你有多少次在帮助自己和你的同事们推动一个共同的目标方面，并以可持续的方式这样做，无论是因为承诺，沟通模式还是其他原因？

在研究有效运作的系统时——无论是企业、社区、国家还是生态系统——我首先想到的是几个共同原则。

这些包括：

自治/自给自足:30、为自己做决定的能力，依靠自己的能力，以及有把握自己未来的信心。一个例子是决策权的下放，它赋予人们行动的权力，但又经过协调以告知全体。

安全:抵御对外部系统和其他人的依赖的风险。

合作:管理对外部系统和其他人的依赖的力量。

多样性：有大量的观点和来源来吸取想法和资源。

弹力：具有备份和支持系统，如自给自足与合作之间的明显矛盾所示。这不是你需要做一个或另一个 - 这是你有能力做两者。

反馈:无论您如何与他们交互以及您选择的行动，无论您选择哪些动作，都会接收关于您对其他系统元素的影响。

无论我们在哪种类型的组织中，我们都是如何促进，加强和创造这些原则的持续问题。

作为一个部分答案，有一个被称为永续栽培的领域，它提供了一个强大的可持续设计系统。永久栽培通常应用于花园或小规模农场，而不是企业或组织结构。然而，我认为它也为商业提供了一些真正的教训。

从根本上说，永续栽培是一个弄清如何在一个地方生存的过程——利用观察力、周围的能源和水，并从当地提供尽可能多的资源。这开始看起来很像许多领先公司的目标。

永久农业的灵感来自于土著人民的科学，通过景观观察太阳、风、水和野生动物的模式。所以，你也可以把它看作是数千年基于地点的研发。

David Holmgren是“渗透养殖”术语的原始卷曲之一，如现在所用，已经表明了12个缺乏原则（有点但不是完全，与前面列出的原则分开），以帮助将渗透养成实践（Holmgren，1999）。这些原则以粗体显示，额外的文本（我）促进进一步思考：

1.观察和互动。很简单，观察一个办公室的文化和社会动态。如何做出决定?人们如何与他人互动?

2.捕捉和储存能量。能源包括太阳能，它可以通过光伏板或风力涡轮机储存在电池中，储存在植物的生长中，储存在岩石和精心设计的建筑的热能中。它还包括在相对较高的海拔捕获和储存的水的势能。

您也可以将此原则应用于您的个人能量。在这一刻，它在哪里领导你，在这一刻，你如何利用你的个人能量和倾向，以最好实现你的目标。


3.获得收益。你的努力应该有所回报，并提供你需要的东西，无论是食物、水还是能量。不要把你的个人精力和资源浪费在那些最终不会带来价值的事情上，在你周围设计系统，使它们最好地利用你的活动(即使它是像把你的Twitter feeds自动发布到LinkedIn和JustMeans那样简单)。

4.申请自我规定和接受反馈。反馈是关键的，无论是应用于自然生态系统，业务流程还是个人关系。它为我们提供了有关我们行动影响的信息，并允许我们根据这些效果做出更好的决定。知道和维持我们与周围环境的限制和关系是基础的。

5.利用和重视可再生资源和服务。可再生能源的原则也许是智能经济学中最有切的。我们努力实现我们的收入，而不是我们的储蓄。我们一般愿意避免债务。无论是金钱还是能源或水，可再生“收入”的逻辑有助于确保我们荣誉限制。

6.无浪费。尽管要避免浪费精力，但事实是，你所创造的一切都是有价值的。关键是要弄清楚如何最好地利用它。的零排放研究所具有广泛的例子，有机物如何通过系统级联或循环，并提供连续的值水平，例如，肉类废物成为昆虫幼虫的食物成为鱼类或鸡肉的食物，成为人类和肉类废物的食物。这个原则也在精益制造系统，其概念是消除多余的上市时间。然而，如果精益做得好，它也适用于材料的效率，因为材料浪费产生的影响是实时的。

7.从图案到细节的设计。利用和利用观察到的太阳、风、雨和拓扑模式，而不是对抗它们。以土地使用和建筑为例，如果你的地产的部分模式是自然湿润的，不要试图填充它，种植不耐水的作物。如果你的房子有座山，那么就利用南面的建筑来增加温度，利用北面的遮阳，在山顶附近收集雨水，这样你就可以利用重力把雨水输送到需要的地方。目标是懒惰的在美国，尽量减少对水的需求，让大自然免费提供加热、冷却、材料运输和农业服务。

这也适用于组织内的人。每个人的自然模式是什么，你怎么能和他们一起工作？

8.整合而不是隔离。使用不同元素之间的协同作用对您的优势。集成允许互补品质互相支持。

非整合的一个例子是大型官僚机构，它们将功能隔离开来，而不是促进交叉联系。官僚主义造成了系统性问题，是另一种可以在多个层次上表现出来的模式。官僚主义阻碍了反馈，扼杀了自主权，僵化而非弹性。

当系统冲击到来时，人们往往没有动力，因为对给定的冲击的行动不是他们的责任领域。更强大的是管理系统，可将决策权分散到它可以，培养人们响应各种要求和需求，并通过开放书会计和集体目标设置等机制提供透明度。

9.使用小而慢的解决方案。这是我们经济的实际机遇，从我们开发的工业大小的系统中缩放。慢速解决方案允许反馈，适应和纠正任何不利影响的措施。通过开始小，可以看出是否有智慧使解决方案更大，在大规模产生任何不利影响之前。

10.使用和价值多样性。多样性是任何可持续系统的基本特征之一。多样性代表弹性。如果一个物种、技术或主动性在解决问题上不起作用，另一个可能。这是一种多模式的方法，我们可以进行实验，并确定什么是有效的，特别是在复杂的系统中。

医学领域就是一个很好的例子——不同的身体会对不同的刺激做出不同的反应，我们身体内部系统的相互连接意味着支持不同系统的多模式方法可以提供真正的健康益处。

11.使用边缘和值的边缘。边缘和边际通常是最强劲的增长领域。您可以使用边缘效应来实现强劲的增长。边也可以代表不同的想法聚集在一起。我们在思想的自由交流中实现了最伟大的社会和商业创新，并可以利用优势进行丰富的实验。优势也反映了我们的多样性。

12.创造性地利用和应对变化。鉴于动态生活系统是如何，可能出现的变化和问题是不可避免的。正如他们所发生的那样，将它们转变为您的优势，绘制您的个人和组织资产，以最佳地址。考虑这些原则如何适用于组织内的部门和职能，并导致更大的安全性，恢复力和自给自足。

作者David Jaber是社区和公司，LEED AP的顾问，以及社区发展，绩效指标，温室气体库存和现场评估。他可能会达到(电子邮件保护)

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