从创建可口可乐植物瓶中学到的经验

在可口可乐公司，我们的包装创新团队一直致力于改进包装技术，以满足消费者的需求，同时提高环境、商业和社会效益。去年,我们介绍一个新的，重新设计的PET塑料瓶从植物局部制成，并且我们预计有大约250十亿PlantBottles在市场今年。此外，我们计划对我们的使用PlantBottle包装的我们兴奋的创新一倍在2011年和我们收到了大量来自客户和消费者的积极反馈。

我们的PlantBottle包装是通过将在植物中发现的天然糖转化为用于制造PET塑料的关键成分制成。对于那些谁想要的技术细节，我们创新的方式来开发基于植物MEG，PET在塑料的重要组成部分。的PlantBottle是基于植物高达30％，因为MEG是按重量计的PET塑料总组合物的30％。我们还有更多的工作要做，以打击在植物为基础的TA，这是PET塑料的其他70％的代码，但我们知道它是可行的。

今天，我们使用甘蔗汁和糖蜜来制作我们的植物瓶包装，我们正在努力推进下一代技术的发展，能够从植物茎、树皮和果皮等废物中提取糖。

是专门选择基于可持续发展的标准，我们在PlantBottle包装使用的植物，以确保它们不会与粮食作物竞争，并能够提供更好的环保性能。竞彩足球app怎么下载

的PlantBottle是在现有的社区回收计划（由塑料成型企业和消费后塑料回收协会证实）和材料可以用来投入到新的瓶子或创建的家具，衣物或各种各样的充分回收利用其他产品由回收的宠物制成。

的PlantBottle具有相同的性能与其他PET瓶。这意味着有保存期限，重量，化学成分或外观上没有区别。虽然大多数的植物基塑料能够保持质量的饮料类型的有限阵列的，我们的PlantBottle可与碳酸饮料，果汁和水一起使用。这使得它成为我们的业务效率，有效和环保的封装选项。

在PlantBottle项目组工作的过程中，我学到了很多。以下是我认为对任何想要在商业环境中推进类似创新的人来说最重要的几点:

创新需要时间和耐心，需要时间和团队内部和公司外部人员的承诺。我们一直在努力推进循环利用，植物为基础的封装，能够保持我们的任何饮料多年。可乐里面我们的核心项目团队包括科学家，工程师，市场营销人员，律师，公共事务的专业人士和供应链专家。我们还与公司外部世界一流的包装专家一道，推动我们的思维和发展我们的创新，包括科学家，工程师，学者，律师和环境专家像世界野生动物基金，使我们的创新过程与我们的可持续发展目标保持一致。竞彩足球app怎么下载

生命周期分析对于评估新创新的影响和效益至关重要。1969年，可口可乐是第一个对其产品和运营进行生命周期分析的大公司之一。这种对生命周期的关注一直延续到今天PlantBottle。

它是确定以庆祝成功一路上，即使你有更多你想要做的。我们瞄准了一个包，是100％可回收和100％的植物为主，但我们知道这是需要时间和更多的R + d投资。同时，植物为基础的MEG的成就是向前迈出坚实的步伐。我们正在庆祝今天是先进的30％的PlantBottle包装，但我们决心要得到100％。

坚持你的核心价值。我们专注于生产和使用可回收的包装材料，在当今的回收基础设施中，我们是一个基础设施投入巨资。我们认为这是最有效的为我们的业务使用的包装是跨越的，我们生产的产品阵列有效的材料。我们保持头脑的这些核心信念顶，给了R + d的处理时间去实现它们。

避开漂绿的。许多公司都在试图利用日益增长的消费兴趣和产品，谁负责任地采取行动的企业的需求。我们都需要清楚或目标和迄今取得的进展，而不是害怕在整个我们对不断改善的旅程透明。

不要低估了转变供应链所需要的时间和投资。像PlantBottle这样的创新需要主要的供应链参与，将范围、规模和成本效率带入到流程中。不幸的是，这一过程不会在一夜之间发生。我们经常会被问到为什么我们不使用PlantBottle来包装我们的宠物。简单的答案是，我们仍在努力改变我们的供应链，以使更多的使用。到明年年底，我们预计将有10%的PET包装使用植物瓶材料。这是我们对供应链的大量关注和参与的结果。

我们将继续工作，对改变我们的供应链，以容纳更多的生产和使用PlantBottle包装的 - 这是我们的当务之急。我们还在努力，以确定我们的下一代的PlantBottle植物为基础的废物。与此同时，我们正在内部和外部公司来识别，以植物为主TA溶液（PET的其他70％）。我们的最终目标是未来的一个碳中性的，100％的可再生和可回收瓶。

今天，的PlantBottle可在美国，加拿大，墨西哥，丹麦，挪威，瑞典，日本和巴西。很快，它会袭击智利，然后展开更广泛地在欧洲，非洲和亚洲地区。我们很高兴的植物基PET塑料的潜力，我们会在今后的大量投资。

斯科特·维特是可口可乐公司可持续包装的全球总监。

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