什么是Scope 3温室气体清单？我需要担心多少？
几年前，世界资源研究所和可持续发展问题世界商业理事会（WRI/WBCSD）就利益攸关方进程进行了合作，以制定企业温室气体自愿清单的标准化议定书。生成的WRI/WBCSD温室气体核算体系已被温室气体界广泛接受，并确定了企业温室气体清单的三个潜在“范围”。
范围1包括公司的直接温室气体排放，无论是来自现场能源生产还是其他工业活动。范围2说明了从场外购买的能源（主要是电力，但也可以包括蒸汽等能源）。范围3更广，可以包括从员工旅行到公司购买或加工的产品中嵌入的“上游”排放，再到公司销售的产品的运输和处理相关的“下游”排放。
WRI/WBCSD GHG协议在编制整体公司GHG清单时，将范围3排放量的量化视为可选方案，美国环境保护署（U.S.Environmental Protection Agency）的气候领袖计划（Climate Leaders program）等类似协议也是如此。其中一个原因是，一家公司的范围3排放量是其他公司的范围1或范围2排放量。因此，如果每个人都在执行完整的温室气体议定书，那么同样的排放量就会被多次计算。此外，一家公司未来不太可能对其第3类排放进行监管，而可能对其第1类和第2类排放进行监管。
然而，WRI和其他人敦促公司量化他们的Scope 3库存，以此作为一种手段，更全面地了解其活动和商业模式对全球变暖的影响。通过范围3分析还可以提供相当多的洞察力，了解企业可能最专注于缓解全球变暖的努力。通过他们的供应链，一些公司可以极大地利用他们的缓解努力，而不仅仅是他们只关注自己的范围1和范围2的排放。
在实践中，公司采用非常不同的方式处理范围3；许多人选择了scope3的几个组成部分来包含在他们的清单中，通常包括公司旅行和员工通勤等内容。没有多少公司会不辞辛苦地进行全面的scope3库存分析。通常，这种谨慎是有充分理由的。首先，进行严格的scope3分析可能会很有挑战性，成本也很高。其次，这种分析可能会产生公司不想看到的结果。我们已经进行了范围3库存超过范围1和范围2库存30倍以上！所以看到这些数字会让人大吃一惊。如果碳中和是一家公司的目标，那么全面的3排放清单可能太多了。
因此，范围3清单可以非常有用地帮助公司了解其公司活动的上游和下游温室气体影响。但进行范围3清单，虽然在这方面是有利的，但并不是采取行动应对全球变暖的必要先决条件。在做出全球变暖或碳中和的初始承诺时，不要觉得有义务承担你的全面范围3清单。只要你觉得你能嚼，就咬吧。
范围1包括公司的直接温室气体排放，无论是来自现场能源生产还是其他工业活动。范围2说明了从场外购买的能源（主要是电力，但也可以包括蒸汽等能源）。范围3更广，可以包括从员工旅行到公司购买或加工的产品中嵌入的“上游”排放，再到公司销售的产品的运输和处理相关的“下游”排放。
WRI/WBCSD GHG协议在编制整体公司GHG清单时，将范围3排放量的量化视为可选方案，美国环境保护署（U.S.Environmental Protection Agency）的气候领袖计划（Climate Leaders program）等类似协议也是如此。其中一个原因是，一家公司的范围3排放量是其他公司的范围1或范围2排放量。因此，如果每个人都在执行完整的温室气体议定书，那么同样的排放量就会被多次计算。此外，一家公司未来不太可能对其第3类排放进行监管，而可能对其第1类和第2类排放进行监管。
然而，WRI和其他人敦促公司量化他们的Scope 3库存，以此作为一种手段，更全面地了解其活动和商业模式对全球变暖的影响。通过范围3分析还可以提供相当多的洞察力，了解企业可能最专注于缓解全球变暖的努力。通过他们的供应链，一些公司可以极大地利用他们的缓解努力，而不仅仅是他们只关注自己的范围1和范围2的排放。
在实践中，公司采用非常不同的方式处理范围3；许多人选择了scope3的几个组成部分来包含在他们的清单中，通常包括公司旅行和员工通勤等内容。没有多少公司会不辞辛苦地进行全面的scope3库存分析。通常，这种谨慎是有充分理由的。首先，进行严格的scope3分析可能会很有挑战性，成本也很高。其次，这种分析可能会产生公司不想看到的结果。我们已经进行了范围3库存超过范围1和范围2库存30倍以上！所以看到这些数字会让人大吃一惊。如果碳中和是一家公司的目标，那么全面的3排放清单可能太多了。
因此，范围3清单可以非常有用地帮助公司了解其公司活动的上游和下游温室气体影响。但进行范围3清单，虽然在这方面是有利的，但并不是采取行动应对全球变暖的必要先决条件。在做出全球变暖或碳中和的初始承诺时，不要觉得有义务承担你的全面范围3清单。只要你觉得你能嚼，就咬吧。
