3种方式可以支持更环保的行为
我们如何改变人们的行为来减少温室气体排放量？
一群美国坐在一座前修道院的橡木左右桌子周围，现在是总部驻军学院，我们的主持人“气候思想和行为”研讨会。一个修道院作为思考更正义的行为的正确设置。
研讨会的目的是分享学术研究和现实世界项目，了解如何使用社会和行为科学最佳转变行为。作为孤独的专业，我的目标是促进技术支持行为计划的方式。
为什么改变行为至关重要
“行为方法”解释了气候思想和行为主任Karen Ehrhardt-Martinez博士，驻军学院的行为主任“，提供了减少碳排放的大，快速和相对便宜的手段。”
有些案例研究，人们通过他们的个人努力取得了令人难以置信的结果。
建筑物性能的研究揭示了两到三倍的性能变化。最少的能源效率建筑，具有最多的能源智能居住者优于更好的建筑物，占用者较少。如果我们可以从积极的行为和工艺方案中学到复制它们，那么回报将是很棒的。
可能有贡献的前3个区域
随着变革的快乐轶事，演示人员还审查了那些具有并发症的努力，例如将变化长期长期保持或将变更努力扩大到大型群体。
通过做最好的事情，它可能会补充行为策略;自动化重复活动，在大量数据中找到意义并提供仪器，以帮助我们优化。
1.在您的服务中：可自动化所需的行为随时换档
当希望减少许多研究实验室的能源使用时，在多伦多大学改变管理团队未覆盖去除毒素所需的烟嘴是巨大的能源消费者。虽然在研究人员存在时，批评健康和安全性，但是当实验室为空时，以最大速度运行的通风罩是浪费的能量。
这似乎是行为运动的理想候选人，因为只有每位研究人员都唯一的任务是在离开实验室之前将拉下他/她的通风橱。什么可能更简单？
该程序随着时间的推移而失败，尽管它是良好的定义，但管理层非常针对和支持。
专注于行为是预算绑定改变管理者之间的流行工具，因为行为计划通常是较小的投资，而与更多的系统变化相比。“我们没有预算”，解释了环境中心的研究助理，“影响人们的行为是我们唯一的选择”。
根据我的研究，一个想法是使用自动化，因为占用传感器来管理通风橱提供不到一年的回报。其他良好的自动化候选人是重复活动，如休眠计算机，在不使用中关闭设备，降低建筑物温度。
技术成本继续下降，因此使用的机会正在增加。与绿色金融经理合作，并应用行为见解让管理层在寻求减少能源使用时明智地投入投资。
2.拥有你的方式：使用IT商业智能呈现适当的消息
几位发言者通过变更管理Guru Robert Cialdini突出了研究。“人类行为的众所周知的原则说，当我们要求别人做我们一个忙碌的时候，如果我们提供理由，”他的书中的Cialdini在他的书中会更成功影响。“
“人们只想有他们所做的原因，”他写道。
Ehrhardt-Martinez警告我们错误的原因可能会让人们失望。她鼓励我们在人民目前的价值体系中工作，并专注于基于这些价值观的提出吸引人的信息：“我们不需要改变信仰，我们需要改变行为。”
由于智能能量目标群体广泛，因此单一原因不会吸引每个人。对于蔬菜，原因可能是全球变暖。对于母亲来说，动机可以是清洁的空气来减少哮喘。对于一些，能源独立性是吸引人的。对于小型企业主，降低成本往往引人注目。
然而，可能会忽略一个潜在矛盾的福利的长期列表。我的建议是使用它来了解更多关于能源消费者的更多信息，然后以适当的利益显示每个能源消费者。
应该研究和利用高科技大师的方法来销售能源智能行为。零售商目标使用复杂的数据挖掘来查找，然后聘请客户，如纽约时报最近报道。其他公司使用网站流量来确定值和兴趣。
3.您是一个赢家：使用它来提供频繁，简单和个性化的反馈
只需定期分享信息，已被证明可以改变能源使用。提供信息和反馈的下一级别正在将过程变为游戏。游戏方法结合了最佳变化管理实践 - 定义规则，提供明确的目标，使得得分可见 - 挂钩玩家。
早期的游戏提升者是很酷的选择是一款使用游戏平台的非政府组织来减少一个人的碳足迹乐趣。凯西·普敦（Kathy Kuntz）在很酷的选择中解释说，当完成时，一场比赛将激励玩家努力赢得更多积分。
酷炫的选择与MIRON Construction合作，该公司的经营战略基于可持续性与其重点在LEED建设中。竞彩足球app怎么下载为了鼓励参与，创始人深受涉及并加强了节能是公司核心信仰的一部分的信息。
顶级管理层支持对于让人们尝试游戏至关重要，但除非游戏很容易，有趣并支付股息，否则很难保持长期热情。
玩家从各种动作中选择，根据影响，点数是奖励。共享活动和影响其他人帮助建立社区的奖励机会。
Kuntz强调，使用的积分而不是美元，千瓦时或碳储蓄来维持游戏文化。在描述活动和福利时，Kuntz的团队确保了“没有极客。”
结果是有前途的。百分之七十五个百分之上签署了67％。在比赛之前，不到20％的参与者努力节约能源。比赛结束后，超过70％的努力取得了重大努力。
由于令人沮丧的俘虏被迫观看了令人担忧的视频，但失败的人力资源试图制作其他类型的培训“乐趣”，我的建议是要记住生产作为商业游戏作为参与的绿色游戏所需的投资和技能应该不是低估了。
结论：这是系统，而不是人民
环境传教士，保罗霍普指出，“百分之九十百分之一点。我们的选择是非常受限制的。”Havken要求我们考虑“一千人，深深地关心气候变化和一千人认为它是婆婆。比较占地面积。”
Havken的类比提醒了我首先由全质量经理Guru W.爱德华州首先进行了“85/15”规则。Deming的研究发现，85％的参与者的有效性由该系统确定和参与者的15％。同样，当有效率低下或失败时，85％的时间是由于系统的影响。
随着我们进行更环保的行为，它有可能帮助减少系统挑战。技术可以充当我们的仆人，并照顾重复行为，如关闭灯光。技术可以通过将我们指导根据个人价值观和利益产生共鸣的信息来成为我们的指南。技术可以是我们的教练，具有量身定制的反馈，以保持我们订婚。
审查本文中引用的介绍以及最近研讨会的其他人访问驻军学院。
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