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点反点

放眼未来,而不是过去

下面是作者丹·戈尔曼对霍埃尔·马库尔的博客文章回应,“威尔激进透明度拯救地球吗?

乔尔,我可以看到20年看着绿色市场会离开你持怀疑态度激进的透明度的潜在移动的绿色议程的实质性途径。但我不相信,过去20年来投射下一个20这是我说的,而不是过去的未来提供贴切的数据点。

这会带来激进的透明度,生态影响的信息系统是破坏性创新,即改变方式,市场并不期待游戏的进步。生态智慧是抬头将会发生什么,以及如何像破坏信息系统的应用GoodGuide可以触发新鲜的规则,在其中一种产品的整体生态环境的影响成为内在的价值主张一种全新的绿色议程。

可消费者的质量,每个各自作出决定基于生态透明度,给我们带来一个临界点真正的生态影响进行定期称重到产品的价值?正如你所指出的,过去20年建议不要。但是请记住,我不是在谈论今天的消费者 - 我指着鸣叫和文字的产生,特别是13至23岁的年轻人谁是相互不变数字触摸长大。对于他们个人行为合并到集体中,特别是与数字数据。

但认为从另一个角度引爆点:当下,在市场份额的转变捕捉警报的品牌经理,谁推断未来,并认为在提升该品牌的生态影响竞争优势的眼球。比方说,一个全国性零售商的过道内,雅虎搜索产品或沿 - - 和市场份额的变化,由于这些评级时像GoodGuide系统中一个明确的,可跟踪空间中运行发生这样的指标。

在此临界点,可在低个位数。采取在缅因州的汉纳福德超市发生了什么事,当零售商公布的营养评分(耶鲁大学和达特茅斯完成)旁边,在他们的货架上的物品的价格标签。不良评为品牌下跌多达5%的销售额,与三星级品牌高达7%。品牌经理开始接触纳福问他们需要做的就是较高的收视率是什么。

越是心理和行为的努力需要得到的信息,更高的成本。在纳福的努力成本下降到零 - 和4中10的消费者所使用评级来指导自己的决策。绿色标签产品的森林都高的认知成本遭遇:用户不能一目了然如何标记的项目进行比较,以别人告诉;他们可能不理解标签的含义;他们可能不得不去网上找到它;他们可能需要做一些自己的计算用它来比较产品。

作为一个汇总数据库GoodGuide可以滚动的所有绿色标签成一个单一的等级(许多绿色评级系统,如ClimateCounts已经是系统的一部分,而更像是GreenSeal共享他们的数据)。如果你想为环保,健康的细节,或社会影响,系统的透明度,让你往下挖。这意味着死亡漂绿。例如,对一个国家的“有机”乳业品牌GoodGuide产品得到,因为它的不人道和污染水的农产品加工业饲养场实践的平庸评级。

零售商已经开始和GoodGuide关于把它们的评级旁边的价格标签在货架上。有一天,我希望看到GoodGuide评级弹出,当你在雅虎或谷歌搜索产品的名字。另一种情形看我们使用这样的应用与您的信用卡信息,以便它会自动费率你已经购买并定期发送了更好的替代品。只有我们的想象力限制了这种数字化的应用程序。

另一个原因我预见更多的人关注:GoodGuide包含有毒成分的评级纳入其分数。这孩子的防晒品含有当暴露在阳光下变成致癌物质的化学情迷具有大得多的强烈的情感冲击不是像砍伐森林更偏远的问题,或缓慢建设的像全球变暖。我们的大脑触发报警时,威胁个人,并在这里,和现在,而不是在一个遥远删除。

场景描绘“生态智慧“goes beyond consumer-facing apps like GoodGuide to how transparency-driven market shifts in turn can create a virtuous cycle, where companies change ingredients, suppliers or industrial platforms (e.g., to green chemistry) to compete on ecological virtues. Another proof-of-concept information system,Earthster,有利于这种升级。在这个开源供应链软件公司进入了他们的产品,看看他们的最严重的生态影响是生命周期评估数据 - 等等,其中最大的好处是要找到像生物基塑料或绿色化学的升级。谁提供这种升级供应商可以在那里找到了。

想象在未来十年左右时永久生态升级是由具有Earthster状面朝向制造和GoodGuide肥胖型评级为购物者,无论源发相同的数据LCA一个单一的信息系统驱动。

你说,“可能不会。”

我会说,“还没有。”

因此,如果暂时从过去20年里放下你的怀疑,并展望新出现的可能性,你可以考虑一下可能是潜在的上升空间?而且那会到那里?

丹·戈尔曼是作者新书“生态智慧:如何知道我们购买可以改变一切的隐藏的影响”


由格雷戈里A.诺里斯,创始人和国际生命周期评估研究所Sylvatica主任激进的透明度进一步的评论,可以读这里。从GreenBlue总裁兼首席执行官杰森·皮尔森评论可以发现这里

图片CC持牌Nicholas_T

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