绿色建筑的问题
我要做的事情我们让消费者做代表我们的客户——部分原因是我我们的分割系统分类作为一个活跃的,但主要是因为我想发自内心的,真实的体验,这就像一个消费者绿色购买决策。我最近刚完成了湖边小屋的建设,我们正在建设和扩建我们的新办公空间。因此,我尝试建造一个更绿色的家庭和办公空间的第一手经验是:
据我所知,我的经历非常典型:
- 我的房子的估价比我所拥有的少了30%,因为估价师“没有什么可以与之相比的”,而且不能因为我的绿色特征而给我经济信用。
- 尽管招聘LEED美联社建筑师最初,建筑科学的原理并没有应用于绝缘材料的指定,暖通空调系统和窗户。多亏了我们的一位客户的帮助,我聪明地提出了这个问题,并提出了正确的问题,最后才让暖通空调的工作人员说:“女士,我做这个工作已经17年了,但我从来没有用过电脑模型;我的经验告诉我,我为你的房子设计了正确的系统。”
- 在办公室前面以合适的价格获得正确的系统,并确保我们不会在LEED的指定上搬起石头砸自己的脚——这需要比我预期的更多的会议和时间。这需要我们坚持自己的立场,反复敦促谈判桌上的专业人士“找出答案”。
如果我没有花时间接受教育,从我公司的客户那里获得帮助和建议,并勇敢地面对那些听起来很自信的建筑专业人士,他们敦促我用传统的方式做事,我最终也会得到同样的结果,同样的结果。
我并不是说你应该停止向终端消费者营销——我们必须为他们规范绿色建筑,这样他们才能够舒适地采用它。但我们不能指望消费者去推动建筑师、建筑商、估价师和银行家去建造绿色或更节能的房屋或建筑。这太难了。最后,我们正在进行的研究已经一次又一次的证明,消费者会选择更方便、舒适的选择。他们只是不想为了一个更环保的家而与建筑业斗争。
因此,如果你负责营销节能或绿色建筑产品,拿出一大块营销资金,把它们花在一个开箱活动上价值链中的每个人对他们有什么好处。当我们不再依赖消费者对风车的倾斜时,我们很快就会让绿色建筑成为新常态。
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