为什么公司和投资者看到气候变化带来的风险

改编自一个新的世界：政治、金钱、技术，以及为解决气候危机所做的一切,由William Hewitt，William K. Reilly的前言，最近出版的新罕布什尔大学出版社。

在2006年推出斯特恩气候变化经济学评论- 考虑到许多人在气候变化经济学中进行的最全面的评论 - 长期高级经济学家，经济合作和发展组织（经合组织），然后是一位与雷曼兄弟的经济学家，发布了另一个精彩报告。Llewellyn noted that “In the world of business and finance, climate change has developed from being a fringe concern, focusing on the company’s brand and its Corporate and Social Responsibility, to an increasingly central topic for strategic deliberation and decision-making by executives and investors around the globe.

他进一步表示，“企业可能会受到气候变化本身以及通过监管风险敞口、实体风险敞口、竞争风险敞口和声誉风险敞口（包括诉讼风险敞口）应对气候变化的政策的影响。”

非营利组织，如碳披露项目（CDP）在使专注于公司从气候变化产生的风险中起着重要作用。管理这些风险的第一步是测量业务运营的温室气体输出，“因为在业务中获取衡量的内容。”CDP从全球3,000家公司收集这些数据，并颁布给各国政府，投资者和其他企业，学者，学者，智库和非政府组织的信息。

气候注册组织是另一个与北美专注的类似工作。为了为这种报告创建全球标准，气候披露标准委员会2007年在世界经济论坛上成立。创始董事会的两名成员表示，“气候变化及其对业务流程和披露的影响终于成为他们应该讨论的话题。”CDSB的另一位创始人Mindy Lubber当时表示：“这一举措是改进和标准化公司披露气候变化风险和机遇的关键步骤，无论是新法规、物理影响还是全球对清洁技术产品日益增长的需求。”

卢伯是这项工作的负责人谷神星Ceres先生，就像美国气候行动伙伴关系还有许多致力于可持续发展的高效组织，是由数十个来自公共利益部门以及投资机构和基金会的团体组成的联盟。Ceres在许多方面都有竞彩足球app怎么下载工作，但它的主要工作之一是确保企业知道投资者在关注和关注。它致力于提高投资界对气候变化带来的风险和机遇的认识。美国90家机构投资者和金融公司气候风险投资者网络（由Ceres发起的）有一些好处：成员们共同管理着近10万亿美元的资产。当INCR会谈时，华尔街和公司董事会倾听。

华尔街和工商企业是否明白了这一点？与约翰·卢埃林（John Llewellyn）的观点相呼应，卢伯指出：“毫无疑问，在我看来，我们不再讨论气候变化是否真实，是否对企业界产生了真正的财务影响。”

例如，世界经济论坛的气候和可持续发展会议的兴趣和出勤仍在过去几年中持续到蘑菇。竞彩足球app怎么下载“它被视为金融和企业部门的世界级环境，国家安全，公共卫生和财务问题。它与五年前彻底不同。“

向公司施加压力的一种方式是，在年度股东大会上，将呼吁更多关注气候风险的股东提案付诸表决。随着这些提案的数量和力度逐年增加，越来越多的提案正由这些公司通过在未经实际表决的情况下同意满足提案条款的方式加以解决。

Ceres等其他组织通过公开声明、股东行动主义、会议以及与公司直接接触等方式将重点放在气候变化上。这个机构投资者气候变化小组（IIGCC）在欧洲拥有超过65个成员，管理着约6万亿欧元（8万亿美元）。2010年11月，Ceres、IIGCC和其他机构向世界各国政府发出呼吁：“现在就采取行动，对抗全球变暖，否则将面临比最近的金融危机严重得多的经济破坏风险。”该声明由来自美国、欧洲、，亚洲和澳大利亚的总资产超过15万亿美元。

即使有如此多的关注点和精力，这条消息也并非都是正面的。Ceres对顶级投资经理的调查显示，他们没有充分认识和应对风险，许多人甚至说，他们不认为气候变化对他们的投资决策在财务上是“重要的”。

Al Gore是指化石燃料和相关库存和投资作为“次级碳资产”。随着对碳的价格进行价格的出现和进展，戈尔认为“这些资产的业主即将在市场上估算。在他们意识到他们所做的可怕错误之前，它们与次级抵押贷款的持有人大致相同。“

伟大的可再生能源预言家和活动家赫尔曼·舍尔描述我们的后工业经济体正处于从以燃料为基础向“以技术为基础”的转型期。如果我们能够成功地实现这一转变，那么快速发展的新兴经济体就能够“跨越”按照这一模式，那么对环境、公共卫生和气候系统的压力将大大减少。

如果主要公司作为制造，保险，零售和金融等多样化 - 甚至是一些最大的能源和燃料公司 - 全面认识并拥抱这种转变的机会（以及不做的风险），然后我们对未来有相当大的希望。