“优化数据中心的效率有多难?”在完成今年的EDF气候团培训后，我问自己。“你只需要换一下电子管灯，重新布置一下服务器机架，并监控你的冷却温度，”我想。

作为一个法国电力公司(EDF)气候队今年夏天，我成为了QTS的研究员一开始不知道“他们真的需要像我这样的人来节约能源吗?”当然，像QTS这样的大公司也不会对周围的低效率视而不见。”随着我的研究进展，我意识到这些东西并不是一成不变的。

修理东西……可能需要一段时间

我在QTS的头几周非常出色。上个月作为一个局外人来到这里，我已经觉得自己是团队的一员了。我有QTS的奖品可以证明这一点:棒球帽、迷你足球、咖啡杯——它们都是免费的，而我是一名学生。足够的说。我的一位同事最近指出，我现在在提到QTS时使用“我们”、“我们”和“我们的”。

然而，这段经历奇怪地让我想起了自己的成长过程和无休止的家务琐事。家里有很多杂务要做，而且通常都需要爸爸来“修理”，但他总是以一种不可否认的(几乎令人钦佩的)方式一次又一次地拖延这些家务杂务。这并不是说他缺乏解决问题的能力，而是这些琐事并不是他的首要任务。

当我和新同事们打交道时，我想起了这一切，他们是我在职业生涯中遇到的头脑最敏锐的人。我最初探索的大部分能源效率机会都已经在某个时间点被检验过了。但考虑到他们苛刻的工作日程，对能源效率的全面评估还没有完成。这往往会让好的想法未被执行或未被充分利用，因为它们不在任何人的议程上。

为了优化我在这里短暂的时间，我意识到我应该利用我的同事的广泛研究，并了解不同设施之间的一些独特变化。通过让部门专家参与到我的互动中，愿意承担责任，并代表忙碌的同事推动主动性，我可以成为他们需要的催化剂。

虽然QTS的每个人都知道我的停留时间很短，但有时紧迫的任务和繁忙的日程安排让我的同事很忙。因此，在这里的时间里，我最初的项目计划发生了巨大的变化。

尽管如此，我还是把这次改变计划作为一个与更多的人交谈的机会。QTS是一个紧密联系的社区。你总是可以找到一个以上的人对一个给定的资源或主题的知识。

通过利用QTS中的社区，我能够探索新的计划，同时在一些最初的项目中取得进展。

我对QTS有影响吗?

我如何定义我对QTS的影响?事实上，如果没有我，这里正在进行的倡议也可能实现。但这并不是说我没有带来切实的改变。我是推动采纳已经考虑过但尚未实施的计划的推动力。我正在帮助实现更快、更无缝。

作为推动这些当前计划的催化剂，为QTS灵活而迅速地实施下一轮计划以缓解低效铺平了道路。致力于将成为QTS现在和未来标准的效率倡议的实施，让我相信QTS和EDF气候团的工作是值得的。

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