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前进两步

COP会有什么不同吗?

COP26模式

GreenBiz集团

让我们假设参加COP26(下周开始的联合国气候峰会)的谈判代表和世界领导人设法拼凑出足够的共识来宣布胜利。整个为期两周的活动占据了苏格兰的格拉斯哥,一部分是谈判,一部分是展示,一部分是三环表演,最后以一个胜利团体的姿势结束在第21届联合国气候变化大会结束时2015年的秘密会议催生了《巴黎协定》(Paris Agreement)。

和假设协议让妒忌的一些关键的谈判进展分——在国家将减排速度,在富裕国家多少钱会向贫穷国家融资过渡远离化石燃料,国家将如何报告他们的进步,等等。关键的参与者——外交官、政治家、首席执行官、活动人士、青年领袖——离开格拉斯哥时感到乐观或更好。

你们公司准备好迎接后cop时刻了吗?

这是很多假设。诚然,这是一个相对较低的标准,特别是考虑到我们日益严重的气候紧急情况:如果COP26不失败,它就会成功。

所以,现在该做什么?

这是一个企业、地方和国家政府应该准备好、愿意并能够在大约三周内(如果不是提前)回答的问题。这是艰苦的工作开始的时候,或者对许多人来说,还在继续。

在某些方面,会后的生活与这次备受期待的会议之前的几个月并没有太大的不同。

企业仍然需要专注于如何兑现它们已经做出的承诺,从其运营、供应链以及销售的产品和服务中消除净温室气体排放。现有利益集团(主要是化石燃料生产商)仍将拖后腿,在世界削弱它们的能力之前,拼命为股东争取下一个季度的回报。所谓的难以减少的行业——混凝土、钢铁、航空和其他一些行业——将继续在解决排放问题上采取缓慢的渐进主义。

金融界将继续痴迷于esg相关的投资和金融产品——债券、贷款、信贷安排等——以及它们所有的创造财富的潜力,而不管这些金融工具是否真的在解决气候污染问题上发挥了作用。

活动人士将痛斥整个缔约方会议缺乏雄心,没有充分考虑到土著居民、岛国和世界贫困人口的利益。

公众将继续被日益显现的气候现实所动摇,但不会特别激动地采取行动。

试金石

那么,COP26会改变什么呢?

简而言之:什么都有,什么都没有。

COP26至少将是雄心壮志的标志,是企业和国家揭示其承诺和战略的真实规模、范围和速度的试金石。这将是政治和企业领导人宣布(或重申)他们的承诺和成就的机会,也是我们其他人让他们承担更多责任的机会。这将是一个机会,让所有参与其中的人来评估,无论是个人还是集体,我们是否与社会日益增长的期望保持一致,更不用说与气候科学日益惨淡的现实保持一致。

和往常一样,大部分重担将落在企业身上,企业要为问题的大部分负责,并拥有解决问题的手段和动力。对于企业、股东、客户和我们所有人来说,企业如何应对气候变化大会后的时刻可能是一个定义。

各大公司似乎都在加快步伐,尽管它们的努力是否足够雄心勃勃、速度迅速尚存争议。我们的每日新闻动态充斥着新举措、目标和成就的故事,包括承诺确保向净零世界持续、有序过渡的企业伙伴关系。“公正转型”的概念,即气候行动的有益益处——经济发展、创造就业、住房和食品安全、清洁空气和水——已被许多企业传播部门所效仿,尽管支持这一说法的证据仍难以捉摸。

不过,正如我们每周报道的那样,仍有不可否认的进展。可再生能源、电气化建筑和交通系统、循环商业模式、可再生农业——所有这些都在上升,尽管可以好用的买球外围app网站说对于应对迫在眉睫的气候紧急情况来说太慢了。

各国政府也看到了一线希望,或者至少增加了参与。在过去的一周里,COP26的预备阶段,各国领导人已经宣布了一系列的声明和倡议,毫无疑问,未来几天还会有更多的声明和倡议。其中一些是在周末被记录下来的在推特上从沙特阿拉伯到俄罗斯,从印度到澳大利亚。其中一些仅仅是迄今为止顽固的政府的苗头,脆弱但鼓舞人心的举措在适当的时机向前推进。

一个关键的问题是公众对此持何态度——当然是在世界各地那些鼓舞人心的年轻活动人士之外,他们除了说服之外,没有什么别的力量。诚然,这些年轻人代表着未来的消费者、雇员、投资者和选民,但从什么时候起,除了短期压力和激励之外,还有更多因素影响着企业、市场或政策?在一个对共同利益的关注已经在很大程度上让位于暴躁的部落主义的世界里,我们真的能够团结全体民众来支持气候变化的雄心吗?

COP26最有可能的结果将是对各国政府、排放国和他们的财政支持方施加更大的压力,以加速他们的脱碳努力,并真正做到这一点,没有烟幕剧、会计花招、无法核实的时间表,伪善的游说或沟通夸张,这些如今通常被称为greenwash,甚至更糟。审查将会增加,聚光灯将会更加明亮,更加持久地聚焦在公司身上。即使有,也很少有地方可以躲藏。

你们公司准备好迎接后cop时刻了吗?它的承诺和治理能胜任这项任务吗?你的董事会和最高管理层是否会充分参与其中,而不仅仅只是嘴上说说,而是真正引导公司制定并实现大胆的、基于科学的、可验证的气候目标?

也就是说,从贵公司的角度来看,COP是否有什么不同?

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