里面的从摇篮到摇篮研究所
这是大约两年半以来发射的从摇篮到摇篮产品创新研究院这个由建筑师和设计师威廉·麦克多诺(William McDonough)和化学家迈克尔·布劳恩加特(Michael Braungart)特许成立的非营利组织“对我们制造产品的方式进行了大规模变革”。麦克多诺和布朗加特的著作《从摇篮到摇篮：重塑我们的方式让事情，学院背后的灵感和知识库。
在这10年，“从摇篮到摇篮”的理念 - 这东西可以设计和使用材料和方法，使他们返回到生产周期，或土壤的东西良性或者甚至是有益的制造 - 已经讲日益。事实上，这个词本身现在被广泛使用 - 误用，在某些情况下 - 由世界各地的企业和政府。
当然，从摇篮到摇篮 - C2C短 - 超过一个概念。这是在该研究所词的认证标准，“持续改进质量标准指导产品制造商和设计师在制作安全和健康的事情对我们的世界”。
在过去的两年中，该组织和C2C本身都时断时续地前进，寻求市场的吸引力。少数领先企业——包括美国铝业,阿姆斯特朗,艾凡,陶氏,伊士曼化工、方法,赫尔曼米勒Natureworks,欧文斯科宁,分,肖行业,家具,和美国邮政服务,对研究所的标准认证产品,但增长缓慢,列表和这些公司认证的产品相对较少。2012年，该机构认证的产品不到100种。
然而，随着2013年的到来，该研究所似乎找到了立足点——从摇篮走向成熟。除此之外，还有研究所刚认证其第一个外部评核主任(除了这一标准的两位发起者:麦克唐纳·布劳恩加特设计化学和豌豆国际):华盛顿特区的咨询ToxServices。该研究所还推出C2C标准的3.0版本并推出了一个培训模块为新一代的科学家，引导企业走向基本，银，金，或者其产品的白金认证。
C2C可能在最后被即将成为产品设计和制造的世界的力量。
最近，我赶上了布里奇特·路德学院的院长。我知道路德因为她担任保护下州长施瓦辛格，从她第一次接触到麦克多诺和从摇篮到摇篮的鲈鱼加利福尼亚部门主任。2008年，州长签署成为法律加州绿色化学计划，旨在通过提高对化学品的了解和管理，减少公众和环境对毒素的接触。该法律要求国家制定规章制度，确定所关注化学品的识别和优先次序，制定分析现有化学品替代品的方法，并制定监管机制，包括可能限制或禁止某些化学品。(该法案原定于2011年1月1日生效，但由于利益相关者提出的担忧而被无限期推迟有争议的最后一分钟的变化在定稿中。)
路德看了麦克多诺的演讲，成为了一个信徒——“我大概昏迷了100个小时从摇篮到摇篮书,”她说。她把加州的这项法律看作是为主流带来摇篮与摇篮的机会，并在她离开政府后签约领导这个羽翼未生的组织。从那时起，路德和她在旧金山的小团队——与弗吉尼亚州夏洛茨维尔的麦克唐纳团队和德国汉堡的布劳恩加特团队合作——带头努力使“从摇篮到摇篮”成为一种广泛使用的产品设计标准。
卢瑟说，对产品认证的需求开始增长。“我们每天都接到电话问，‘我如何获得认证?’”她告诉我。“所以我们决定进行一些训练。我们已经培训了一名评估员，接下来几个月我们将在欧洲培训另一名评估员。在这一年中，我们将有大约几十名评估人员直接与公司合作。她说，在那之后，将由巴西、台湾、可能还有墨西哥等地的C2C评估人员进行评估。
从大公司认证的需求刚刚开始，说路德。“一些大的领导人是尖正步进去 - ‘也许我们会做一个产品，我们将看到它如何去’你知道，这不会让我们很远。我认为他们需要像法- 让全公司的承诺，让他们的整个产品线的认证“。
路德认为这是不可避免的。“我们在绿色建筑有一个展台，并有很多人通过到来，询问认证 - 人，你怎么也没有想到。我认为，当你和我有这样的谈话，明年我们将看到的是希望得到他们的产品认证的企业数量大的吸收。”
“从摇篮到摇篮”最初面临的一个挑战是，人们认为它是一个“黑盒子”标准，只有麦克多诺和布劳恩加特才能看到它的组件。在过去的两年里，联合创始人已经退居幕后:他们不再是研究所的董事会成员。标准制定过程由11人监督认证标准委员会，使整个过程更加公开和透明。但该机构仍必须克服旧的感觉，因为我从一些我已经谈到C2C公司的听到。
另一个挑战，在我看来，是公司仍然是指“从摇篮到摇篮”作为一种通用的概念，而不是在路上麦克唐纳和布朗嘉的数量 - 和学院 - 意 - 作为一个认证标准;的确，我听说用作同义词的术语“封闭循环”，甚至是“回收”。在这个世界里，一切都是“从摇篮到摇篮，”我问路德，不在于减少了认证的价值？
(我的错:在GreenBiz.com上，我们用关键词标记故事，许多故事都贴上了“从摇篮到摇篮”的标签“没有什么关系学院，麦克唐纳，布朗嘉，或产品认证。）
“我不这么认为，”她回答。“我认为这让它更有价值。认证说，‘这是我的公司，它实际上遵循了从摇篮到摇篮的原则，我在制造、设计和生产我的产品的过程中也贯彻了这些原则，这是来自第三方非盈利机构的认证，它基本上说，‘是的，他们在遵守他们的规则。我不认为我们在试图控制“从摇篮到摇篮”这个名字。我们将努力控制商标的使用，这样努力工作的人就能得到荣誉。”
这些都是可以解决的问题，卢瑟和她的团队很清楚克服这些问题的方法。这样的挑战在刚成立的非营利组织(和营利性组织)中很常见，算不上致命的缺陷。
有可能推动C2C了一些积极的大趋势。关切的毒素，对健康和环境的影响继续步调一致，以增加与有关产品成分和公司的可持续发展绩效提高透明度电话。竞彩足球app怎么下载这可能使从摇篮到摇篮认证更有价值的商品。创新是带来更环保的材料的连续波进入市场，使它们具有成本竞争力，使公司更难躲在污染或有毒的生产实践。而且，早比晚，一个或多个大公司会挺身而出，承诺C2C的大片，如果不是所有的产品，提升C2C超越其目前的利基。
这是路德的视野。”明年一月，我们谈谈从摇篮到摇篮，”我问她，“你希望讲什么故事?”
“我希望我已经收到了十几个CEO的有说，他们的产品将是从摇篮到摇篮认证，”她回答。但她承认，“这是一个长远的眼光。随着时间的推移，120家企业成为1200家企业，成为12000级的公司，突然你有争取更好的材料，更安全的材料，健康材料这一巨大的转变。”
She continued: “I think a lot of companies now are getting it, and the more people we train who understand what Bill and Michael were trying to do on the certification program, the more likely it is that we’ll get those dozen CEO’s that can see the future and understand that C2C certification is a path that gets you there.”
