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前进两步

绿色交易:可持续创新与知识共享

我们生活在一个绿色创新占主导地位的时代,公司、大学和研究实验室有时会下雨,甚至倾盆而下。从生物技术、纳米技术到清洁技术和信息技术,各种学科正在使设计和制造更轻、更简单、更便宜、更智能、更少浪费、更少毒性和更少资源密集型的东西成为可能。从最纯粹的意义上说,从原材料到成品,再循环往复的无休无止的循环,并没有多少能真正称得上是“可持续的”。但这一趋势是不容置疑的,即使是在经济衰退期间——或者可能正因为如此。

然而,真正的进步仍然是难以捉摸的,因为科学家、创新者和公司往往沿着平行的道路前进,每个人都重新发明了同样的隐喻性“轮子”。少数公司认为可以与包括竞争对手在内的其他公司公开分享他们的创新成果。但这往往是偶然的,没有办法跟踪这些创新的实施情况,更不用说衡量它们可能对减少工业的整体环境足迹产生的有益影响。

以耐克为首的一小群公司与非盈利的知识共享组织合作,试图改变这一现状。他们的新倡议,叫做GreenXchange,旨在允许公司分享绿色产品设计、包装、制造和其他用途的知识产权。如果成功,这个萌芽中的联盟可能会加速企业和行业的创新。至少,它将改写有关公司如何分享的规则。

项目孵化为耐克,多年来一直在开发材料和流程以减少环境影响的产品——比如水性粘合剂、solvent-reduced合成皮革,和“绿色橡胶”,减少使用有害化学物质用于传统公式97%,根据该公司的说法。其中一些创新被发布在耐克的网站上,尽管没有办法确定是谁在使用这些信息,以及如何使用。

与此同时,耐克发现不同公司进行了很多类似的研发,但研究存在差距,耐克可持续风险投资全球总监凯利•劳伯(Kelly Lauber)说。“为了达到绿色经济——为了真正阻止一些事情我们要面临诸如水资源短缺、气候变化和能源短缺,我们要开始更加开放创新的方式合作,“她最近告诉我说。“因为我们面临的问题对任何一家公司来说都太大了。”

Lauber说她和她的同事“偶然发现”知识共享这家非营利组织设计了许可,允许知识产权(IP)的创造者分享他们的作品,以便控制他们保留和分享哪些权利。知识共享最初专注于艺术作品和书面文件,来自维基百科白宫网站.几年前,它扩大了工作范围,包括科学研究

耐克,连同百思买,与知识共享合作创建了greenexchange。该项目于今年早些时候在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上宣布。

在greenexchange下,成员公司可以通过三种方式向公众提供专利和专有技术。首先,在最基本的层面上,每个贡献者都承诺“不主张承诺”,允许其专利组合用于基础学术研究,以促进初级研究参与者之间的开放合作、创新和发现。

第二,成员可以自愿指定选定的专利,在可持续性用途(包括商业应用)的标准许可下提供。竞彩足球app怎么下载那些寻求使用专利发明的人被要求注册其商业用途,如果适用,支付标准费用。这样就可以收集和跟踪数据,测量环境影响。

第三,非专利发现或信息可以通过“专有技术注册”对网络作出贡献。这使得非专利知识和专利知识都可以被贡献、共享和引用,同时也为该领域现有技术提供了一个公共知识库。

考虑到公司通过传统方式共享信息的成本和复杂性,创建GreenXchange并不是一件小事。正如Creative Commons的科学副总裁约翰·威尔班克斯(John Wilbanks)对我解释的那样:“让共享变得简单是非常复杂的。”

威尔班克斯举了两个例子,来说明greenexchange如何帮助企业跨越法律障碍。“让我们从耐克这样的公司开始。假设你有两项典型的专利。一种是水性粘合剂。这是一项技术专利,可以让你从油基粘合剂转变为水性粘合剂,从本质上降低了你的污染足迹。这不是你业务的核心技术。它不会影响你给鞋子定价的能力,也不会影响你排除竞争对手的能力。

“现在,让我们来申请一个不同的专利,”他继续说。“这是鞋内的安全气囊专利。这是一个核心竞争优势,你把它设计成你鞋子系统的一部分,即使它在正确的人手里可能有一些可持续性的用途。”竞彩足球app怎么下载例如,“安全气囊专利可能成为一种新卡车轮胎的核心,这种轮胎的使用寿命是现有卡车轮胎的两倍,这绝对是一种可持续利用,因为它减少了橡胶进入垃圾填埋场。”竞彩足球app怎么下载

威尔班克斯的目标是设计一个系统,使这两项专利都能提供给最大数量的用户,而不危及鞋业公司的竞争力。在某些情况下,解决方案可能只是关于归因——在该表扬的地方给予表扬。威尔班克斯说,知识共享正在研究追踪归因的技术。另一个层面是附加费用的归属,如果IP持有者选择从创新中盈利。

在另一个层面上(以安全气囊为例),知识产权持有人可能会说,“除鞋类公司外,任何人都可以获得该许可证。”威尔班克斯说:“从专利所有者的角度来看,这是一种使专利在其核心领域之外可持续性使用的方法。”竞彩足球app怎么下载

greenexchange并不是第一个分享绿色知识产权的尝试。2008年初,IBM、诺基亚、Pitney-Bowes和索尼共同创建了创建,它汇集了一系列涉及解决环境问题的新技术、新工艺和新想法的专利。“这里的前提是,在环境领域,分享知识和技术具有解决世界问题的巨大潜力,”IBM环境事务副总裁韦恩·巴尔塔(Wayne Balta)当时对GreenBiz.com表示,“而目前还没有在全球范围内实现这一目标的有组织的方式。”IBM是27项或31项公开专利的发起人。

威尔班克斯声称,生态专利共享与GreenXchange有着相似的目标,尽管它是一个更简单的设备。“生态专利公地就是所谓的弃权。它基本上是在说,‘我不会起诉任何使用它的人。’没有许可证,所以你无法追踪交易,也就是说你无法统计有多少人在使用你的专利。你不知道他们是谁。你无法获得归属,因为所有权利都被放弃了。你不能获得任何收入。我们所做的就是采用IBM的方法,并将其与知识共享方法相结合,来创建这些公共许可证。”

Lauber说GreenXchange还处于启动阶段,还没有正式启动。该集团正在寻找愿意提供启动资金和开发框架的创始公司。除了耐克和百思买,该集团还包括Mountain Equipment Coop,其他几家公司也对该集团有浓厚兴趣——Lauber提到了Herman Miller、Marks & Spencer、SC Johnson和Yahoo!为总理候选人。创始合伙人会议将于今年夏天举行。

如果成功,greenexchange将刺激和加速绿色创新,因为企业将利用知识产权池来利用其他公司的创造力和成功。它提供了一种新的共享模式,这种模式认识到,在一个领域有效的东西可以在另一个领域以一种完全不同的方式应用。这些应用程序中的每一个都有助于创新共享,为所有参与者提供价值,使那句古老的谚语变得生动起来:“我们没有人比我们所有人都聪明。”

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