世界气候峰会的企业的4个关键要点

数百名商业主管，非政府组织合作伙伴和政府代表聚集在有史以来的第一个世界气候峰会（WCS）在COP16在墨西哥坎昆。

峰会被称为“一个开放且协作的全球论坛，致力于帮助企业，金融家和政府加速解决气候变化的解决方案。”

对于那些无法跳上坎昆参加WCS的企业高管，这是您需要知道的一切：快速思考，思考大，思考协作，并以不同的方式思考。

快速思考

亿万富翁转变为环境主义者的泰德·特纳（Ted Turner）不是解析词语的人，他在与维珍集团创始人理查德·布兰森爵士（Richard Branson）爵士的全体会议上大胆地说：“人类并不是真正处理诸如全球变暖之类的长期问题。”

当听众询问是否有时间拯救我们的星球免于全球变暖和世界末日的情况，他的回答是：“我们必须拭目以待。”

理查德·布兰森（Richard Branson）强调了我们通过得出结论所面临的气候挑战的经济紧迫性：“如果我们不开始弄清楚我们的能源问题，我们将拥有所有衰退的母亲。实施减少碳的工作和计划​​。”

大想 - 吉格顿大

根据朱尔斯·科滕霍斯特（Jules Kortenhorst）的说法欧洲气候基金会，目前，世界每年发出48枚二氧化碳（CO2）的少量，并且在我们目前的轨迹上，到2020年，这一数字将增加到56吉顿。

从角度来看，二氧化碳的Gigaton等于10亿吨二氧化碳。在考虑公司的减少碳降低策略时，请记住我们面临的碳挑战的范围和规模。WCS的首次年度Gigaton颁奖典礼强调了一些公司，他们取得了长足进步以减少自己的碳足迹。

考虑合作

也许是从世界气候峰会出来的最有前途和令人鼓舞的新闻是许多公司展示的伟大行业合作。耐克（Nike）与行业竞争对手PUMA合作，旨在减少服装行业的包装。耐克还为他人提供了使用环境服装设计工具。

公司很快意识到，通过共同努力，他们可以加速新的清洁更加具有成本效益的创新，从而使公司的底线和地球的底线受益。

对您的业务模式有不同的思考

除了在WCS展出的伟大行业合作的示例外，很明显，企业开始重新修改和重新考虑他们如何在这种新的低碳经济中开展业务的基础。

汽车制造商宝马是否正在驾驶一项名为“ BMW按需”的新程序，以使客户能够根据当前的驾驶需求选择BMW车辆。想象一下，可以使用10英里的单独通勤的小型电动汽车上班，但可以将其换成与家人一起周末旅行的较大范围的较大车辆。

随着世界向低碳经济的过渡，创新的公司将改变其业务模式以从这种过渡中获利。

现在很忙！

图片CC由Flickr用户许可Prabhu b。