当你播种时:释放你隐藏的股东权力
这是节选《股东行动指南》这本书将于11月15日由贝瑞特-克勒出版社出版，可以在亚马逊上买到。
企业可持续发展专业人竞彩足球app怎么下载员是受过最严格训练的一群人，他们能深刻理解企业政策和行动的影响和力量。因此，他们在公司内部有巨大的影响力来改善环境、社会和治理问题。外部股东是他们最好、最直言不讳的盟友，这本书展示了这种关系如何蓬勃发展，并提高公司品牌和整体利益相关者价值。
此外，每一位CSR专业人士也是股东。这本书可以教他们如何利用自己在其他公司的权力，建立一个联盟，创建一个我们都想看到的世界，一个为我们的孩子和后代创造可持续的未来的世界。
200亿个塑料瓶
创建一个比较公司的记分卡是如何区分领导者和落后者以推动一个行业发展的最好例子。由于美国瓶和罐回收率不高，As You Sow在2006年首次发布了一份报告，对饮料容器回收的企业承诺进行了排名。在这份报告中，美国最大的水务公司Nestlé Waters NA被列为落后者，只得了令人沮丧的F。
首席执行官金·杰弗瑞在计分卡发布后不久就开始做出改变，2008年，随着第二个计分卡的发布，Nestlé Waters的分数上升到了C -。2009年，该公司承诺到2018年回收60%的聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)饮料容器。
该公司还向As You Sow表示，这份报告让它认识到自己缺乏可持续发展实践。竞彩足球app怎么下载
“它的2006年集装箱回收报告和记分卡引起了我们的注意，并鼓励我们更广泛地看待回收挑战。因此，我们公司对提高集装箱回收率和可回收内容的挑战和机遇有了更深刻的理解，并帮助我们在美国采取更大胆的愿景和全面回收的承诺。”
2010年，百事不愿被可口可乐或雀巢水所超越，承诺到2018年回收50%的工业瓶罐。
在2011年发布的第三份报告中，可口可乐(Coke)、百事可乐(Pepsi)和Nestlé Waters以B -的成绩并列第一。2015年的第四份报告扩展到快餐和消费品包装。这三家饮料公司，加上新比利时酿酒公司，都被列入了“更好的做法”类别，这意味着将减少400亿到500亿瓶塑料瓶被填埋或污染世界海洋。
但仍有改进的空间。没有一家公司制定出“最佳实践”，要实现北美每年生产的2500亿个塑料瓶100%回收的目标，还有一段距离。
目标是建立“延伸的生产者责任”，或类似的产品管理政策，即公司同意承担收集和回收产品或包装的部分或全部成本。在许多欧洲国家，这是当地的法律其回收率高达80%。
你如何确保他们履行承诺?
由于多数股东决议不具约束力，故作退让是一种反复出现的风险。竞争、市场状况或管理可能会改变，或者可能是遵守承诺的短期成本对他们的季度报告有太大的影响。
这就是为什么需要稳定和持续的随访。股东维权人士已经取得了显著的成功，他们利用记分卡和报告，记录公司何时兑现了承诺，何时没有兑现承诺，从而对公司施加压力。
媒体报道可以极大地帮助公司的脚，以保持火灾，但第一步可能不是指责他们在媒体上说谎。相反，让公司知道你即将发布一份新闻稿，详细说明公司是如何失信于人的，这可能是一种强有力的激励，促使公司纠正其行为。指出竞争对手对特定实践的遵守也可以提供改革的强大动力。
升级的程度可能是要求进行进一步的谈判，这样他们就可以纠正问题，潜在的理解是，你保留提交另一份股东决议的选择权，知道你可以通过指出公司未能履行承诺来建立股东参与。
