设计为零

我认为“零浪费”是相当激进的。现在我听到了“零足迹”。What's that, and what's next?

吉尔:“零浪费”——用加里·利斯的话来说，是“或者非常接近”——是一个越来越普遍的战斗口号，最初是在非政府组织中，现在越来越多的城市(我们刚刚与加里在加州帕洛阿尔托的“零浪费”计划中合作)，并开始出现在更多公司的雷达上。

我不知道是谁因为发起了这种模因而受到赞扬:是一系列新西兰城市采纳了最终成为国家目标的方案，还是杜邦公司在20世纪90年代中期的大胆承诺(他们的首席财务官会告诉你这是一个好的业务这是一个很好的环境决策。)

一个大的下一步:零足迹住房和社区，就像英格兰一样先后这个项目的目标是不使用比落在场地上更多的能源或水，并且没有任何有害的东西离开场地。

接下来是什么?我说:设计为零。

“为环境而设计”是一个好主意，但是(就像莉莉·汤姆林在电影中的角色一样)在宇宙中寻找智慧生命他若有所思地说:“我一直想出人头地;也许我应该说得更具体些!”)让我们更具体地谈谈“为……而设计”，而不仅仅是为可重复性、可制造性和可拆卸性而设计。由于“设计”总是创造东西的过程和流程符合规定“满意”条件或设计约束,“它有助于是清楚这些条件和约束想:“零浪费”(或零non-product),净碳零排放,零毒物,零伤害、零缺陷、零径流。

不可能吗?当然不是。困难吗?毫无疑问。但这正是创新变得有趣的地方:清楚地说明突破的参数，然后在这个方向上迈出一小步，迈出一大步。你可能到不了那里，但如果你不去问，你肯定不会到那里。

正如我在“‘零浪费’是什么意思?”:

好消息是:如果正确地定义这个问题，可持续发展的技术挑战相对简单。杜邦等人发现，“零”这个概念提供了一竞彩足球app怎么下载个非常清晰而有力的框架。

这里有个坏消息:人们需要改变他们对这些问题的根本想法，而这不是那么直接的。事实上，如果你曾经尝试过改变自己的习惯，更不用说改变别人的习惯，你就会知道这有多难。

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吉尔·弗兰德，系统生态学家和商业战略家，公司总裁兼首席执行官自然逻辑,公司。——提供咨询服务和工具，通过将自然法则嵌入企业核心，帮助企业和社区繁荣发展。报名在线通过电子邮件收到他的每月专栏。读吉尔的博客在这里。