作为一名可竞彩足球app怎么下载持续发展专业人士，我有义务考虑所有利益相关者的观点，其中包括企业客户和员工。显然，我们不可能在每个问题上都达成完全的共识，但我认为，我们已经把每个集团相当大的一部分人抛在了后面。我指的是那些气候变化怀疑论者。

我的同事是个怀疑论者。我以前工作的一位亲密同事就是个怀疑论者。他们都是好人，认为自己博览群书，见多识广，心怀善意——就像我认为自己一样!但是我们不同意的状况。

我很了解这些人，所以他们愿意分享自己的观点。但持怀疑态度的人可能不愿告诉CSR人员他们的立场，我怀疑这两位愿意分享自己观点的同事只是众多认为自己在这个问题上的观点将被最小化的人中的一个子集，所以不会分享他们的观点。员工是一个关键的利益相关者群体，我们不能让大量员工掉队。

大多数的读者GreenBiz可能会对避免气候变化的潜在灾难性影响充满热情。令人兴奋的是，新政府也明白了这一点，所以现在情况将有所改变。企业也加入了我们的行列，主流媒体也证实了我们的观点。但在我们由此产生的热情中，我们冒着将那些与我们意见相左的人的观点最小化而不加以解决的风险。尽管我听到了相反的评论，但我相信大多数怀疑者都是善意的人，只是得出了不同的结论。

上个星期五，我参加了英美商业协会．我是协会能源与环境委员会的主席。我坐在一家知名、受人尊敬的中型企业的首席执行官旁边。他告诉我他是个怀疑论者。当我反思自己的观点时，我意识到，我往往会一次又一次地看到同样的公司名称。有很多公司参与其中，但也有很多没有。

我的结论?如果我们认为怀疑论者是一群无关紧要、消息不灵通的人，是时候向前看了，那么它会回来困扰我们。纯粹从狭隘的角度来看，怀疑论者充其量只是口头说说，我们需要他们在个人和工作中做些什么来应对气候变化。我们确实需要前进并采取行动，但作为利益相关者，我们应该继续认真听取他们的立场，向他们提供我们认为非常有说服力的证据，并对他们认为非常有说服力的相反证据进行适当的考虑和回应。

Kevin Moss负责BT公司在北美的企业社会责任(CSR)战略的实施，并在www.mosske.blogspot.com