如何通过“合作竞争”来应对气候变化

我我在上海得了流感，被困在室内(正在好转，谢谢……)，我的一个关心我的工作人员出去买菜，给我做了一顿美味的饭，“帮你摆脱多余的火”。我真的被他的担忧感动了，这让我意识到，互相帮助才是真正做到环保的方式，也是我们解决“你打赌你的物种”不可控制的气候变化问题的唯一方法。

正如禅师曾经告诫他的学生:你需要的一切就在你眼前。让我们称之为蚱蜢原理。

不要误解我的意思;我并不是建议每个人都要一直睁大眼睛，睁大眼睛(只是偶尔)。相反，我们应该培养一种“合作竞争”，让人们共同努力，以达到目标，这正是绿色学校联盟(Green Schools Alliance)的“绿色杯挑战”(Green Cup Challenge)对K-12学校所做的。汤姆•弗里德曼(Tom Friedman)刚刚写了一篇关于中国领先企业广泛使用的“网络”模式的文章。

{related_content}百事现在零废品英国莱斯特的沃克斯工厂是一个很好的例子。在短短一年多的时间里，该垃圾场每月消除或转移的垃圾超过30吨。你可能会问，怎么做到的?很简单，工厂管理层让员工朝着这个极具挑战性的目标努力，并赋予他们责任，从他们的队伍中任命“废物管理人员”。正如百事公司所指出的，“一线员工的热情是减少绝对垃圾填埋的关键驱动力。”

当我还是加州大学伯克利分校能源与资源集团的研究生时，我了解到了“阿特·罗森菲尔德效应”，阿特会在下班后四处走动，关掉灯——显然那是在传感器使用的时代之前。他每年节省下来的能量足以支付他的薪水甚至更多!我在自然资源保护委员会的纽约办公室也做了同样的事情你可以从我在办公室里的能源账单上看出来当我在俄罗斯旅行的时候，不，这还不够我的薪水，感谢上帝。

这里有一个关于你的工作场所的激进的想法:指定一个人定期寻找能源浪费，然后用每月节省下来的钱请大家吃披萨和啤酒——或者吃麦草和麻吉在西海岸。这样对每个人都有好处，而不是让老大哥看着你。

为你大楼的运营人员做同样的事情，要有创意。也许

与每月的小型聚会不同，你可以在年底在一个不错的地方举办一场聚会，人们可以在那里为自己的努力获得奖励。大多数人——不幸的是，并非所有人——都想做些事情让世界变得更美好，并热情地拥抱这个机会。

简单措施的有效性是其中之一六个“惊喜”是莉安·托拜厄斯在为ULI撰写新书时发现的，“将办公大楼改造成绿色节能建筑。”对于只专注于这些高回报策略的一个警告是，它们会使更复杂的改造看起来昂贵得多，这一点得到了斯科特·马尔达文(Scott Muldavin)的赞同。为长期和短期回报措施的一揽子融资要比仅仅进行长期回报的改造容易得多。

蚱蜢原则的其他例子包括“Ionator”来自actiion Cleaning Solutions LLC.的离子水，事实证明它在很多方面都很有用，包括杀死H1N1病毒。它比许多清洁产品中使用的花哨化学物质更有效，也更便宜。这就是为什么UGL Unicco，百时美施贵宝构建服务还有越来越多的人将这款产品作为他们的全部技能的一部分。

大胆地说，我也会把2009年算进去税收抵免．尽管整个刺激计划的混乱局面与本文的主题正好相反，但毫无疑问，投资国内的绿色技术，无论是美国公司还是外国公司，都是解决眼前问题的好例子。白宫最近宣布从70亿美元的绿色投资中拨出23亿美元用于该领域。太阳能和风能是最大的赢家，但其中近1.5亿美元用于建筑相关投资。在巨大的通用电气(GE)和陶氏化学(Dow)，克里(Cree)和CalStar Products等暴发户也获得了不错的奖项。

本周的Look-Grandpa-I-picked-up-the - 20-bill-you-said-was-fake-but-it美元的真实!加州建筑标准委员会因上周的建筑标准而获奖采用CALGREEN该计划预计将在2020年减少300万吨二氧化碳。我敦促平衡记分卡和许多担心CALGREEN、LEED、Build It Green和其他系统之间的市场混乱的各方共同努力，教育市场关于自愿和强制性标准的各自的利基，以及它们如何相互补充。困惑只有在你允许的情况下才会存在。

罗布沃森的执行编辑GreenerBuildings.com．你可以拨打(电子邮件保护)或者在推特上关注他@KilrWat．

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