弥合生物多样性金融的差距

[编者注：本文最初出现在生态系统市场并被许可转载。]

我们人类一直在落下土地，因为我们假设空气，水和风景是免费的。这一假设在我们内部持续深入，我们将其编程为现代的经济系统，这就是为什么我们在这种惊人的速度下失去水，空气和物种。

修复该编程错误，我们解决了问题。

因此，运行生态系统和生物多样性经济学的基本叙述（TEEB.）Consortium的第四次报告，“将经济学纳入本质的主流“这旨在提起我们涵盖的概念生态系统市场对科学和政策制定社区之外的观众。

新报告周三亮相第10届会议（COP 10）向联合国生物多样性公约（CBD）在日本名古屋 - 就像全球机构计划正在推出它小生物多样性金融书在大厅里。

自然保护（IUCN）的国际联盟表示，如果我们停止生物多样性损失，我们每年需要3000亿美元，以便在2020年期间，全球冠层说我们目前正在提供360亿美元和380亿美元一年，很大程度上通过援助和慈善等传统方案。然而，这些资金来源正在运行低。

小生物多样性金融书确定了方案，通过这样做，将另外1000亿美元添加到战争胸部，但作者说，如果没有政治意愿，它就不会实现。

“1400亿美元似乎是为生物多样性和生态系统服务筹集的很多钱”安德鲁米切尔，“但如果我们把它进入全球经济的背景，那就不到四分之一的全球GDP。”

他指出，我们目前每年花费大约2.6亿美元的农业和500亿美元的化石燃料补贴 - 一旦考虑环境退化的经济后果，就可以随之而来的活动更加成本。

建立意志和证明价值

没有人否认我们的经济嵌入自然界中。即使气候变化的怀疑论者也同意健康的星球比不健康的人更安全。难以量化性质的价值和人类活动影响的程度。

热带红树林例如，作为堡垒抵抗飓风武士和风暴浪涌，并缓冲沿海侵蚀。它们为鱼类和贝类物种提供苗圃，然后这种生产随后维持了许多不同类型的生态系统和商业渔业。他们还过滤水，吸引游客，并帮助海绵碳。

所有这些都是生态系统服务免费提供;而且，因为他们是免费的，他们被视为理所当然。

在20世纪90年代，生态经济学家罗伯特科斯坦扎试图通过研究依赖自然的业务来改变。他得出结论，生活生态系统有助于最少每年16万亿美元致全球经济，并且每年最低最低达到54万亿美元，平均为33万亿美元。

从那以后，评分已经试图缩小自然服务的价值和保存它们的成本，同时出现为生态系统服务付款（PES）方案实际上漏斗从那些从生态系统服务中获益的人提供给提供他们的人。有人说，我们当前危机的最终解决方案是一个类似于在“联合国气候变化框架公约”（UNFCCC）下拼凑的不断变化的碳市场的全球性PES方案。

估值挑战

然而，与碳和其他空气污染不同，生物多样性不易交易。因此，最努力保护生物多样性，以小规模为重点生物多样性银行业或在开发保护区。

早期研究预先保存生物多样性的成本看着维持保护区的成本（每年每年挂起450亿美元），而最近的研究审查了一般的“自然资本”的融资。

毫不奇怪，这些数字要高得多，研究通常同意我们每年大约需要数十亿美元的价格。符合这一点，在COP-10时，IUCN正在呼唤每年3000亿美元（PDF），突出了需要完全修订涵盖所有形式的自然资本的生态系统金融成本，并基于CBD下的明确目标。

在这一点开幕式警察10，CBD BOSS.ahmed djoghlaf.呼吁代表通过最终确定和采用Aichi-Nagoya战略计划来采用这些目标，该计划旨在停止2020年的物种损失。

“这不仅仅是另一个计划，”Djoghlaf说。“正如上个月历史悠久的生物多样性纽约峰会的推荐，全体生物多样性家庭（包括联合国系统）的总体协调全球生物多样性框架。”

四种类型的资金

小生物多样性财务书被缩写为“自然资本（PINC）主动投资指南”，以彰显Mitchell即使在保护之前促进生物多样性的投资。作者将资金来源分为四类：

第一类是我们最熟悉的一类：国内政府支出，发展援助和慈善等非市场来源。结合，这些人每年向我们提供约300亿美元，但该数字不太可能上涨2020年。实际上，CBD的全球监测报告发现政府金融在发达国家和发展中国家相对平坦。

第二类金融是自然资本的直接市场，其中包括生物多样性抵消和森林碳市场。这些机制目前仅为生物多样性和生态系统服务筹集了3-40亿美元，但它们可以通过对这些市场的监管来显着扩大。

第三组间接市场包括绿色商品和自然资本债券等创新财务来源。这些机制目前每年筹集约40亿美元，可能会在2020年产生370亿美元。

最终类别的机制利用其他市场的融资。这些机制正在开发的竞技场和气候变化讨论范围内讨论，包括金融交易税，是航空或运输和补贴改革的征税。然而，它们的实际上是可行的，而不是其他选项的可行性。

我们今天有什么？

加入今天流动的所有资金，并绘制生态系统市场提供的研究，包括森林碳市场的状态报告，呢生物多样性市场报告，呢分水岭款项报告和举报自愿碳市场的状态报告），作者得出结论，在360亿美元至380亿美元之间，每年都花在自然资本之间。

“这个数字远远高于以前的估计数，这是围绕了100亿美元的标志，”同学马修·克兰福德说，但我们已经占了更广泛的活动，包括将这些机制纳入流域服务和其他机制的支付机制更广泛地融资自然资金。“

填补差距

在小生物多样性金融书中，是分析填补这一差距的不同方式。作者对生物多样性的所有财务来源进行了评估，总共认为，在2020年，每年可以每年生成62美元至141亿美元，纯粹就努力背后的政治意愿。

“麻烦的是，CBD和UNFCCC没有任何授权在金融交易或航空或海事部门下征税，”Charlie Parker联合作用。“如果这些议程可以协调他们努力施加政治压力，我们可能会克服一些政治障碍。”

在名古屋的多个议程中讨论了一些这些机制。

例如，在开发竞技场和气候变化讨论下，正在讨论金融交易税或航空航空和航运的征税。这些机制的问题是他们在政治上比其他机制更难以实现。

下一步

帕克和克兰福德都强调这一点是一直在尝试量化融资流，我们需要在融资规模上获得更多透明度，既有多少目前正在花费多少，并且需要多少。

“很明显，如果我们有重大的政治意愿，我们可以在2020年达到每年高达1400亿美元的金融，”帕克说。“我们需要拥抱各种形式的财务来实现这一目标，包括官方发展援助，国内预算，自然资金债券，绿色商品等创新机制。”

Steve Zwick正在管理Ecosystem Marketplace管理编辑。

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