B军团和修补破碎的股东资本主义体系

是股东资本主义坏了吗？

很少有人会说它运行得很好。一切照旧会让我们走上气候灾难之路。房地产/银行业的崩溃使世界陷入衰退。我们看到了福岛核电站，英国石油公司的石油泄漏，梅西煤矿的死亡事件。不断加剧的收入不平等已成为一个长期困扰人们的问题。

对于这一切，传统的回应——实际上也是我所赞同的——是，需要更明智(而不是更多)的监管。但越来越多的商界人士表示，问题还不止于此。他们表示，需要一种新的公司法律结构，要求公司为了社会的利益而运营，而不仅仅是为了股东。这些新公司被称为B公司- 正在增长的数量，以及它们的结构已经被尊奉为法律在四个州 - 佛蒙特，马里兰，新泽西州和弗吉尼亚州。

这里是乙实验室，背后乙公司的非营利性，说其网站:

我们的目标是既简单又雄心勃勃：打造经济新的部门，它使用企业的力量来解决社会和环境问题。该部门将包括一个新类型的公司的 - 在B公司 - 即满足社会和环境绩效，问责制和透明度严格和独立的标准。

并在其年度报告:

最新一轮的经济和环境危机之后，很明显，我们需要系统性问题的系统性解决方案，地方股东的利益在工人，社区和环境的利益。

有趣的是，不是吗？几个月前，我听到周杰伦科恩·吉尔伯特，B实验室的巴特Houlahan和安德鲁Kassoy，谈关于B公司（它所代表的利益集团）在GreenBiz会议沿着创始人;事后，我们赶上了通过电话谈一些。

“我们不能有一个新的经济，除非我们有一个新类型的公司的，”周杰伦告诉我。“公司法实际工作对可持续发展的。”竞彩足球app怎么下载现行法律，他认为，要求公司高管把领先其他人的股东的利益。

杰伊自己就是个生意人。从斯坦福大学毕业后，他加入了麦肯锡公司(McKinsey & Co.)，然后又花了几年时间在纽约市政府从事儿童福利方面的工作。1993年，他与一家面向篮球运动员的鞋类和服装公司And1合作成立了公司。他表示:“我们基本上是一个暴发户，街头棒球品牌。”2005年，这家销售额达到2.5亿美元的公司被出售，这让Jay有了思考下一步该做什么的自由。他曾受到巴塔哥尼亚(Patagonia)、美体小铺(Body Shop)和Newsman’s Own等具有社会责任感的公司的启发，他说，每一家公司“都很酷，以自己的方式鼓舞人心，但所有的力量和能量都被分散了。”

他想知道，怎样才能利用负责任的企业的力量呢?

“有一个统一的品牌显然需要，可以帮助预测这非常引人注目的市场的声音，从公平贸易到清洁技术，从小额贷款到有机和地方，”他说。

乙实验室是结果，他解释说，非营利组织正试图同时做几件事情。

首先,这是一个认证工作，旨在帮助消费者识别符合社会和环保性能严格和独立的标准，负责的公司。“你可以把它作为业务LEED，”杰伊说，指的是系统等级的绿色建筑。

共有54个行业的400多家企业通过了B军团认证。大多数都是小型私人持股公司。总收入低于20亿美元。最早采用的有第七代、Method、Numi有机茶、New Leaf paper和Sansko。获得认证的大公司之一是Cascade工程公司，这是一家价值2.5亿美元的密歇根塑料公司异形在公司的当前问题

这些公司获得了实际利益，以及B Corps品牌的使用权。Salesforce和Intuit为他们提供软件折扣。耶鲁大学管理学院的毕业生如果为B公司工作，就能得到助学贷款的优惠待遇。费城给予他们税收优惠。

第二，B实验室正在研究私人股本投资者利用它的绩效标准来帮助他们对私有公司做出更明智的决定。它的评级是一项名为the全球影响投资评级系统该机构向那些希望投资于行善企业的投资者提供企业对社会和环境影响的数据。B Lab正在对管理着约12亿美元资产的基金经理进行GIIRS方法的beta测试。

第三，B队正在推动新法律。四个州通过的公益公司立法创建了一种新的公司形式，该形式“重新定义了受托责任，并要求公司有责任通过独立、透明的第三方标准对社会和环境产生实质性的积极影响。”Fundamentally, the idea here is to shield companies from shareholder litigation when they made decisions that could negatively impact short-term profitability. Corporations operating in any state can, in theory, re-incorporate in these states to, in effect, redefine their purpose.

这就是我和B实验室的不同之处，但在此之前，我要说杰伊和他的同事们在短短几年里所取得的成就是非常了不起的。他们促成了一场运动，围绕企业和公共利益制定了一套复杂的标准，赢得了数百名企业家的支持，并改变了四个州的法律。他们有一个伟大的想法，我们只能希望它变得更大。

麻烦的是，企业为公众利益的想法是不会得到足够大或足够重要，只要它仍保留在股东资本主义的场边。世界上的大公司 - Walmarts和GE的和麦当劳 - 会觉得很辛苦，如果不是不可能的，要重新一体化为B队。如果不出意外，他们不得不承认，有一些根本性的错误股东资本主义。他们不打算这样做 - 因为，在我看来，今天的模式没有什么根本性的错误。

而毫无疑问的是最大限度地提高短期利润并建立长期的股东价值之间的紧张关系，领导者的工作就是浏览这些紧张局势，并选择长期价值。竞争性的市场也带动企业外部化成本，但问题是最好的解决与监管 - 开始，重要的是，碳价格。公司治理，也需要固定，使管理者对股东负责的事实，也是在理论上。

换句话说，毫无疑问，改革是必要的。但我坚信，通过服务客户、让员工繁荣发展、回馈社区，让世界变得更美好的公司，从长远来看，将在市场上获得回报，并为所有者带来更高的回报。这将在重要的规模上推动我们希望看到的变革。