即将转变为“气候准备”
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去年12月，政府官员、企业高管和活动家在南非德班举行了高层气候会谈。他们带着一项协议回家……继续会谈。与此同时，我们每年排放更多的二氧化碳，而且温室气体的大气浓度这一数字正在稳步上升。如果二氧化碳水平现在以某种方式稳定下来——它们不会稳定下来——世界将继续变暖。底线是：气候变化是不可避免的. 世界需要学会如何为此做好准备。
越来越多的聪明企业开始这样做。公用事业、石油和天然气行业、农业公司和保险公司正在其情景规划中建立关于气温上升和极端天气事件的假设。这就是所谓的气候适应或气候准备。
投资于适应气候变化的回报可能是巨大的。2011年，美国因龙卷风、洪水和飓风等自然灾害造成的保险损失超过1050亿美元，打破了2005年卡特里娜飓风年创下的1010亿美元的纪录，根据慕尼黑再保险公司，世界上最大的再保险公司。其中一些损失与气候变化无关，但另一些与气候变化无关。
让我们具体了解适应意味着什么：安特吉，一家总部位于新奥尔良、年收入110亿美元的公用事业公司，委托墨西哥湾沿岸适应研究这开启了与客户和当选官员就应对气候变暖问题的对话。毫不奇怪，2005年飓风丽塔和卡特里娜袭击后，该公司开始关注这一问题，2008年古斯塔夫又袭击了该公司。
Entergy气候咨询部主任杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）说：“这确实让人看到了未来的样子。”。"显然，我们正面临海平面上升、更强烈的风暴、洪水和浪涌破坏的风险威廉姆斯说：“该公司已经研究了“强化”关键资产，包括发电厂、变电站和输电线路；目标是使Entergy“以最大限度减少业务中断损失的方式更具弹性。”。
例如，Entergy已经启动了一个为期五年、耗资7350万美元的项目，以重新安置和加固洛杉矶福琼港（Port Fourchon，LA）的输配电线路。福琼港是原油进入美国的最大单一入境点，处理了约13%的国家进口。（Entergy说，卡特里娜飓风破坏电力基础设施后，25%的石油生产和44%的天然气生产被关闭。由于供应中断，国家石油价格从卡特里娜飓风前的60美元/桶上升到卡特里娜飓风后的70美元/桶；国家天然气价格从8美元/百万立方英尺上升到15美元/百万立方英尺。）小企业也在行动。麦克亨尼公司该公司于1868年在洛杉矶沿海的艾弗里岛成立，生产塔巴斯科酱，使其工厂和游客中心更具弹性，以更好地吸收未来的风暴。
农业是另一个将因全球变暖而改变的行业，由于生长季节更长、空气中二氧化碳含量更高以及其他方面的痛苦，一些地区和农作物的表现会更好。美国农业部产品开发主管约翰·索珀（John Soper）表示，种子公司已重新努力开发抗旱作物先锋杜邦的一个单位。
他说：“我们预计一些干燥的天气将进入主要的玉米种植区。”。“伊利诺伊州的气候可能更像阿肯色州的气候。”Pioneer说，他正在加州和智利的沙漠样试验田试验抗旱玉米和其他作物，部分原因是现在灌溉农田的农民已经告诉Pioneer，他们预计水的供应会受到限制。在印度，先锋正致力于开发耐旱水稻品种，这种水稻现在种植在水淹的土地上，但可能必须适应干燥的气候。包括孟山都、先正达和拜耳作物科学公司在内的其他种子公司正在开发自己的抗旱作物。
与此同时，保险业一直拒绝承保大西洋沿岸的财产险，部分原因是担心更强的飓风会造成更多的风灾。佛罗里达州公民保险公司（Citizens insurance of Florida）已成为佛罗里达州最大的保险公司，该公司是一家非营利性的国营公司，为无法获得私人保险的财产所有者提供保险。
就连石油和天然气行业——当然，石油和天然气行业是气候变化的主要贡献者——也在关注。几年前，一家名为“适应气候”的英国咨询公司IBM和“碳披露项目”发表了一份名为“建立企业对不可避免的气候变化的应变能力”的报告[PDF]敦促石油和天然气公司审查其战略、商业模式和供应链，以“检查其对不可避免的气候变化所造成的新风险环境的恢复能力”
曾经只关注遏制碳污染的环境组织现在正在考虑适应，部分原因是为了强调气候威胁的紧迫性。西奥·斯宾塞自然资源保护委员会（Natural Resources Defense Council）的一位高级倡导者说，公司逐渐认识到“天气正在变化，我们真的需要做些什么。”该委员会在本月初帮助组织了一次与公用事业、保险公司和其他人讨论气候准备的会议。他引用了白宫科学顾问约翰·霍尔德伦（John Holdren）的话。霍尔德伦说，未来的任务不仅是“避免无法控制的事情”，而且是“管理不可避免的事情”。不可避免的气候变化及其后果可能会成为企业未来几年的担忧。
风暴照片通过Shutterstock。
