惠普是如何完成塑料业务的
这篇文章最初出现在BSR的博客，并经许可转载。
上周，我参观了惠普在德国图瑙的一家服务供应商的工厂，在那里收集塑料喷墨墨盒，并向重新进入惠普回收塑料墨盒的原料流迈出了第一步。
坐落在绿色的丘陵和一个几乎有形的创业和创新精神在许多中小型企业在巴伐利亚,美国药典回收工厂(PDR德国缩写“产品回收材料”)各种惠普墨盒,去除任何残留的墨水,碎片。子弹来自三个来源:
- 制造垃圾
- 不销售单位从转售商或返回和未使用的产品
- 通过零售商店或企业客户网站批量提货退回的消费后单位
粉碎过程会产生小块的塑料、钢铁、铜和泡沫(取决于粉盒的类型)，然后这些小块被分类并运送到二次加工设施。其中一些材料(泡沫和墨渣)被送入废物转化能源焚烧炉以发电，还有一些则在废金属市场上出售。这些塑料被送到二级设施，与来自水瓶和其他添加剂的塑料连接，以恢复原始塑料的性能，并用于新的墨盒。
自1991年启动“惠普星球合作伙伴回收和回收计划”以来，截至2011年，全球已有10亿个惠普油墨和激光打印机墨盒被回收和回收。这些墨盒可以装满900多个奥林匹克大小的游泳池。根据惠普公司进行的生命周期评估研究，在原始的惠普墨盒中，再生塑料比原始塑料的碳足迹少22%，减少50%的化石燃料和69%的水消耗。惠普还对回收过程进行了重新处理，通过在粉碎前对部件进行分离，有效地将产品“去制造”以便回收，以提高效率。
这次访问给我的主要启示是:
- 我们缺乏一个共同的词汇来准确和准确地描述回收和闭环系统的复杂性，例如。“回收”可以涵盖整个惠普闭环墨盒过程，或者仅仅是墨盒的重新填充和重复使用(惠普出于质量原因没有这样做);
- 当公司开始探索这一领域时，有必要从相对简单的产品入手，公司可以对这些产品的整个生命周期进行很大的控制;
- 某些材料掌握着从根本上提高经济效率的关键，因为它们的产能可以被“升级循环”，也就是说，在功能或美学特性方面，它们可以恢复到与原始材料相当的状态;
- 闭环系统具有广泛的社会和经济影响，这些影响很大程度上是未知的和未被探索的。例如，使用回收材料而不是原始材料将如何影响就业?闭环系统是否将为发展中国家经济融入全球贸易提供机会?还是它代表了发达富裕经济体的竞争优势?从公司的角度来看，这些大多是没有被问过的问题。
通过我们的可持续产品设计研究项目，BSR正在探索企业如何接近循环利用和闭环系统的设计。BSR成员公司有兴趣参与和获得访问调查数据，访谈结果，和产品设计师的研讨会，请联系我通过BSR网站。我们邀请其他有可持续产品设计经验的人士通过调查分享他们的想法(所有受访者将获得结果摘要):http://www.keysurvey.com/survey/360487/24f5/
