这是落基山研究所系列文章的第三篇，该系列文章介绍了商业领袖们可以采取的步骤，以抓住《重新发明火:新能源时代的大胆商业解决方案》(Reinventing Fire: Bold business Solutions for the New Energy Era)中概述的经济和竞争机遇。

美国的一亿两千万建筑消耗了大量的能源巨大的能量——美国42%的一次能源、72%的电力和34%的直接使用的天然气。他们使用的能源比任何国家都多除了中国和整个美国。

要在美国的建筑存量中实现巨大的潜在能源节约，机遇是巨大的，挑战也是艰巨的。

对于企业来说，要在正确的时间为正确的建筑找到正确的解决方案，需要面对大量的信息、对成本的担忧以及令人眼花缭乱的复杂性，这个挑战可能有点像在没有搜索引擎的情况下浏览互联网。

重塑火这是洛基山研究所(Rocky Mountain Institute)为2050年美国经济以效率和可再生能源为动力所绘制的蓝图。该蓝图为建筑业主、服务提供商和投资者描绘了从改造美国建筑中获得的巨大节能潜力和商业机会的机会。

这在很大程度上可以用当今商业上可用的技术来实现几个新兴趋势指向如何破解代码。一个关键的挑战是大幅加速这些新兴趋势。这将需要领导力和对提高效率潜力的认识的飞跃。

企业现在可以开始抢占自己的一部分了1.4万亿美元的净机会首先，从国内开始，然后找到扩张的途径。

从家里开始

提高建筑物的效率并不容易。原因之一：信息太多。谷歌“能源效率”“你会看到各种各样的问题，从建筑科学到温室气体减排目标，再到绿色评级系统。作为组织的领导者，您可以通过以下三个关键策略集中精力提高效率并实现回报最大化：

1.了解你的短期和长期目标。“我想减少40%以上的能源使用。我该怎么做呢?”设定明确的目标是重要的第一步。然后，为了制定执行计划，你可以询问工程师、顾问、公用事业和其他供应商:

• 一整套能源效率措施，可在若干年内实现净现值最大化。
• 实施建议和方法，让运营人员和组织内的其他员工参与进来，利用能源意识的行为优势。
• 指导如何与高层管理人员清楚地沟通计划，跟踪进度并让员工看到计划，并争取他们的知识、想象力和热情。

2.要明白，时间安排是效率资本成本的最大驱动力。如果时机合适，效率项目通常只会以增加成本告终。每当企业出售建筑物或租户转手时，都创造了节约能源和增值的机会。

与长期建筑资本投资计划协调一致，提供了一个以更低廉的成本获取能源效益的机会，事实上，可以将其纳入计划和预计建筑价值。

3.奖励最佳实践设计。设计专业人士应该根据他们存的钱而不是花的钱来支付报酬。这已被证明是对效率节约的奖励方式(”基于性能的设计费）可以极大地改进设计，包括新的和改进的设计，并有助于在拥挤的市场中区分优秀的设计师。设计师应以这种方式提供投标（至少作为替代方案），并教育其客户要求基于性能的投标。

早期采用能源效率的领导者涵盖了各个领域，从可持续设计公司到思科（Cisco）和斯堪斯卡（Skanska）等全球公司，再到包括美国总务管理局（General Services Administration）、国防部和联邦存款保险公司（FDIC）在内的政府机构。

然而，他们分享了一些重要的东西——承认能源效率的价值，而不仅仅是削减能源成本。无论是品牌价值、员工留任、股东需求、合规、任务效率还是只是做正确的事情，这些实体都受到激励，着眼于能源效率，而不仅仅是基于简单的回收期。

拓展业务

这些针对大型建筑或投资组合的内部策略对于较小的租赁办公空间或单一家庭住宅没有意义。这些企业和业主可能缺乏制定能源战略、雇佣合适的承包商和监督工作的专业知识或时间。这就是更大的商业机会所在：向大众销售节能服务和产品，大众可能还不了解节能的诸多好处。

如今，提高建筑能效是一个快速发展的行业，新的商业理念和模式层出不穷。以下是一些商业盈利方式：

• 该地如此强力的通过产品:想象一下，廉价的无线能源标签，当放置在设备、管道或管道上时，将测量能量流并将其报告回中心集线器，在中心集线器中加入其他数据并弹出即时诊断。信息技术以及传感器、材料、软件和安装技术的进步还没有像在其他地方那样严格地应用于能效行业。
• 高科技调查与分析:在现有建筑，尤其是住宅中，能源效率是最具挑战性的。廉价的新信息技术使公司节省了勘测建筑物的时间和成本。正如一位工程师在谈到之前的实践时所说的:“我们已经把识别改进变成了一种艺术，我们把它限制在那些对高雅艺术感兴趣的人身上。”提高采用的速度和增加能源审计和建模的规模(同时不失去太多的准确性和深度)将是降低成本的关键。
• 能源监测和反馈系统:为了跨越能源使用和能源意识之间的巨大差距，公司正在帮助房主和企业了解并减少能源使用。对于一般的房主来说，这些系统仅仅基于信息的价值是不划算的。但显然还有另一方对提高建筑智能感兴趣——公用事业公司。将监控和反馈系统与通信系统相结合是下一步的重大举措。这不仅有助于降低成本(公用事业公司可能会支付一大块费用)，还有助于简化向智能电网的过渡。

展望未来，需要新型高效服务提供商。这些公司将结合丰田的运营效率、雅芳的销售方法、谷歌的科学方法、IDEO的产品设计、Facebook内的社交参与以及亚马逊的无障碍交易，以提高需求并降低成本。那些明白这一点的人最有可能在1.4万亿美元的净机会中占据最大份额。

[编者注:不要错过边缘直流(3月14日至16日)召集高级管理人员和思想领袖，探讨能源、信息、建筑和交通等相关技术和服务的交集。好用的买球外围app网站边缘直流将展示公司如何加速创新，打破组织藩篱，并将新产品和服务推向市场。

_{建筑的照片通过Shutterstock。}