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液体资产

下降的一年:咆哮的20多岁和创造性的破坏

地球与泼水

最近的经济学家刊登了一篇标题的文章“瘟疫年份:一切都改变了一年“(所需订阅)。

很少有人会惊讶于此标题。然而,除了Covid-19思考之外,文章提供了关于从上世纪初从几个事件中吸取的经验教训的见解。文章解释说:“第一次世界大战的恐怖和”西班牙流感“之后是咆哮的二代,可以通过风险社会,工业和艺术新颖性。”

在美国,沃伦·哈丁建立了他的2020年围绕“正常”的竞选活动。展开的不是恢复正常。根据经济学家,西班牙流感的幸存者和第一次世界大战留下幸存者,“胃口速度的胃口”。

虽然预测2021年将是一个傻瓜的差事,但我愿意打赌我们对水域的看法,包括更传统的水部门的观点 - 认为公用事业,解决方案提供商,非政府组织 - 不会恢复正常。而且,坦率地说,我们不应该回去。从技术,商业模式和资金角度来看,水部门将被改变,由从大流行中学到的经验教训,而且由于“创造性破坏”的自然节奏,驱动。

2021和创造性的破坏

我相信这是创造性毁灭将改变水部门的年份和我们的水域。

在20世纪初,经济学家Joseph Schumpeter.描述了创新企业家通过他称为“创造性破坏”的过程所建立的公司的动态模式。

根据熊彼特的说法,并详细讨论了“创新先知:约瑟夫·群鸟和创造性的破坏,“企业家不仅创造了发明,而且还创造了从新的商品,新技术,新的供应来源和一种新型组织的竞争。企业家创造了竞争,”这指出了决定性的成本或质量优势,并且罢工不在利润的利润和现有公司的产出,而是在他们的基础上以及他们的生活中。“这种创新推动了”创造性毁灭的Gales“的经济,”不断彻底彻底彻底地彻底彻底彻底彻底地彻底摧毁了旧的摧毁了旧的摧毁了,不断创建一个新的。“

熊彼特对创新毁灭的看法是在1999年通过Stuart L. Hart和Mark B. Milstein在其文章中的新兴的可持续发展趋势,“竞彩足球app怎么下载全球可持续发展竞彩足球app怎么下载与行业创造性的破坏。“这是让我对创新破坏的循环及其与水部门的相关性的文章。

对我来说,HART和MILSTEI的关键点是技术创新,在机构和社会中都有戏剧性的转变。技术创新 - 以及在机构和社会中的转型 - 对现任企业创造了深刻的挑战。从历史上看,这些现任者(已安装的基地)“在建立保护新竞争风景中所需的能力方面没有成功。”

关于破坏的一个额外点,一个常常使用的术语没有创新。破坏性创新“描述了一个流程,其中一家较小的资源,能够成功地挑战现任事业。”创新公司通过成功地通过经常以较低的价格提供功能来扰乱现任者,而现任者在更苛刻的细分市场中追逐更高的盈利能力,并且不会有效地应对。

通过破坏性创新推进水部门

什么是创造性的破坏和破坏性创新对水部门意味着什么?一般来说,我相信它将成为水的民主化。它将是公共部门,基础设施和传统融资的“终止”创新,提供普遍和公平的安全饮用水,卫生和卫生。

对水的创造性破坏将包括有关水量和质量的实时和可行信息,并增加对资本的获取,以规模创新解决方案。

一些中断创新的一些例子,我们可能预期2021年,这十年包括:

  • 用于地球观测系统(卫星数据分析)的数字技术,用于实时水质和流域的数量评估,源水和资产管理;水龙头实时水质监测;和人工智能,廉价的传感器和虚拟现实/增强现实应用,以改善效用和工业资产的管理和资源使用
  • 创新的商业模式和融资,如水作为外包水别保护和治疗服务;或跨越初创公司,项目和计划,以补充或作为传统投资资本来源的替代品
  • 民主化进入安全饮用水,如空气湿度捕获
  • 在住宅和社区规模下分散水处理和再利用系统

水部门准备在大流行中经历“创造性破坏的大风”。除了为一般人群提供容易访问的可操作信息之外,使用数字技术的加速转换也是一种能力工具。我相信我们现在正在进入咆哮的20多岁。

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