Danone的可持续创新的配方

尽管经济动荡，政治辱骂和消费冷漠，但企业可持续议程仍然活着和踢。

据对“可持续发展的企业”在最近的麦肯锡调查：竞彩足球app怎么下载

“越来越多的公司所管理的可持续性，改善流程，片面追求经济增竞彩足球app怎么下载长，并增加其价值的公司，而不是单纯注重信誉。”

显然，一些企业在做比别人更好的工作。靠近我的列表的顶部是达白- 在我看来，公开交易公司是可持续创新中最佳实践的典范。

与许多成功的可持续的公司，达能内部愿景来自于顶部。它始于创始人安托万·吕布谁在1972年宣布回：

“公司的责任不会在门口到工厂或办公室的局部。它提供了整个生命的工作。它消耗了能量和原材料，在这样做时，它会改变我们的星球的脸。公众会提醒我们我们在这个工业社会的职责。“

Antoine的儿子和Danone当前首席执行官Franck Riboud仍然是真实的 - 并扩大 - 这种愿景。他已经理解，在某种程度上，许多商业领导者并不是，他的消费者，他的供应商，员工和他在世界各地的投资者之间的相互连接。达巴尼的差视业务方法结合了一个真诚的社会伦理，以认识到几个基本的真理：

数十亿人在全球营养不良或患有缺乏干净的饮用水。
2.环境影响和消费者的喜好正在本地选项更具吸引力。
3.当地供应商往往不具备资金和专业知识需要发挥自己的潜能。

达巴尼认为，这些真理代表了责任和商业机会。他们已经建立了几个战略计划来应对这些挑战：

达能社区

这种社会商业孵化器的使命是在减少贫困和营养不良的同时为当地企业提供资金和开发当地业务。Danone充当活跃的合作伙伴，为社会企业家提供资金和技术支持。

Danone的Grameen Factory公司的创始项目是一家诺贝尔和平奖得主的穆罕默德Yunus的联合企业。该工厂每天生产23,000个强化酸奶，每天在Bogra Bangladesh销售10美分。Shokti Yogurts富含微量营养素，提供了30％的儿童日常营养需求。用于创造酸奶的牛奶是在小农场生产的，产品分布在Grameen Bank集体的成员。

虽然Danone尚未在这个项目上获利，但他们自信地启动了其他4个其他社会商业企业，并期望在未来2年内再次运行5。这些企业侧重于达到达瑙公司的净化能力（Evian和Volvic也是Danone品牌）和乳制品养殖的并不巧合。通过帮助当地人净化水，或收集和加工牛奶，Danone不仅能够提供社会责任，他们正在投资未来的业务潜力。

Danone生态系统基金

2009年推出了100亿欧元的投资者投票，基金的目标是加强和制定组成Danone称之为生态系统的合作伙伴的活动。这包括农民，供应商，分包商，运输和物流运营商，经销商和当地社区当局。

生态系统基金的三个重点领域是就业，能力建设，小额创业。项目是由当地市场确定的子公司，以确保所选择的活动是在与达能的业务线。

虽然没有项目可以被称为“典型”，土耳其“牛奶店”项目的代表。在土耳其的牛奶百分之八十五是由小农生产，并在质量相对较差。自2008年以来，达能已经投资了18个中央牛奶店（CMP的），其用于略低于1000个农民。

这些店的奶牛挤奶的卫生集中单元和它们的主人从资格培训中受益，并保证购买他们的牛奶。作为回报，达能得到可追溯，质量更高的牛奶。计划到位在未来五年计划的规模扩大一倍。该基金将获得在未来五年新项目达的净利润1％，进一步年度会费。

达能的乳品企业

达巴尼的可持续承诺也积极影响了面向消费者的业务。2003年，Danone购买了85％的股份石原农场有机是美国第三大酸奶品牌以及社会和环保业务的模型。

石原的方法已对达能确实在世界各地开展业务的方式一个显著的影响。在法国，例如，乳品团队一直努力来衡量其社会和环境的影响，并加深他们的承诺。达能法国的“自然”计划，在2008年推出，包括四个主要目标：

1.帮助农民竞争。Danone Dairy France拥有超过3,000名农民的独家合同。Danone进行诊断审核，以确定农民质量和生产力的提高机会领域。作为回报，农民获得长期合同，使他们稳定他们需要做出必要的投资。

2.减少对环境的影响。达能还与农民合作，了解和改善他们对生物多样性和全球变暖的影响。甲烷，奶牛打嗝气体，是仅次于二氧化碳的全球变暖的第二个最显著的原因。达能正在研究用于奶牛可以由向上减少的甲烷排放量％至10％的替代原料。

3.提高牛奶质量。随着人类变得更加久坐，他们的饮食需求正在发生变化。Danone正在研究明天牛奶消费人口的营养需求。

让农民自豪。最后一个目标听起来有点柔软;结果是什么。在农民中双尼进行的一项研究表明，后者担心他们的未来，因为他们的辛勤工作也无法识别。2011年，Danone推出了一个庆祝他们的伙伴关系的运动，并承认他们对农民的感激之情。多媒体运动包括新的包装，用于核心Danone酸奶品牌性质，与Tarline Danone旁边的农民显示：来自我们农民的牛奶。

当时达能只是被“好”到他们的农民？几乎不。他们有针对性的活动取得了17个％，达能之间的消费者意识，并通过20％提升品牌形象的看法在那些谁想起了竞选。而消费者不仅喜欢他们所看到的，他们买下了它。该产品自然从消极一年过去了销量同比两位数的增长竞选以下。达能的计划，以加强在2012年这种沟通;一个计划的倡议是在入口处的3500点供应商的农场建筑标牌向人们展示了成功的合作关系。

让可持续性的要竞彩足球app怎么下载求对职业成功

那么，为什么达能经理们自己的可持续承诺，那么认真？从上面的鼓励一直是一个关键因素，因为有一个奖励计划，包括所有子公司1500名高层管理人员的社会目标。这是强调的是，当他们谈论他们的企业使命，他们的意思是业务的达能的方式。

达能是远远不够完善。该公司仍然有足够的空间用于其功能食品分会所采用的营销策略的改进。这些“重磅炸弹品牌”之类的Activia和Actimel来到了欧洲食品安全局作出未经证实的说法，以增强免疫系统，促进消化系统健康的监督下。达能自撤回索赔，目前正在重新定位品牌。

尽管这些失误，达能对社会创新的承诺放在它的人群在我看来以上。通过负责任地进入市场10年后成熟了，通过建立信任与关键利益相关者，以努力减少对环境的负面影响，并通过提供经济机会，潜在的合作伙伴，达能帮助确定可持续发展的市场成长为未来的新的商业模式。世界可以用几个公司，看世界的“达能之路。”

图片来源 - 的照片酸奶和牛通过shutterstock.com。Danone Logo，Shokti和Activa的照片由Danone集团提供。