绿色企业的状况：公司采取自然资本存量

其中的一系列从2013绿色国家的业务报告摘录（在这里下载）。

自然资本的概念——人类赖以繁荣、安全和福祉的地球自然资源的有限存量——自1973年E.F.舒马赫的《小即是美》出版以来，已经存在了很长、很长时间。(Franklin D. Roosevelt didn’t use the exact term, but he referred to “the fact that the natural resources of our land — our permanent capital — are being converted into … wealth at a faster rate than our real wealth is being replaced. … That is the unbalanced budget that is most serious” — in 1937.)

自然资本通过生态系统服务创造价值，生态系统服务是一个健康的地球提供给商业和社会的“免费”可交付物，包括清洁的水、可呼吸的空气、授粉、娱乐、栖息地、土壤形成、害虫控制、适宜居住的气候和其他我们通常认为理所当然的东西，因为我们不直接为它们付费。1997年，研究人员估计，为整个生物圈提供的17种生态系统服务的年经济价值为33万亿美元。以今天的美元计算，这大约是47万亿美元——超过当前全球GDP的三分之二，估计为69万亿美元。

从字面上和比喻上来说，所有这些都是相当学术的。公司内部很少讨论自然资本和生态系统服务，更不用说在财务报表中计算了。

在2012年，即开始发生变化。其中一个里约+20联合国会议的更令人惊讶的成果之一，是专注于自然资本，由39个全球金融机构与自​​然资本宣言签署高潮 - 主要来自欧洲和南美，但没有一家美国大型银行。声明承诺他们开发的方法，以价值和占全球经济性质的重要作用，以及这些方法集成到他们的机构的财务决策。这意味着无论做基于公司对这样的事情水质，土壤侵蚀和防洪影响贷款目前还不清楚。不过，这是重要的第一步。这将需要时间，这对过滤器进入公司的会计和报告。

2012年报告毕马威会计师事务所及英国特许公认会计师公会带来了自然资本的概念来首席财务官。毕马威（KPMG）和ACCA的调查显示，有超过CFO和CEO们说他们已经包含在他们公司的业务风险评估的自然资本关注的一半。占百分之四十九确定自然资本作为其业务的“重大问题”，并直接链接到“运营，监管，声誉风险和金融风险。”但是很少有公司这些东西还没有整合到他们的会计系统，更不用说报告这样的信息给投资者。

公司将增加的压力下测量，如果不管理，他们对自然资本的影响。2012年公司寻求世界银行的国际金融公司融资，以及来自76家全球银行是在赤道原则签署，成为受该研究对生态系统服务企业的影响和依赖尽职调查过程。同时，超过16个国家和地区政府继续重点关注如何生态系统服务纳入公共政策，根据BSR的报告。

自然资本是不是只是一个方便的流行语。有undergirding概念原则。它们包括的想法，一个物种的废物是另一个物种的食物;即不断地通过生命的纸幅材料周期;该物种生活过电流的太阳能“收入”;该弹性来源于多样性;而这一切的互连。每一种可以被翻译成日常商业实践，以及整体策略。

我们在本报告中的合作伙伴，Trucost公司，已在十多个自然资本价值评估项目的工作。其中一个项目是与威立雅水，这是希望帮助客户了解水的真正价值跨越的生产基地，由于运营，监管，声誉风险和财务风险的是水资源短缺的礼物有所不同。

一个旨在加速企业对自然资本理解的有希望的举措是TEEB——生态系统和生物多样性经济学——由一个包括联合国、欧盟和国际自然保护联盟在内的联盟组织的。被称为自然资本的罗塞塔石碑(Rosetta Stone for natural capital)的TEEB旨在帮助环境界和金融界在如何珍视自然的问题上达成共识。TEEB的研究由德意志银行的高级银行家Pavan Sukhdev领导，还有来自科学和经济领域的专家。在其发现中，TEEB指出了物种损失和经济福祉之间的联系，以及确保人类发展适当考虑自然生态系统的真正价值的必要性。

甚至在TEEB的研究完成之前，企业就已经开始对自然资本做出承诺了，尽管是尝试性的。企业生态论坛和大自然保护协会(Nature Conservancy)在2011年克林顿全球倡议(Clinton Global Initiative)上发起了一项合作，第一年就吸引了从戴尔(Dell)、陶氏化学(Dow)到迪士尼(Disney)等24家公司做出保护自然资本的承诺。其中一些承诺集中于例如林业或渔业，但其他承诺则包罗万象。举例来说，迪士尼承诺进行一项研究，“量化生态系统的效益和服务，而不是碳。”

但这些公司在2012年报告的一些“自然资本”承诺，似乎是对它们已经做出的环境承诺的粉饰。例如，通用汽车公司承诺在100个生产基地实现无垃圾状态，“从而保护自然资源，使它们保持在使用阶段，并减少相关的生命周期环境影响。”在承诺的时候，大约76家通用汽车工厂已经被宣布为“无垃圾”，所以这并不是一个夸张的目标。无论这一成就多么光荣——通用汽车是唯一一个设定这种目标的汽车制造商——通用的克林顿全球承诺基本上是它在20世纪90年代开始的项目的延续。(通用汽车的一位发言人指出，它的承诺是执行CEF的“实际行动#3”:“优化资源利用，尽量减少环境恶化”，并认为它的自由填埋承诺“移位大量原始材料的这部分保护的各种生态系统或最小化它们的降解“。）

所有这一切都指向一个不断增长的企业认可自然资本的价值的两种双刃剑的。在一方面，它可能会导致企业决策，平衡经济和环境的需要，而且考虑的经营策略和举措的长期后果，最终整合的概念纳入规划和会计。

另一方面，“自然资本”可能成为只为“环境责任”，在企业消息方面的最新进展，而不在别的必然相应提前的另一个代名词。该陪审团仍然是在那一个。

图片来源：abeadev通过存在Shutterstock