医疗保健治愈你的足迹
[编者按:这是关于绿化医疗保健行业的三部分中的第一部分。]
医疗保健组织的能源成本已经结束85亿美元，工业温室气体排放弥补占美国总量的8%，医疗保健设施是仅次于食品工业生产浪费。然而，在医疗保健行业的某些领域，主要参与者在走向绿色方面行动迟缓。
随着对医疗保健成本的审查越来越严格，政府的激励措施是会激励医疗保健行业在可持续性方面落后的人实现绿色，还是会促使起步缓慢的人克服惯性，最终追随绿色领导者实现盈利机会竞彩足球app怎么下载和好的？
由于医疗保健行业的主要部门——医院、制药、医疗产品和设备以及保险——在产品、服务、结构、可持续性和透明度方面存在显著差异，因此有必要分别看待每一部分。竞彩足球app怎么下载
对于医院部门来说，利润率通常在个位数徘徊，而且医院的能耗是普通建筑的两倍，节省的能源可以很快增加。然而，许多最大的医院组织缺乏应对环境影响的明确计划。在《新闻周刊》的绿色排名中，只有两家最大的营利性医院组织，HCA和Universal Health Systems，上榜两个人都得了底10%
没有一个六个最大的私人医院组织共有442家医院(市场份额的6.7%)在年度报告中提供环境会计。还有很多最大的非营利医院组织不好，前五名在他们的网站上都没有明显提到环境可持续性。竞彩足球app怎么下载
《新闻周刊》的绿色排名和对大型医院组织网站的评论暗示了两个大问题。大型医院组织忽视了可持续发展的优势，把绿色资金留在桌面上。竞彩足球app怎么下载此外，在环境问题上也很难找到透明度。这种透明度和标准化指标的缺乏掩盖了机会，阻碍了有效的行动。
高度分散的行业结构使有效行动更加复杂。与6529年其中最大的单一参与者是美国政府(1200家医院)和行业所在的医院由非营利组织(60%的市场份额)，最大的参与者还没有遵循许多营利性行业的发展和报告可持续性指标，向碳披露项目报告，或创建定期的、定期的环境责任报告。竞彩足球app怎么下载
好消息是，一些医院，包括政府和非政府机构，已经开始投入自己的资金，并利用数十亿美元来提高能源效率经济刺激方案，加上税收奖励和联邦拨款来资助改进。政府，私人和非营利医院的绿色领导人正在通过解决能源，废物和供应链来锻造方式，并通过创造更可持续的患者体验。
拨打医院节能电话
医院的环保领导人正把注意力集中在不断增长的能源成本和相关的温室气体排放上。根据珍埃斯，客户接触总监地球气候这家总部位于旧金山的环境会计公司说，“1号和2号范围的排放——与燃料燃烧和用电有关的排放——加起来大约占一家医院平均温室气体排放的35%。”医院可以通过提高效率和使用可再生能源直接管理这些能源影响。
政府医院，主要通过退伍军人健康管理局(VHA)，正在接手直接能源的影响,花4.19亿美元的刺激措施2009年为304个与能源相关的项目提供资金，包括可再生能源安装、暖通空调改进、节能和计量。
在明尼苏达州圣克劳德的退伍军人医院，一台新的风力涡轮机将提供电力15%的设施从2011年开始，每年的电力需求。康涅狄格州西黑文的退伍军人管理局医疗中心将会拯救每年20000美元安装完他们的太阳能电池板系统后。
在能源管理方面，VHA医院并不是唯一一家。普罗维登斯纽伯格俄勒冈州(见右图)通过PG&E的清洁风能计划改用100%的可再生能源，避免了超过300万磅的二氧化碳排放。
普罗维登斯纽堡也聪明地利用超过35万美元的拨款和14.1万美元的税收优惠来提高建筑能效。
今天，Kaiser Permanente宣布推出一款15兆瓦太阳能倡议，该组织可持续发展计划中更广泛的可再生能源的第一阶段。竞彩足球app怎么下载
清除供应链中的碳和毒素
埃斯表示:“更大的机会在于了解Scope 3排放，这与供应链有关。”“更大的影响在于企业购买的产品和服务。”
减少供应链影响的最基本概念很简单:购买更少的产品，购买影响更小的产品。
重用是另一种降低成本和影响的好方法。对保存的sud (single - use devices)进行再处理1.38亿美元2008年通过美国最大的再处理公司之一。目前，25%的医院提供低风险的I类和II类sud(弹性绷带、通用手术剪刀、腹腔镜设备等)进行再加工，在不需要提取和制造新材料的同时，比购买新的节省了50%的成本。
环保优先采购政策还有助于医院从供应链(和运营)中消除碳和毒素。
例如，自2006年7月以来，Kaiser Permanente把钱存入银行节省了480万美元此外，只购买EPEAT注册的设备，可节省5,520万千瓦时的运行能耗。
医院还在努力从其供应链中消除PVC等有毒物质，并在此过程中降低更可持续的替代品的成本。Kaiser Permanente指出，该公司“通过在所有工厂改用无乳胶、无pvc手套，减少了数以百万计的乙烯基手套，并压低了替代品的价格。”
组织等无伤害的医疗保健提供环保采购指引，帮助医院选择性能最佳、影响最小的产品。
让现金远离垃圾
除了相对能量猪，医院堆积了200万吨固体废物每年或者平均每个病人15磅。
Kaiser Permanente能在任何地方找到垃圾，就会把它们冲走。2007年，通过与总部位于俄亥俄州的Redemtech公司的合作，Kaiser进行了回收利用46000件电子垃圾．凯泽还削减了24%的成本，并通过更换亚麻布病人长袍减少了浪费——每件长袍可以使用60次，而不是一次。在建造莫德斯托设施的过程中，Kaiser Permanente回收了97%的运输材料，转移了40吨废物，每个未使用的垃圾箱节省了300美元。该建筑项目最终只使用了一个垃圾箱来运输材料。
主要医院也在通过清除有害物质来清除有毒废物流。85%的医院废物是无害的，但有毒废物仍然是一个大问题，因为医院第四大汞排放者到环境中。巴尔的摩和佩里角的退伍军人医院目标改善医药废物的管理，而Kaiser Permanente净化了63万克汞，使其95%不含汞。
可持续的患者体验
医院正在通过为病人提供更好的食物来进一步减少浪费和改善病人的健康。布朗森卫生党专家签字“保健中的健康食品”承诺，举办农民市场，并通过参与农场份额来支持当地农业。Kaiser Permanente的设施主办28农贸市场在六个州为员工提供农场包装盒。
普罗维登斯·纽伯格公司正在通过一个new-LEED黄金建筑它为通风系统吸收了100%的新鲜空气，使用低voc材料和绿色清洁用品来改善室内空气质量，允许从每个病人的房间获得自然光，并整合了一个室外治疗花园。
医院需要一项全面的绿色战略，以节约能源和水，显著减少废物和有毒物质的排放，利用绿色技术，改善病人的体验——所有这些都同时省钱。
绿化的激励措施在那里和灵感可以在医院绿化领导人的成功中找到。对于行业和社会，医院可持续性是三重游戏 - 降低成本，改善患者体验，保护环境。竞彩足球app怎么下载
绿化医疗保健的额外资源:
医疗保健绿色指南
医疗保健不伤害
PracticeGreenHealth
健康设计中心
医疗保健领域的能源之星
环境卫生中心
美国USGBC医疗保健LEED
医疗信息与管理系统社会
Thera N. Kalmijn是SureGround．她承认r·保罗·赫尔曼，珍的王牌和弗兰基Ridolfi为了他们的意见，并欢迎在这里或她的办公室评论。
Top image CC授权Flickr用户taberandrew．
由Flickr用户授权的破旧红十字会和老式救护车CC的插图96 dpi和rbrwr.．
插图普罗维登斯纽伯格医疗中心礼貌的在建．
