让所老板

我怎样才能说服我的老板，我们的可持续发展计划，使良好的商业意识？竞彩足球app怎么下载

吉尔：这是一个足够大的疑问，不是一个“咨询专家”，但让我们来破解它的全程治疗将采取更多。简短的回答：你需要做的，为什么它是一个很好的投资（不只是金钱，而是时间和品牌也），这将提供投资回报（ROI），回报的优良率，并产生比其他更有价值的商业案例这些时间和金钱（机会成本）的潜在用途。

认为投资回报率，而不仅仅是“回报”。

能源投资通常都分析了“回报”方面 - 它将多少年采取收回投资。对于“走出去”的决定阈值是该公司的“资本障碍率” - 这可能例如两年，或18个月;这需要更长的时间来偿还投资可能被拒绝。在这种情况下，你可以尝试把一个更好的工作机会（通过减少能源需求，开发更有效的 - 和综合 - 设计策略，或者提供一个更全面的成本效益分析 - 哪些更多的在某一时刻）;或者你可以从投资回报分析的框架转向投资回报率。具有讽刺意味的，你看，是一个为期三年的回报代表了33％的投资回报率年 - 相比有什么资本可以在银行或债券，甚至是公司自己的股票赚取这是相当不错的钱。

考虑“间接”以及直接的回报。

至于更全面的分析，考虑配套以及直接的影响。一些节能项目，例如，可以提供对员工的工作效率和产品质量的有利影响 - 这可能是价值超过了能源节约。公司可以出售他们的减排量;碳的现行价格是在美国比在欧洲（$ 1.70 /吨与$ 27和变化，我最后一次检查），但仍值得捕捉低得多。

因素未来。

想想也对能源价格上涨的前景，并在考虑风险和确定任何投资的净现值（NPV）的明确因素。有没有公​​式化的答案在这里，但这些动荡时期的需求明确的考虑风险和可持续性的商业案例竞彩足球app怎么下载。你希望油价保持在70 $ /桶，跌幅显著，或升破$ 100？你怎么能设计的策略组合，“面向未来的公司”通过分散你的风险继续向前迈进？

重点实施。

除了纯粹的财务方面的考虑，您的解决方案必须是可实现的，因为无论是资源和组织的知识。可能需要什么样的培训？（也许是训练有助于什么副作用效益？）什么是你的建议的机会成本 - 不为了你建议得到什么做的事情 - 为什么是一个好的选择吗？

打造品牌。

再有就是“无形”价值的全部问题 - 通常是财务分析的离开了对品牌的影响（通常价值远远超过公司的账面价值更多），员工感知和其他因素。但是，这是另一列的问题。


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吉尔朋友，系统生态学家和企业战略家，是总裁兼首席执行官自然Logic公司- 提供咨询服务和工具，帮助企业和社区通过企业的心脏嵌入自然规律繁荣。注册线上通过电子邮件接收他每月列。阅读吉尔的博客这里。