[编者按:欲了解更多关于沃尔玛气候声明的信息，请浏览GreenBiz.com和一个来自伊丽莎白·斯特尔肯的报道环保基金。]

直到现在，沃尔玛在可持续发展方面的大胆努力都被一个明竞彩足球app怎么下载显的疏忽所破坏。

这家年销售额达4050亿美元的零售商自2005年以来一直努力节约能源，减少浪费，销售更多的可持续产品。

但它顶住了减少或稳定本国温室气体排放的压力。事实上，正如下面中间的图表所示，中国的碳排放量已经增加。(WMT的责任报告中有一个更清晰的版本，在这里.）说到全球变暖，沃尔玛现在造成的危害似乎比三、五年前更大。

今天，沃尔玛首次做出了减少温室气体排放的重大承诺——不过，沃尔玛并没有以典型的WMT方式设定一个可能影响自身增长曲线的强硬目标，而是计划向数千家供应商施压，要求他们减少排放。

以下是沃尔玛及其主要环保合作伙伴环境保护基金(environmental Defense Fund)的新闻稿解释:

沃尔玛今天宣布了一个目标，到2015年年底，其全球供应链将减少2000万吨温室气体(GHG)排放。这相当于该公司估计未来五年全球碳足迹增长的1.5倍，相当于一年减少380多万辆汽车。

沃尔玛全球供应链的足迹是其运营足迹的许多倍，代表着一个更有影响力的减少排放的机会。

你可以把这想象成全球历史上最大的碳补偿，我这么说只是有点开玩笑。

沃尔玛希望增长——该公司正在美国和世界其他地方扩张——它可能会直接或间接地增加自己的碳足迹，因为它销售更多的商品，并在郊区和农村地区建立新商店，周围有大片的停车场。但公司供应沃尔玛——也就是说,宝洁、联合利华、次氯酸钠、可口可乐、百事、卡夫食品公司,通用磨坊,索尼、苹果、惠普、戴尔和数百人,他们现在一定想知道关于他们的碳排放,将被要求使事情更有效率,能耗更低,购买更多的回收内容等。

正如沃尔玛高管莱斯利•达奇所说:“这确实是沃尔玛解决问题的方式....这家公司的规模和规模可以用来为世界带来真正的改变。”

这无疑是一件好事。我的一位消息人士告诉我，与其简单地提高WMT的运营效率，还不如改善全球10,000家工厂的做法。美国环境保护基金会(Environmental Defense Fund)的总统成员弗雷德·克虏伯(Fred Krupp)在与沃尔玛(Walmart)首席执行官迈克·杜克(Mike Duke)的一场爱的聚会上说，“太棒了”。

杜克赞扬了EDF，他说:“我们的非政府组织伙伴一直在推动我们，对我们很有耐心。”

克虏伯也回报了他。EDF已经在阿肯色州本顿维尔安排了两名员工，与WMT密切合作。他说:“我认为我们在任何地方都没有比这更好的钱了。”

关于碳减排工作将如何发挥作用的细节很少，这是可以理解的，因为它是新的。法国电力公司(EDF)的伊丽莎白•斯特尔肯(Elizabeth Sturcken)表示:“这是一片未知水域。”(这是她优秀的分析，以及一些有关包装和乳制品的细节。)目前，几乎没有可用的数据来衡量沃尔玛销售的产品对碳的影响，特别是如果你想包括它们是如何制造、运输、使用和丢弃的，就像WMT所做的。

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沃尔玛表示，将从“嵌入式碳”含量最高的产品入手，寻求“经济上可行”的温室气体减排。该公司已经成功地让供应商使用更小的包装，从浓缩洗涤剂到更轻的DVD盒。

然而，沃尔玛自己却想要变得更大。杜克对此直言不讳。“我们是一家成长型公司，”他说。“我们想增加占地面积。这就是我们的现实。”

批评人士不满意。以下是Stacy Mitchell的反应，她是“新规则项目”的高级研究员本地自力更生学会:

通过关注供应商，沃尔玛继续转移人们对其商业模式产生的巨大温室气体影响的注意力。沃尔玛正在中国、墨西哥和其他国家迅速扩张，它正在摧毁社区企业，用一种高污染的以汽车为导向的大型购物形式取代它们。在沃尔玛的领导下，地方和地区的经济生产和分销体系正让位给全球供应链，这几乎总是意味着更长的距离和更大的燃料消耗。

她说的有道理，但由于几个原因，故事变得更加复杂。(警告:前面会有极客分析。)首先，看看上面最右边的图表。沃尔玛正在减少每单位销售额的温室气体排放，这意味着它更有效率。所以，如果它的竞争对手在效率方面做得不好，如果它拿走了市场份额，那么WMT就有可能卖出更多的东西，地球就会变得更好。例如，如果沃尔玛销售大量的公平贸易咖啡，而街角的当地便利店销售较少的传统咖啡，这是一件好事。本地的未必更好。

第二，矛盾的是，沃尔玛实际上正变得更加本土化。例如，沃尔玛已经做出了协调一致的努力，从当地农民那里购买更多的商品。科比·库默有很棒的文章他在书中问道:沃尔玛和全食超市能拯救小农场，让美国健康吗?他说，该公司“想要重振地方经济和社区，这些地方经济和社区在农业在大州集中发展时受到了损失。”故事中最精彩的一段话来自法国电力公司(EDF)的米歇尔·哈维(Michelle Harvey)，她说:“恨沃尔玛越来越难了。”

真的足够了。然而，在我的理想世界中，沃尔玛应该为自己的排放设定上限，出售二手商品和新产品，鼓励人们购买蔬菜而不是肉类，并与员工分享利润。在今天的世界里，沃尔玛将试图同时增长(利润)和减少(污染)。这是我们对大公司的全部要求，直到我们共同找到一种方法，使经济增长与环境危害脱钩。即使对沃尔玛来说，这项工作也太大了。