从IT专家的角度来看待VERGE

我的职责之一是管理商业技术期货团队弗雷斯特就是密切关注首席信息官和他们的业务伙伴的“下一步是什么”。

我的团队被授权创建一个预警雷达屏幕，包括新技术、新商业模式和客户的新需求，这些将改变技术的角色和对业务的影响。

这就是边缘会议出现的原因。3月初，我花了两天时间参加GreenBiz活动，沉浸在能源、交通、建筑和信息的融合中。

多么伟大的事件!我是行业会议的资深消费者，这是我参加过的最好的会议之一。主题、演讲者和形式的组合真的很适合我，因为这次活动的特点是:

• 多学科的思考。不仅仅是四个大的领域，而是在它们内部发生的三个维度的融合:技术(分析学满足网络满足社交)、组织(人力资源满足营销满足设施)和生态系统(供应商满足分销商满足客户)。把这个4 × 3的魔方放在脑子里是令人生畏的，但也能扩展思维。
• 真正的思想领袖。从一些著名的人Amory Lovins和Tim O ' reilly对那些迷人但(至少对我来说)不太出名的名人，比如罗宾追逐(Zipcar的创始人)丽莎·甘思琪(关于《网状》的)致我个人心目中的英雄，斯坦福大学的乔纳森·库米(Jonathan Koomey)说这个阵容充满了有趣的想法，而且表现得很好。其中一些人只有10分钟的时间在台上展示他们的“一个伟大的想法”，并通过集中注意力于他们的核心想法证明了“少即是多”。
• 大的想法。比如洛文斯的新书《重新发明火焰》(Reinventing Fire)。或者社会从“所有权到使用权”的转变(甘斯基)。或者互联网正在成为“全球大脑”(O'Reilly)。或者利用周围空气中的“环境能量”的传感器(Koomey)。

Forrester的“未来”议程更专注于IT对业务结果的影响，但与VERGE议程有很多重叠和交叉。今年，我的团队正在进行以下研究:

• “关于智能计算，CIO需要知道什么。”控制和管理实物资产是IT系统的下一个重要前沿，是计算系统的新工作量和跨许多不同行业的公司在这些系统上的增量支出的来源。
• “智慧城市的首席信息官。”IT在管理市政基础设施系统(水、交通、公共安全)以及通过更好的公民参与和沟通实际管理城市方面发挥着核心作用。
• “开发智能产品。”从复杂的(汽车)到简单的(钢笔)，网络和软件正在被嵌入产品中。因此，公司产品的开发过程和客户参与将发生巨大变化。

通过这些和我们研究日程上的其他项目，Forrester的future团队让我们的客户思考接下来会发生什么——他们将在两、三、四年后投资和执行的计划。像VERGE这样的会议是大脑的重要食物，有助于我们保持对地平线的关注。

弗雷斯特期货公司的团队还有什么其他的计划吗?我们欢迎你在下面的评论中发表意见。

斯坦福大学的John Koomey和GreenBiz Group的Krys Freeman在VERGE DC拍摄的照片古德温OgbuehiGreenBiz。

在VERGE DC的主要活动的视频是免费的，从注册边缘的虚拟．