的世界杯. 这个英国石油公司漏油事件．

两者都在全世界引起反响。但在其中一个例子中，你的公司对风险反应不佳。另一种情况是，你有一个迎面而来——如果你愿意的话，你可以用一个足球头球。

世界杯和英国石油公司漏油事件到底有什么共同之处？

让我们从石油泄漏开始，它已经蔓延开来900亿美元从英国石油公司这是环境灾难引发的有史以来规模最大的金融危机。

这只是最近隐藏风险的一个例子，这些风险正越来越多地渗透到企业的底线，并让股东对企业难以追踪的社会和环境挑战感到恼火。梅西能源自4月份煤矿灾难以来，该公司的股票一直在自由下跌。

那么世界杯的联系在哪里呢？

耐克--及其由废弃副产品制成的运动服装生产线．这是正确的。包括巴西、葡萄牙、荷兰、美国和澳大利亚在内的许多球队穿的那些漂亮的耐克球衣，几乎完全是用从日本和台湾的垃圾填埋场抢救出来的塑料瓶制成的。

你看，这都是关于潜在风险和公司对此的反应。

当英国石油公司和梅西公司埋头于沙土中时，耐克公司正面应对其环境和社会风险。更妙的是，它将这些风险转化为机遇。

耐克是越来越多应对环境和社会挑战的公司之一。以新的方式经济学家调查在美国，超过三分之二的全球高管表示，可持续性和盈利能力之间有着很强的长期联系。竞彩足球app怎么下载

但我们的星球面临的复杂挑战需要企业采取更深入的行动。英国石油公司和梅西石油公司灾难的捷径和糟糕决策表明，许多公司在其业务中没有优先考虑环境和社会因素。短期利润和对长期风险和机会的短视态度仍然占主导地位。

多年来，投资者一直敦促企业正视这些风险。关于气候变化、水资源短缺和工作场所安全等问题的股东决议已经被搁置人数不断上升，并吸引了创纪录的支持．

现在是时候让公司积极应对这些风险，并认识到全力拥抱可持续发展将使它们在全球化的21世纪经济中取得更大成功。竞彩足球app怎么下载

谷神星产生了路线图帮助企业实现这一目标。它包括对治理、披露、利益相关者参与和绩效的20个关键期望。

以下是一些关键的亮点:

治理:可竞彩足球app怎么下载持续发展始于董事会的监督，并承诺建立嵌入可持续发展实践的管理体系。一个特定的董事会委员会应该有明确的权力来审查紧迫的挑战和长期战略，并提出建议。

例如，耐克(Nike)的企业责任委员会(Corporate Responsibility Committee)对供应商劳动惯例和气候变化等热点问题做出了强有力的回应。该委员会在创建可持续设计组织“耐克考虑设计”(Nike Considered design)中发挥了关键作用，该组织将由废弃副产品制成的鞋子和运动服推向市场。

与利益相关者：公司需要向关键利益相关者敞开大门，并将其观点纳入风险管理和战略决策。像梅西能源这样有着隧道式视野的人是不会成功的。在一个24小时在线的世界里，员工、非政府组织、社区团体、供应商和消费者可以为环境和社会挑战带来有价值的见解和想法——或不必要的审查。英国石油灾难性的漏油事件发生在该公司宣布放弃与Ceres和其他利益相关者团体积极接触的几年后，这不仅仅是巧合。

让高层管理人员参与利益相关者的对话尤为重要。天伯伦首席执行官杰夫·斯沃茨在季度电话会议上与利益相关者讨论具体的可持续发展问题。竞彩足球app怎么下载戴尔首席执行官迈克尔·戴尔全面参与了戴尔成为科技行业最环保公司的战略制定过程。

信息披露：公司应以跟踪和披露收入和利润的同样严格程度披露可持续性竞彩足球app怎么下载绩效和影响，因为衡量的是管理的，披露的是完成的。例如，巴克斯特国际自1994年以来一直在发布环境财务报表，跟踪环境项目的业务影响，包括收入、储蓄和成本规避。

性能这意味着能源效率的显著提高，更低的碳足迹，最少的用水。这意味着通过使用回收和再利用水和其他原材料的闭环生产系统来消除有害废物。许多公司正在抓住这些机会，在个别设施上进行大胆的项目——比如菲多利计划的零排放项目亚利桑那州的薯片工厂；Genzyme的新LEED认证总部这减少了员工的病假时间，提高了员工的工作效率。

缺少的是规模。通过创新，在整个商业模式、所有产品和服务中提高绩效，这将使企业和我们的全球经济走上真正可持续的道路。零散的射击是不行的。

为了达到这一规模，企业和投资者最终需要明确的政策，阻止高污染技术，鼓励清洁技术。

全球经济永远不会摆脱所有的环境灾难，但公司可以做更多的事情来消除这些灾难，并改善他们对地球及其人民的总体管理。21世纪表现最好的公司将是那些认识到这些挑战、现在就投资并采取行动的公司。

正如英国石油公司所了解到的，低估21世纪的风险可能会使公司的整个未来受到怀疑。

本文最初发表于赫芬顿邮报．Mindy S. Lubber是刻瑞斯这是一个由投资者、环保组织和其他公益组织组成的联盟，与企业合作应对全球气候变化等可持续性挑战。竞彩足球app怎么下载

图片由盖蒂图片公司提供。