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企业可持续性评级将如何?竞彩足球app怎么下载

"评分员评分:第2阶段“报告上周发布的报告对企业责任评级的现状以及我们这些支持我们组织评级的人提出了一个受欢迎的合法挑战。事实上,作为评级机构,报告中总结的挑战对我们来说并不意外SAM和DJSI的最新问题强调这些挑战。但总的来说,该报告是对目前存在的大量评级的一次很好的提炼和比较。

作为一名评分员,我认为这将是一个很好的机会来权衡我们是如何试图解决本报告试图记录的一些挑战(取得了不同程度的成功)的两个明天,我共同导演了这部电影明日价值评级三年(最初称为责任评级),并继续作为标准制定和年度研究的主要贡献者。

推出新评级

2004年启动问责制评级时,它基于三项原则:

1) 收入最大的公司对全球可持续性的潜在影响最大;竞彩足球app怎么下载
2) 透明度是责任的根本;以及
3) 公司责任本质上是一种利益相关者驱动的实践,因此责任公司必须解决利益相关者的响应性、完整性和重要性原则。

由此产生的评级标准基于负责任的治理领域(公司谁负责?)、重大问题(公司负责什么?)、利益相关者参与(参与是否有效?)和战略一致性(公司在这些重大问题上的自身利益是否与社会利益一致)?

报告封面根据我们的原则,我们仅使用公开信息对世界上最大的100家公司(基于收入)进行评级。我们认为,这是建立可靠信息数据库的最有效手段,特别是在评级公司的反馈已经表明严重的调查疲劳之后。

同时,我们承诺在研究期间与每家公司联系,以确保我们拥有可能需要的所有相关和适当的文件。《财富》杂志于2006-2009年发布了《明日价值》评级结果,我们的收入模型基于使用信息数据库的基准销售。

评级系统如何演变

自推出以来,“明天的价值评级”方法一直在不断演变。例如,我们必须平衡基准客户的愿望,他们希望与去年同期的可比性和一致的标准,以及我们作为可持续发展领域领导者的愿望,以保持标准的更新,并与不断变化的最佳公共关系保持同步活动。竞彩足球app怎么下载

最后,我们达成了妥协,为分析领域保持了基本一致的结构,但我们调整了基本标准,以适应新材料问题、更强调价值链方面、改进绩效衡量等新趋势。

关于绩效和可比性的问题是另一个挑战领域。我们的评级侧重于报告所依据的制度和实践,基于“良好”制度将产生“良好”结果的信念"长远来说,。我们在这个假设上受到了挑战——主要是在我们是否能够确定一个给定系统的特定方面,从而获得更好的性能的问题上。

作为回应,我们探索了将可比绩效数据纳入明日价值评级的有效方法。例如,今年,我们与Trucost合作,对公司环境影响的外部成本进行估算。

这些环境影响成本很好地代表了公司的业绩,同时也很好地表明了公司的定位,因为越来越多的环境外部性正在为此付出代价(正如碳市场上已经发生的那样)从而进入公司资产负债表。

我们还一直在努力在不包含我们认为可靠标准的情况下实现规模。SRI分析师和一些客户敦促我们将未来价值评级的覆盖范围从数百家公司扩大到数千家公司。但我们的研究模型是基于评级团队的专家能力,我们没有这样做发现了一个模型,高级分析师可以通过该模型切实生成大量评估。这一旨在对覆盖范围进行高质量和深入分析的决策与我们的基准客户(以及收入模型)产生了良好的共鸣。

可比性也是一个持续存在的挑战。我们如何将石油和天然气巨头与银行进行比较?我们如何比较雪佛龙和埃克森美孚的温室气体库存?也许令人惊讶的是,我们发现企业责任的许多方面在不同部门之间都能很好地转化。良好的管理系统具有共同的特征,无论是在中央银行,还是在分散的提取公司,一个经验丰富的分析师可以确定领先的实践,各个行业的公司将受益于基准。

然而,每个行业也面临着自身的、通常是非常具体的可持续性问题,这些问题对其公司来说是巨大的风险和机遇,我们认为这是大多数主要评级的竞彩足球app怎么下载不足之处——它们根本没有充分考虑到关键的行业特定可持续性挑战。因此,我们过去几年的重点是多年来,我们一直在为各个部门磨练重大问题和最佳实践指标。

今年墨西哥湾漏油事件使所有评级标准和评估团队面临的最后一个基本挑战成为了人们关注的焦点:只有“透过公开信息的窗口”,我们如何才能充分评估公司或行业可持续性计划的有效性?竞彩足球app怎么下载

如果财务审计师无法预测诸如安然和世通渎职等事件以及随后发生的其他事件,那么期望企业责任评级机构这样做可能是一项艰巨的任务。虽然我们依靠透明的披露,但企业报告、媒体报告或调查结果容易产生一些偏差,导致标准和ra他们必须能够“看穿”做出有价值的判断。

目前,没有任何评级机构能够声称自己拥有无可争议的能力来评估和评价公司的责任或可持续性。尽管如此,评级的能力——识别良好实践并促进持续改进——仍然是当前努力的一个值得追求的目标。竞彩足球app怎么下载

那么,这一切将让我们走向何方?就我们而言,我们相信评级行业将以几种积极的方式发展,以应对其中一些同比挑战。

建立伙伴关系:无论是为了更好的业绩数据还是为了改善基本标准,我们相信最有价值的评级都将建立在有意义的合作关系之上,例如不同评级机构之间、评级者和数据分析师之间等。

以规模补充深度:它可能是一种快速而肮脏的筛选工具,通过对客户或特定横截面进行更深入的分析来提供支持,但为了实现影响和价值,评级机构需要找到实现规模和深度的工具。

提高标准的透明度:纯粹透明的标准有一个诀窍,可以奖励那些“测试良好”的公司,而不是优秀的企业公民。然而,评级将慢慢变得更加透明,以便信息消费者能够公平地评估评级带来的价值。

一些投资者和评级机构越来越多地考虑监管机构收集的社会和环境绩效信息,这些信息被证明是一个宝贵的第三方数据存储库。对我们来说,这引出了一个关键问题:是否需要新的公共机构,能够在更全面的监管中发挥更大的作用CTI、保证和评估公司责任绩效数据?

作为评级机构,我们承认我们还没有答案,但我们期待着成为这些变化的积极参与者和催化剂。

托德·科尔特是该公司的首席执行官两个明天北美洲。

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