洗衣房的革命
我加入了洗衣糖革命。嗯，革命可能会伸展它 - 但改变展开（对不起！）在美国的洗衣房中展示创新如何让我们更接近可持续的经济。
革命比喻是有用的，因为提醒人们更有可能是由提升，叛乱分子和叛乱分子驱动的真实创新方法是我最喜欢的公司之一 - 而不是想要保存现状的强大现任者。
看一看：
在过去的几年里，从宝宝和赌博的潮水中的那个浪费的洗涤剂的大，浪费的洗涤剂都有，但从杂货店货架上消失了。这些水壶对营销困扰着包裹的消息，但它们对其他任何人都不好。
如今，新的正常集中了2倍（意指每个负载中的液体）洗涤剂，如联合利华的小而强大的全部，它使用较少的包装和水，节省了运输成本和浪费。潮汐也销售了大量的2倍.2X套餐方便，易于存储和倒。
但是最近的最聪明，最聪明，最具创新的洗涤剂是从方法中使用的8倍的浓缩物，这在较小的包装中使用较少的水，应该拯救消费者的钱。除了新闻，除了新闻的所有人外，这对所有人提供了利润过度的洗衣，因为我们会解释的。
方法是一家私人举办的公司，于2000年开始亚当洛瑞，前气候科学家，以及他的旧金山学士垫的朋友Eric Ryan。它已成为一家超过1亿美元收入的公司，影响大于其规模。方法介绍了第一浓衣物洗涤剂 - 3倍浓缩物 - 2004年通过靶标回到大众市场。一年左右，在很大程度上，联合利华和沃尔玛在一个小小的里，一切都很小而强大。由大多数帐户P＆G，随着潮汐，收益和时代的这种品牌的洗涤剂架子之后，在沃尔玛的压力下，伴随着。
35岁的亚当谈到本月早些时候在财富的方法，创新和绿色营销头脑风暴绿色会议。我们第二天通过电话提出了谈论方法如何以及为何成为可持续发展领导者。竞彩足球app怎么下载
亚当在规模和创新之间存在紧张局势。“当你想到统治经济的公司时，这些不是欢迎变革的组织，而且通常是灵活的组织，”他说。“大公司的一般模型是设计某些东西，在它周围构建专利要点，然后在产品运行课程之前提取尽可能多的利润。”
“市场领导者在市场静态时茁壮成长，”他补充道。
推向可持续模式需要相反 -坚持不懈。“我们需要愿意愿意服用今天的钱，并将其扔掉窗外，用更好，更环保的东西替换它，更加绿色，更少的东西，”他说。
这种令人不安的愿望改进导致路径破坏的8倍产品，它将足够的洗涤剂包装成50载荷的洗涤剂进入20个液体OZ瓶中，以便为15美元销售方法的网站， 在亚马逊或在包括Costco，Target和Wal-Mart在内的主要零售商。有个优惠券2美元，正如我在方法网站上写下这一点。）
比较方法对传统洗涤剂的价格是棘手的，因为亚当争辩，传统的家伙鼓励浪费。
他称之为洗衣的肮脏秘密：
洗衣水壶是消费品的SUV - 它充满了夸张，浪费，昂贵，但对其制造商来说非常有利可图。
为什么？因为常规洗涤剂上的盖子通常是推荐剂量的大小的两倍，并且“填充到这里”线很难看到。方法做了一项研究发现，超过一半的消费者填满了盖帽满脸或眼球所需的金额。使用太多的洗涤剂对于更快地磨损的衣服是不好的，对于那些被垃圾的垫子，对环境不利的衣服不好，因为更多的洗衣肥皂流入水道，并且对于购买的顾客的钱包不好购买。
对于每年出售30亿美元和40亿美元的洗涤剂之间的制造商来说，这是良好的。正如亚当写的那样：
如果其中三分之一是纯粹的浪费，可以假设洗涤剂制造商每年赚10亿美元的消费者过度的洗衣粉。显然，这些年来，这项技术使帽子更浪费和更容易使用这些年来的洗涤剂制造商。他们有十亿个小的原因不寻找解决方案。
相比之下，方法的8倍产品适用于小型泵，通过将稍微喷在垫圈中来防止过度过量。我一直在使用它几个月，倒入帽子里更容易和更有趣。您可以了解更多关于产品的更多信息这里。
有趣的是，而且网站吹捧8倍洗涤剂的环境效益（“我们的产品大幅减少水，塑料36％，而且需要33％的能量和油生产，而不是广泛使用的2x洗涤剂”），该方法对于其时尚的设计而闻名绿色信誉。“我认为将自己作为绿色市场是一个错误，”亚当说，部分原因是所有产品都必须是绿色的。
{相关_Content}虽然方法仍然是一家小公司，但它得到了大家伙的注意。拥有绿制洗衣产品的Clorox，有被指控的侵权方法在黄色雏菊的形象上，两家公司都在他们的包裹上使用。方法与指控有一些乐趣，设置一个名为的网站Votedaisy.com这让消费者投票投票是谁拥有雏菊的方法，克罗尔克或母亲自然。你可以看亚当在这里的视频。
当我打电话给P＆G询问他们是否正在开发8x洗涤剂产品，Len Sauers，该公司的可持续发展负责人，告诉我该公司不会谈论未来的产品。竞彩足球app怎么下载他确实说，P＆G在欧洲出售洗衣洗涤剂叫做Ariel Excel Gel.使用冷水的压实比在美国销售的任何洗衣肥皂压实。
“作为一个可竞彩足球app怎么下载持续发展的人，我是一个压实的忠实粉丝，”莱恩说。但作为行业领导者，他指出，P＆G需要使其群众客户群准备改变。“我们针对主流的消费者，那些想要做正确的事而不想要权衡的人，”他告诉我。
当然，尽管我可以告诉，8x产品没有任何权衡，但对于那些不希望为小包装的东西支付15美元的消费者可能是一个艰难的卖出。
顺便说一句，亚当对P＆G没有任何东西。“P＆G是一家令人惊叹的公司，”他说。“每年他们都会增长收益。但他们遵循某种公式。我们希望挑战这种公式。”
像一个真正的革命性。
GreenBiz.com高级作家Marc Gunther是一个长期的记者和演讲者，其重点是业务和可持续性。竞彩足球app怎么下载Marc保持博客marcgunther.com.。你可以在推特上跟着他@marcgunther.。
超市照片CC-授权用Flickr用户托马斯鹰。
