一窥供应链足迹的新规则

碳足迹的艺术和科学即将向前迈进一步:人们期待已久的网络和产品生命周期影响管理指南即将推出。

如果这对你来说很新鲜——而且你还在管理一个拥有重要供应链的企业——那么现在是你跟上最新情况的机会。

首先，介绍一些背景知识。2001年，世界资源研究所(WRI)和世界可持续发展商业理事会(WBCSD)建立了碳足迹温室气体议定书公司标准．该标准概述了量化企业运营中材料和能源使用产生的温室气体(GHG)排放的实用方法。

为此，该公司提供了一个包含三个温室气体排放“范围”的核算框架:“范围1是在公司拥有或控制的场所燃烧或使用的燃料、制冷剂、工业气体和其他材料的排放总和;范围2统计与这些设施使用的电力相关的排放;范围3包含业务价值链中的所有其他排放。

对范围1和2的“内部”或“操作”排放的测量一直都很简单，因此这些标准很快就被采用了。如今，绝大多数全球500强企业都报告了运营排放情况。

然而，范围3引发了许多关于解释的争论。Scope 3最初指的是来自供应链(包括产品、废物、分销和旅行)的排放，它概述的问题比那些描述内部运营排放的问题更大、更复杂。

而范围3一直被认为是重要的，报告也确实如此增长在美国，企业一直强烈要求更详细的指导意见。许多公司专注于解决更容易衡量的范围3活动，如商务旅行和员工通勤。此外，商业网络，如清洁货物工作组和电子产业公民联盟他们已经开始针对各自行业的问题开发共享的方法。

但是，目前还没有一种通用的语言来详细衡量范围3在各个行业的影响。这种情况即将改变。

到2011年夏季，WRI和WBCSD将最终确定3标准范围和相关的产品标准．这将是一个为期三年的项目的成果，涉及来自政府、研究机构、企业和民间社会的1500多名不同利益攸关方，他们都对各种讨论和草案作出贡献。BSR和它的许多成员公司代表参加了一个技术工作组。

非官方的说法是，这个计划酝酿的时间更长。在2001年发布第一版Corporate标准的一年之后，一个工作组探索了用生命周期评估工具充实Scope 3的方法，发现需要大量的时间和精力来产生一个有效的框架。

是什么把我们带到了这最后一章?思科系统公司(Cisco Systems)负责社会责任的高级经理布莱恩•格莱泽布鲁克(Brian Glazebrook)从一开始就参与了Scope 3的工作。他表示，生命周期和供应链信息正变得越来越商品化，因此成本更低，同时对透明度的要求也越来越高。不可否认，我们已经跨过了一个门槛，使第三领域管理对企业更具吸引力，采取更多行动的理由只会越来越充分。

下一页:与世界资源研究所温室气体议定书主任Pankaj Bhatia就Scope 3标准进行的问答

以下是我最近与世界资源研究所温室气体议定书主任Pankaj Bhatia(见下图)进行的一次讨论的要点，对未来的讨论进行了预览。

瑞安舒查德:Pankaj, Scope 3标准将如何帮助企业?

Pankaj Bhatia:这将使他们能够对能源和其他温室气体排放来源的影响、风险、机会和考虑在整个商业网络和关系中形成有组织的理解。作为一个全面的会计和报告框架，它将有助于识别温室气体减排机会，制定减排目标，并跟踪价值链中的绩效。反过来，它将为向碳披露项目和证券交易委员会报告、年度企业社会责任报告以及其他温室气体透明度计划和B2B计划提供一个复杂的框架。它还可以通过在供应链中进行温室气体管理来减少浪费和提高效率，从而使企业与供应商建立更牢固的关系。

拉尔夫-舒马赫:什么样的公司应该利用它?

铅:Scope 3标准适用于所有经济领域的所有规模的公司。特别适用于三种类型的公司:(1)那些在其上游或下游活动中有大量排放的企业;(2)那些愿意参与并告知其利益相关者其价值链排放和绩效的企业;(3)那些希望在价值链中识别业务风险和机会，并制定战略以最小化风险和利用机会的企业。

拉尔夫-舒马赫:它是一个完整的“标准”吗?就像《温室气体议定书企业标准》(GHG Protocol Corporate standard)那样?

铅:是的。《温室气体议定书》出版物如果提供可核实的核算和报告要求，就有资格作为标准。该标准使用术语“应”(例如，“公司应说明和报告所有范围3的排放，并披露和证明任何排除。”)，以表明符合范围3标准的温室气体清单需要哪些内容。

公司可以使用库存信息来识别、区分优先级并指导范围3活动内和跨范围的创新减排活动。例如，一个价值链排放的最大来源是合同物流的公司可能会选择通过改变产品包装来增加每批货物的数量，或通过增加低碳物流供应商的数量来优化这些操作。此外，公司可以利用这些信息来改变他们的采购做法或改进产品设计或产品效率，从而减少能源使用。

拉尔夫-舒马赫:会有什么全新的想法吗?

铅:是的。范围3的排放现在被分为15个不同的，相互排斥的类别，以避免重复计算。这些分类旨在为企业提供一个系统的框架，以组织、理解和报告企业价值链中范围3活动的多样性。

此外，还有更多关于描述数据信心的指导。本指南应利益相关者的要求，因为范围3的排放数据可能比范围1和范围2的排放数据相对不准确。此外，Scope 3标准允许一系列的数据收集和计算方法，具有不同的数据质量范围。范围3数据可能包括依赖价值链合作伙伴提供数据、更广泛地使用二手数据、更广泛地使用假设和建模(如针对下游排放类别，如消费者销售产品的使用)。

只要库存的数据质量足以支持公司的目标和关键利益相关者(如投资者)的信息需求，范围3计算的较高不确定性是可以接受的，同时提供范围3数据限制的透明度，以避免潜在的误用。因此，公司必须提供报告的范围3排放数据的准确性和完整性的描述，以及用于计算清单的方法和数据来源的描述。该标准提供了准确性和完整性的描述，描述数据质量的指导，和不确定性的指导。该标准不要求企业提供与报告的排放数据相关的定量置信水平或置信区间——尽管这是可选的。

拉尔夫-舒马赫:这个标准会成为比较公司之间的一个好工具吗?

铅:没有,是的。首先，重要的是要了解这些限制。公司选择一个或多个范围3类别，以及选择是否基于运营控制或财务投资的度量，是基于不容易在公司之间进行比较的考虑因素，如公司愿景和业务风险。这意味着，即使是看起来像同行的公司也可能不会优先考虑同样的事情，所以统一规定什么“重要”是没有意义的。此外，在分类中，数据质量和控制的水平将随垂直整合的水平和站点所在的公共数据基础设施而变化。

这将有助于比较公司衡量和报告的深度水平。这将有助于澄清，更大的足迹并不一定意味着一家公司的情况更糟，但更确切地说，它可能会更详细地检查其网络。此外，虽然该标准不会提供一个强有力的方法来直接比较公司之间的温室气体表现，但它将让公司根据自己的基线来衡量表现，这可能会在公司之间进行比较。

随着公司采用这类报告，将有机会制定更具体的规范和基准，以便在更具体的情况下更好地进行比较。在许多方面，这正是该标准所提供的——一个创建跨行业统一语言的平台，通过制定特定行业的规则，对关键应用程序进行更深入的比较。

拉尔夫-舒马赫:公司需要收集什么样的数据来衡量范围3?

铅:该标准要求公司选择在技术、时间和地理方面最具代表性的数据;最完整;和最精确的。我们将计算Scope 3排放所需的数据分为两类:一级数据和二级数据。一级数据是指供应商或价值链中与报告公司的活动相关的其他公司提供的具体数据，包括一级活动数据和使用一级活动数据计算的排放数据(例如，一级活动数据与二级排放因子结合)。初级数据不包括用于计算排放量的财务数据(如支出)。

次要数据是指行业平均数据(例如来自已发表的数据库、政府统计、文献研究和行业协会)、金融数据、代理数据和其他通用数据。一手数据和一手数据各有优势。例如，初级数据最能实现对单个价值链合作伙伴和供应链温室气体管理的绩效跟踪，而次级数据可以成为有效地确定初级数据收集投资的优先次序和跟踪来自次要来源的排放的有用工具。

选择合适的数据类型取决于公司的业务目标。该标准要求公司确保Scope 3库存的数据质量足以确保库存与公司内部和利益相关者相关，并支持有效决策。

公司可能会发现，对于给定的活动，二手数据的质量要高于可用的一手数据。在这种情况下，如果公司的主要目标是最大限度地提高范围3库存的数据质量，以改进在准确性很重要的情况下的决策，那么它应该选择次要数据。如果公司的主要目标是设定削减目标并从价值链内的具体操作中追踪绩效，或者是与供应商接洽，那么公司应该选择主要数据。

拉尔夫-舒马赫:范围3标准与产品标准有什么关系?

铅:Scope 3标准涵盖了度量和会计，以描述许多广泛类型的公司网络和关系，而Product标准则侧重于单个产品的整个生命周期。这两个标准是并行发展的，它们有许多共同特征:会计原则、数据分配方法、数据收集方法和信心处理。一个关键的区别是，Scope 3库存是由组织范围内的业务活动构成的，如租赁业务和员工旅行，而Product库存是由产品生命周期中的关键阶段组织的，如加工和回收。这两种不同的工具组合反映了两种不同的需求:一方面，描述产品的生命周期，特别是从客户的角度;另一方面，审查组织内部关系和网络的管理，这是投资者特别关心的问题。

期待明年春天发布最终的Scope 3和Product文本，如果你有问题，请联系Ryan。

Image CC授权Flickr用户年代єαttlєчє．