在COP15会议的第三天，我在国际排放交易协会(International Emissions Trading Association)的专题小组上发表了题为“企业应对气候变化的领导力”的报告，认为企业应该考虑以下三种领导力活动:

联系你的主要供应商，要求他们提高碳效率

这很可能意味着关注能源，全球三分之二或更多的温室气体排放来自能源，这是一种催化相对大规模变化的简单方法，同时为你的合作伙伴(可能还有你的公司)省钱。

从事政策

虽然供应链能源效率提供了规模化的机会，但这种变化往往是渐进式的，而不是变革性的。这是因为对能源而言，价格决定市场。要想将当前的系统转换为低碳替代系统，将全球变暖降低至2摄氏度或更低，可能需要制定政策，给企业提供进行投资所需的价格信号和持久的投资确定性。希望在气候问题上发挥领导作用的公司应该把重点放在推进、告知和支持气候政策上，特别是通过影响持观望态度的美国参议员及其选民对气候立法的态度。

超越气候，解决地球边界(气候是众多边界之一)和生态系统服务

气候是更广泛的可持续性图景的一部分，它为实现资源效率、政策竞彩足球app怎么下载参与和这些领域的其他活动提供了一个平台。的确，气候至关重要，但它也与淡水、生物多样性、农业以及其他关键问题和影响相互关联。

Ryan Schuchard是BSR环境研究和创新的经理。

点击在这里第15次缔约方会议的全面覆盖GreenBiz.com和ClimateBiz.com包括执行编辑Joel Makower和资深撰稿人Marc Gunther在哥本哈根发表的文章，以及来自商界的数十位客座撰稿人的文章。

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