史蒂夫•凯斯就是有一个很棒的第二幕。

凯斯，你肯定记得，领导过美国在线在互联网繁荣时期的荣耀和财富。作为第一家上市的互联网公司，美国在线是20世纪90年代表现最好的股票，回报率为11616% (!!)这使得这家新创企业有能力收购媒体巨头时代华纳(Time Warner)，这是商业史上规模最大的合并，也是最不幸的合并之一。

凯斯，53岁，回来了，他很忙，作为董事长兼CEO革命,一家“投资于能够改变世界的人和想法”的公司;作为情况下基础这家公司主要由他的妻子吉恩经营;作为启动美国伙伴关系，一个以各种方式支持创业公司的非营利组织;作为总统就业和竞争力委员会因此，他主张两党通过立法，让初创企业的融资变得更容易。

把所有这些利益联系在一起的是凯斯的信念:企业家是保持美国经济蓬勃发展的“秘方”边缘直流的会议GreenBiz关于能源、信息、建筑和交通的融合…好用的买球外围app网站

他说:“我真的相信，企业家改变了世界。”“他们愿意承担风险，围绕新产品、新想法或新服务创办公司，在许多情况下，新行业会出现。这就是为什么我们是世界领先的经济体。这不是偶然发生的。《财富》500强企业不会一下子就成为《财富》500强企业。沃尔玛最初只是阿肯色州本顿维尔的一家小商店。

“我在美国在线上看到了第一手资料。我们从1985年开始。3%的人上网。他们平均每周上网一个小时。我们说过，总有一天这将成为一种无处不在的媒介改变世界，每个人都将通过多种设备随时联系在一起。我们花了四分之一个世纪才做到这一点，但现在我们做到了。”

“我们现在正在迎来第二次互联网革命，”他接着说。“现在每个人都通过多个设备连接,连接更习惯、更mobile-ly,你现在能够产生变革性的影响不仅仅是媒体和通信和金融服务,但在我国其他核心基础产业,能源是一个关键,卫生保健是一个关键,教育是关键。”

他说:“他们实际上并没有改变那么多。”“但我毫不怀疑，在接下来的25年里，这些行业将被第二次互联网革命从根本上重塑、转变和颠覆，这为那些挑战现状、扮演攻击者角色的企业家提供了一个真正的机会。”

我从1996年就认识史蒂夫了，我一直很喜欢和他聊天。1998年，我为《财富》杂志(Fortune)写过一篇关于他的封面报道。互联网是凯斯先生的邻居我永远不会忘记，因为这本杂志邀请了我14岁的女儿莎拉(电子邮件保护)他打算写一篇边栏文章(Why AOL is Cool)，向无知的老读者解释美国在线。2001年，美国在线(AOL)宣布收购时代华纳(Time Warner)的那天，我正在去采访史蒂夫的路上;早上6点，一位公关女士打电话给我说:“我们要收购你的公司。”疯狂的时期。

但我一直觉得史蒂夫不仅仅是一个泡泡。至少在最初几年，史蒂夫和他的许多AOL同事都是使命驱动型的。他们对网络空间(是的，那是我们以前称之为互联网的地方)可以连接以前从未连接过的人的想法感到兴奋。

现在，他又一次受到使命的驱使，希望能颠覆已经变得萧条的老牌企业。“比起防守，我更擅长进攻，”他说。因为VERGE从根本上讲是关于可持续性和效率的，是关于利用信息的力量更竞彩足球app怎么下载好地利用和管理有形资产的，所以我问他关于Zipcar这是Revolution早期的投资之一。

当他们投资时,他说,“大多数人没有意识到,但我们相信这个想法(汽车共享)由环境问题和经济问题,特别是由Millenial代上升,和相信分享而不是拥有,我们相信会有很多机会…如果你住在一个城市,这是一种更好、更负责任的交通方式。好用的买球外围app网站但这是因为第一次互联网革命才成为可能。”Zipcar的租客可以通过手机或网上定位汽车，并用手机解锁。他说:“互联网的无处不在和移动特性使这个行业成为可能。”

“给消费者更多的控制权，给消费者更多的选择，给消费者更多的便利，产生积极的社会影响，你可以围绕这一点建立一个重要的、可持续的公司，”他说。

另一个例子:一个办公室共享公司叫做, landshare它将拥有良好工作空间的公司与有需要的人联系起来。”很多办公室都存在产能过剩。”“如果你能租到一天、一周、一个月或六个月的房租，那就很有趣了。但更有趣的是，如果你能让这些具有创新精神的企业家进入你的办公室，就能创造出一种更有趣、更有创意的氛围。”

他在分享经济中看到了巨大的潜力:“与所有权相比，使用、分享和体验正在发生转变。”

他承认，要颠覆能源、医疗保健和教育领域强大的既得利益集团是很困难的。这些都是很难颠覆的行业，因为“它们在结构上是不同的……做出决定的通常不是消费者，而是其他一些机构。”医疗保健基本上是由支付者管理的。要取得突破需要更长的时间。”当然，教育在很大程度上是政府垄断的，而且这三个行业都受到严格监管，不像许多其他行业那样以消费者为中心。

他说:“我们在革命中倾向于解决那些需要几十年才能解决的更难的问题。”这就是巨大的机遇所在。

马克·甘瑟(左)和史蒂夫·凯斯在边缘直流采取古德温OgbuehiGreenBiz集团。