李维斯最近出价购买一条绿色牛仔裤

干这行每天都能学到东西。在最近一次访问的旧金山总部李维斯公司科布里(Michael Kobori)是这家年销售额40亿美元、以李维斯(Levi’s)牛仔裤而闻名的服装公司的可持续发展主管。当时，我在和他谈论该公司测量产品碳足迹和水足迹的努力时，他告诉我:竞彩足球app怎么下载

“牛仔爱好者是不会洗牛仔裤的。”

现在，我从20世纪60年代我十几岁的时候就开始穿牛仔裤。在家庭办公室工作，我可能会穿牛仔裤，一年365天里有320天。但这对我来说还是个新闻。

Kobori解释说，真正的牛仔裤爱好者会买一条未洗过的紧身牛仔裤，穿一段时间，偶尔——可能一年一两次——穿着牛仔裤进浴缸，让水浸进去，然后挂起来晾干。这样，它们就能适应你的身体。更重要的是，你节约了水、洗涤剂和能源，避免了洗涤和干燥循环的磨损，牛仔裤的使用寿命也更长。

谁知道呢?

Kobori和我谈到了织物护理的话题，因为我们谈到了Levi Strauss对环境的影响。早在2007年，Docker公司就对一条501牛仔裤和一条卡其裤进行了生命周期评估(LCA)。(Dockers归李维·施特劳斯所有。)该公司的专家发现，到目前为止，该产品影响最大的是用于生产牛仔裤的棉花——种植棉花需要大量的水和杀虫剂——以及牛仔裤进入消费者手中后的洗涤和烘干。

小崛说:“在一条牛仔裤的生命周期中，有58%的能量是在消费者在家清洗和烘干它们的时候消耗的。《赫芬顿邮报》写道．

他告诉我:“如果消费者使用和棉花是两个最大的影响，那就是我们需要关注的。”

结果之一是牛仔裤上有了新的护理标签，如图所示。与沃尔玛(Walmart)和宝洁(Procter & Gamble)达成的促销协议也是如此，李维斯与宝洁的汰渍(Tide)冷水一起销售。小崛说:“这两种产品的销量都出现了飙升。该公司还鼓励人们少用烘干机。它举办了一个叫做关心空气设计挑战想出最具创意风干衣服的人，并在其门店分发衣服别针，将获得1万美元的奖励。

处理棉花就更困难了。利瓦伊·施特劳斯不种植棉花，也不纺成纱，甚至不织布。购买有机棉花是一个显而易见的解决方案，但并不实用，小崛说。它的价格比传统棉花高出50%，而且供应有限;有机标准也没有解决用水问题。

相反，李维斯与其他纺织公司和零售商联合成立了一个名为更好的棉花倡议这旨在减少棉花和更好的支持农民的环境影响。该倡议在印度和巴基斯坦，两大棉花生产商工作。“更好的棉花并没有携带有机或公平贸易的相同价格溢价，”Kobori说。

李维斯公司也在整顿自己的业务。本周在纽约举行的企业社会责任会议上，该公司宣布了一系列节水举措，包括一个名为Water < Less Jeans的新产品线，它比传统牛仔裤少用水28%到96%。(该公司表示，每条牛仔裤在大型机器中平均要洗涤3到10次，在整理过程中要用42升水。)你可以在这里阅读更多关于Water < Less牛仔裤收集公司博客而在这个故事从Greenbiz.com的网站。

19世纪70年代制造蓝色牛仔裤的李维斯公司一直是企业责任方面的领导者。该公司在20世纪50年代整合了南部的工厂，当时这是一件勇敢的事情，并在1991年为其供应商制定了一套行为准则，比大多数其他服装公司早得多。

Image CC授权Flickr用户isyamuddin．