您的企业可再生能源买家团体的外地指南
购买可再生能源很难。通常它需要大量的前端资本，合同也是如此从核心业务功能的复杂或远离商业和工业公司完成的复杂。此外，美国许多市场的地方电力政策使得企业无法购买可再生能源。
尽管有这些困难，但仍比以往更自愿跳到可再生列车。在2015年，至少是3.23 GW的新可再生能力是由企业买家增加的，足以为250多万家庭提供照明。这一趋势在很大程度上是由于非政府组织的帮助，它们澄清了这一情况。
在美国，能够获得可再生能源项目的公司的供应面并不是阻碍公司发展的原因。商业可再生能源中心(Business renewable Center Hervé Touati)董事总经理表示:“坦率地说，我认为市场供应过剩。正如GreenBiz的报道中所解释的那样“绿色业务指南：12种投资可再生能源的方法，”公司购买可再生能源有很多创意方式。
但即使是A随着可再生能源生产企业的数量趋于饱和，以及购买可再生能源的方法越来越多，使用可再生能源的好处正迅速变得清晰起来，但达成交易的过程仍不明朗。
特别是在过去的两年里，一大批非营利组织涌入，为需求方扫除障碍。许多组织关注的仅仅是鼓励企业承诺实现可再生能源的使用目标，从而让企业参与进来并坐到谈判桌上。另一些则提供有关融资或风险分配的教育，甚至类似于《电力101》的课程。还有一些公司仍在为买家、供应商和分销商的会面提供便利。
[想了解更多关于主流的企业可再生购买吗？不要错过边缘16.，9月19日至22日在加利福尼亚州圣克拉拉。]
但是，尽管这些非政府组织是出于好意，但这些组织的大量涌入，以及随之而来的一连串缩略语，可能会掩盖这一前景，尤其是考虑到这些非政府组织经常在行动上相互合作。此外，乍一看，组织之间可能似乎可能有重复服务。
以下是一些最有影响力的组织的实地指南——每个组织的特定目的、专业领域、附属机构和成员——让追求可再生能源变得更容易。
RE100.
为企业会员提供的服务信号的承诺
相关的组:气候组织，CDP，我们是认真的
建立:2014年9月
RE100是一个国际公司联盟公开承诺从可再生能源源（其时间表所做的100％的电力，这取决于个人公司）。
对于一个公司来说，加入RE100是一种划清界限的方式，让它清楚地向世界表明自己对气候变化的承诺，加入其他雄心勃勃的公司的行列，并享有与RE100商标争夺的特权。该活动还为会员提供了一个分享的平台关于如何在不同的市场背景下更新的知识。
RE100是9个倡议之一我们的意思是生意运动。We Mean Business是由气候组织在伙伴关系CDP(原碳披露项目)，旨在创造“低碳革命”。在“We Mean Business”9个倡议中至少签署其中一个的432家公司中，有69家公司已经加入了RE100。
精美的印刷品：公司无法满足碳抵消的RE100承诺，因为规定严格涉及电力使用。虽然是一家公司可以购买(非捆绑)RECs来履行其索赔要求吗- 例如从可再生能源供应商处购买信贷，而不实际使用该公司产生本身，鼓励公司通过现场安装，PPA或虚拟PPA来获取自己的能量，以便启用新项目以获取地面。
这种鼓励既激励了公司离开他们的公用事业，实际上也意味着只有那些能够承担购买自己的能源的财务风险的公司才能签署RE100协议。
企业可再生能源买家原则
为会员提供的服务:信号的承诺
相关的组:世界资源研究所，世界野生动物基金会
建立:2014年7月
公司可再生买家的原则是一个宣言阐明已签署的公司的可再生能源购买欲望。它是以合作努力编写的由WRI和WWF并被58家世界上最大的公司采用。
六项原则包括可再生能源市场的要求，如增加采购选项的选择、长期和固定价格合同、增加可再生能源合作协议的第三方融资渠道、可再生能源项目的流程、合同和融资更加标准化和简化。
值得注意的是，买方的原则将手部延伸至公用事业，作为公司转型到可再生能源的潜在合作伙伴。例如，原则直接地址公用事业，以发出重要的买方要求，以便以以来的形式开始为客户提供可再生能源绿色关税，为客户提供可再生能源的可预测定价，并确保“额外性”，因为新的可再生能源生产能力的增加。
The signatories have set internal renewable energy commitments that collectively add up to buying at least 44 million MWh of renewable energy annually in the U.S. by 2020. This boost in visibility of buyer demand encourages the regulatory changes necessary for utilities to take advantage of this market demand.
从公司的角度来看，企业可再生能源买家原则与RE100类似，表明了对可再生能源的承诺，但它更容易签署，因为公司不需要实现一个非常激进和公开的目标。相反，它是一个工具，让企业走上制定自己的可再生能源目标的道路。
BRC
全名:商业可再生能源中心
服务提供给公司成员:教育及促进
相关的组:落基山研究所
建立了: 2015年2月
商业可再生能源中心是落基山研究所的一个项目，它召集企业买家、服务提供商(包括经纪人、律师事务所、软件支持和金融机构)和项目开发者。到目前为止，这个庞大的网络有131个成员，是大公司与组织和公司取得联系的首选场所，这些组织和公司将推进交易过程。
BRC开发工具供其所有成员使用。一些包括BRC在线市场，在那里，项目开发商可以张贴准备出售的项目。英国零售商协会还提供风力和太阳能项目与批发市场的价格比较。它每年还举办两次会议(其中一次是REBA)。最近，英国零售商协会开始在科罗拉多州的阿斯彭(Aspen)为尚未达成交易的买家组织新兵训练营，培训他们如何一步一步地完成交易。
BRC的驱动目标是将60 GW的风和太阳能和2030增加到美国网格。
与此处命名的其他团体相比，BRC具有更具体的能量采购重点，因为它只促进了在有组织的批发市场中的外地，大型风能项目的企业购买。这意味着BRC在公司可以在公司可以做的情况下，无需与他们的效用冲突（而不是从该项目的效用缺失，因此帮助公司签署PPA的风或太阳能项目（而不是被迫缺勤，因此垂直整合的情况如此公用事业系统。）
尽管如此，或许正因为如此，BRC宣称2015年91%的可再生能源交易都涉及BRC公司。
reb
全名:可再生能源买家联盟
为会员提供的服务:部落之间的协调
相关的组:岩石山地学院，世界资源研究所，世界野生动物基金，业务社会责任
建立:2016年5月
准备和REBA一起深入探讨一下吧。这是一个其他公司买家协会的协会：即，BRC，WWF和WRI的企业可再生买家的原则和BSR的互联网权威未来（这是一群依赖的公司致力于100%使用可再生能源的数据中心)．
三个买家协会召集成员个人跨国企业成员每年REBA峰会期间为了团体在一个有组织的工作和协调的方式,以减少冗余和服务的机会制定比赛计划对美国能源景观作为一个整体。世界自然基金会和世界资源研究所专注于垂直整合的公用事业领域，而RMI的BRC专注于有组织的批发能源市场。注意:每个非政府组织项目的个人企业成员从技术上来说都不是成员REBA。
在汇集了世界上一些最大的跨国公司中的60多家中，Reba利用令人难以置信的集体影响对其他公司，能源提供商和大众的信念，即企业可再生能源购买运动正在迅速扩大。
谁是这些群体的成员？
在下面的图表中，我列出了属于上述每个组的公司。我还包括154家公司向承诺制定的公司奥巴马政府的美国商业气候法案- - - - - -代表着超过4.2万亿美元的年收入-这有效地表示支持COP21巴黎协议，大多数人都设定了可再生能源目标。
我对出现在三组或三组以上的公司进行了调查;每家公司一种颜色。（单击图像以查看完整图表。）
从这张五彩缤纷的纸上可以明显看出，许多同样的公司也是这些集团的成员。
一方面，这可能是非政府组织如何努力在国会努力拓展成员支持可再生能源购买的证据。公司可以使用一个组设置目标，然后获取有关如何用另一个实现它的建议，反之亦然。
但另一方面，尽管上面的图表中有一些世界上最大的公司的名字，这些名字的重复可能表明，这些对话仍然只在特定的公司之间流传。这可能部分是由于过高的会员费，或者小公司无力承担加入某个集团所必需的财务风险。可再生能源合同尚未成为规范，这些组织提供的资源是否能够服务于更主流的企业——《财富》500-1000强企业——仍是一个问题，而这些企业是其发现的主要能源使用领域。
