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有了性别平等,你的供应链会更安全

在全球供应链中工作的妇女最有可能成为不公平做法、暴力和奴役的受害者。联合国认识到这一点,制定了“妇女赋权原则”,帮助企业从性别角度看待这些问题。

乔·基夫是派克斯世界管理公司的总裁兼首席执行官。他是联合国认可的妇女平等倡导者,通过支持促进妇女赋权和进步的全球组织,鼓励投资者根据其价值观进行投资,从而实现变革。

基夫与莎莉•克劳切克(Sallie Krawcheck)的提升资产管理公司(elevate Asset Management)合作,推出了Pax elevate全球女性指数基金(Pax elevate Global Women’s Index Fund),这是美国首只专注于投资世界上评级最高的女性提升公司的共同基金。他是联合国2014年妇女赋权原则领导力奖——商业案例行动奖的获得者。

凯利·爱森哈特:女性赋权原则是什么?

乔·基夫:妇女赋权原则是一套指导企业如何在工作场所和社区更好地赋权妇女的原则。这些原则是联合国全球契约和联合国妇女赋权倡议的联合倡议,重点关注性别平等和机会。

对于一家强大的公司如何更好地提升女性在工作场所的地位,这里有七条广泛的指导原则。

我们认为,为了促进在可持续性范围内的更广泛的概念,必须将性别平等置于问题的核心,私营部门应将其作为最高优先事项和整体企业战略的一部分。竞彩足球app怎么下载

Eisenhardt:“平等就是生意”这句话是什么意思?

Keefe:平等意味着商业是一个非常重要的短语。这不仅仅是一个营销口号。

赋予妇女权力包括创造平等和同工同酬。这意味着妇女将接受提升和供养家庭所需的教育和培训。企业需要发挥关键的领导作用,这就是原则发挥作用的地方。私营部门往往比来去匆匆的政府举措更适合创造持久的进步。

为了促进可持续发展和促进性别平等,企业必竞彩足球app怎么下载须参与进来。让女性在职场获得成功,不仅有利于女性个人,也有利于企业和家庭。提升女性在经济上是有意义的。

Eisenhardt:有没有办法让企业积极参与,以消除性别平等问题?

Keefe:这些原则的一个强大的成功因素是,它们在如何执行方面没有过度规定。一个大公司的项目范围和规模可能与一个羽翼未丰的小公司不同。这些原则帮助公司开发他们可以按照自己的方式设计的项目。每家公司选择解决的问题可能也不同。一些人可能会制定健康和安全方案,另一些人可能会选择解决家庭暴力、支持工作的父母或提高健康意识。

我们明白,企业不可能在一夜之间取得重大进展,但这些原则有助于它们制定总体指导方针和工作目标。这是一种可行的方法,可以随着时间的推移进行衡量。过于规范的方法可能会导致较少的公司因为害怕过度承诺或承担法律义务,以及随之而来的诉讼等而签约。

人口贩卖、奴役和工资等问题更多地发生在妇女身上。

现在有超过1000个签署人。大多数签署协议的公司之所以这么做,是因为这些原则提供了一系列需要解决的问题。这使得公司能够在任何给定的时间选择他们所能接受的。

我最喜欢的事情之一就是参加“妇女赋权原则”(Women’s Empowerment Principles)的年度会议,倾听公司在做什么,以及他们分享的最佳做法和想法。这个平台使公司能够走到一起,分享对他们有用和没用的东西。

Eisenhardt:WEP如何在企业发展、供应链和营销实践等领域支持女性?

Keefe:这些原则本身并不起作用,但给公司提供了指导方针和标记,它们可以用来评估机会,并确定什么是可以实现的。

我们有很多方法来帮助女性。我们鼓励企业扩大与女性拥有的企业的关系,并强调广告和营销不应剥削女性。我们可以帮助支持小额信贷和减少供应链中针对妇女的暴力行为的运动。

不幸的是,全球供应链中潜伏着一些可怕的事情,女性往往是受害者。人口贩卖、奴役和工资等问题更多地发生在妇女身上。企业需要知道正在发生什么,并对供应链中正在发生的事情施加影响。

性别问题是妇女和年轻女孩遭受供应链滥用的核心问题。讨论与供应链相关的所有风险是很重要的,但通过性别的视角来看待这些问题尤其重要。

Eisenhardt:什么是WEP领导小组?你能解释一下它的章程吗?

Keefe:联合国与公司合作签署这些原则,并将其纳入其业务。公司提名代表他们的人,并通过服务于集团发挥领导作用。我们每年通三到四次电话,每年开会一次,集中讨论我们能做些什么来推进这些原则,鼓励更多的公司签署并推动项目的实施。

为了促进在可持续性范围内的更广泛的概念,必须将性别平等置于问题的核心。竞彩足球app怎么下载

一般来说,领导小组的成员都是在日常工作生活中积极参与这些事务的人。可能是企业的社会责任人员,人力资源人员或高级管理人员可以帮助提升事业。代表们负责制定战略和方向,就像董事会会议一样,但规模要比典型的董事会大得多。它们在性质上成为顾问。我是该委员会的联合主席,我可以告诉你,我从未像现在这样全身心地投入到会议中。过去的会议都是一天半的时间,过得太快了。

Eisenhardt:为性别平等和WEP设立一个首席执行官领导力奖为何如此重要?

Keefe:我们希望关注那些将原则牢记于心并将其纳入运营的公司。公司的首席执行官是该公司的代表,并接受奖励,以推动原则和实践实现这一点。

好消息是,有很多公司都在制定一些我们可以成为焦点的计划。显然,没有哪一家公司是最佳公司,所以我们挑选了5位获奖者来接受奖项。这使我们能够放眼全球,审视来自世界不同地区、面临不同挑战的不同集团公司。

重要的是要承认不同的国家和不同的文化有不同的问题。我遇到了来自世界各地的人们,他们致力于提升女性在职场及其他领域的地位。我见过很多致力于这些事业的人,这给了我对未来的希望。这些公司中的大多数都有让世界变得更美好的企业使命,所有这些公司都在努力促进可持续发展,从性别平等开始。

在5到10年内,我们将能够回顾这些巨大的进步。私营部门将带头推动性别平等问题,企业将理解性别平等导致企业成功。

Eisenhardt:公司和个人是否有办法更多地参与世界经济论坛,并参与联合国全球契约和联合国妇女署的活动?

Keefe:公司可以登陆我们的网站http://weprinciples.org/然后看看我们的年会记录。一旦他们达成了共识,接下来就是签署协议,然后开始一个项目。

迈出第一步至关重要。公司一旦注册,就会收到宣传材料,并被包含在状态邮件、最新动态和会议邀请中。

请记住,签署这些原则并不像签署一份可能招致责任的行为准则。这些原则是关于获得可能对他们的公司有用的途径和信息。这是进入一个讨论供应链和其他问题的社区的途径,因为这些问题与妇女有关,并致力于为有需要的妇女赋权和进步。

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