为什么沃尔玛的碳切割将使差异世界

[编者注：环境防御基金伊丽莎白Sturcken提供了这篇文章沃尔玛在2015年，从其产品的生命周期和供应链削减了2000万公吨二氧化碳的公告。EDF与沃尔玛密切合作，发展目标。有关更多覆盖范围，请参阅GreenBiz.com高级贡献者Marc Gunther的帖子和GreenBiz.com.]

Archimedes说：“给我一个站立的地方，我将移动地球，”在解释杠杆原则时。

杠杆是关于的大消息沃尔玛今天的宣布。该公司在未来五年内致力于在其产品的生命周期和供应链中减少2000万吨碳污染碳污染。这相当于380万辆汽车的年度温室气体排放量。

沃尔玛移动地球也是如此？还没有。但这恰恰是降低我们现在需要的碳污染的创新方法。环境国防基金与沃尔玛密切合作为了制作这个目标和项目，这充分利用沃尔玛可以独特地削减全球碳污染。

这种承诺是粗体的，因为：

• 沃尔玛的供应链是行动的地方。这是沃尔玛可以带到桌面的最大可能的杠杆。沃尔玛将与供应商合作，以减少其排放量 - 他们可能无法做到，导致全球正面的涟漪效应。
• 它优先考虑最大的机会。沃尔玛正在寻找营造生命周围的最多碳排放的产品 - 以及顶级卖家的产品 - 并专注于第一次。
• 它现在获得碳污染。没有等待美国或世界行动。
• 它可能会达到全球成千上万的公司- 不需要减少国家或国际监管建议的排放的公司，但将极大地从能效努力中受益。
• 它增加了对供应商的清除消息传递从沃尔玛，他们需要减少碳污染。这一承诺遵循可持续性指数，产品创新与私人品牌和其他举措合竞彩足球app怎么下载作。
• 这对企业有益，适合客户。该项目是关于沃尔玛及其供应商的沃尔玛及其供应商，找到推动碳和能源的方法 - 以及供应链的成本。沃尔玛客户关心美国的能源未来。他们看到每次碳产品成本较少或一旦将其放置较低的能量，都会看到有形价值。

两种变化：简单但大而变革

在这个项目中，我们将看看两种不同的机会。第一个机会简单且相对较小的变化，当与沃尔玛的规模相结合时，变得越来越大。其他机会更加变革，我们深深地潜入并聘请行业或消费者从根本上改变产品或其用途。

DVD包装是一个例子由于沃尔玛的规模而增加了一个简单的变化。

几年前，沃尔玛向其中一个DVD供应商询问 - 20世纪福克斯 - 成为我们项目飞行员的一部分。它们使DVD包装打火机的变化简单，将能源使用缩短了28％，并将DVD的生命周期碳排放量减少到沃尔玛约25,000吨。它也具有很大的倍增效果，因为较轻的包装也用于在其他商店销售的DVD，并且改变从电影传播到视频游戏和软件。小变化 - 大累积效应。

沃尔玛沃尔玛试图之一试过牛奶。这是一个属于该类别的项目的示例产业转型。农业占美国碳足迹总额的8％，乳制品行业是一个重要的贡献者。

在沃尔玛的要求，几个乳制品供应商分析了与一加仑牛奶相关的成本和排放，从奶牛场到分销中心。通过收集和查看数据，我们发现许多机会通过改善能效，即使在产品本身，如制造牛奶货架稳定的肥料加工设施，在乳制品加工设施下，我们发现了许多降低农场的机会 - 通过肥料和粪便管理。

其中一些变化现在正在沃尔玛的供应商之一进行，院长食物。我们估计，仅在2015年，这一家供应商可以减少300,000吨的二氧化碳排放量。如果在整个乳制品行业采用这些变化，我们估计了同期我们可以看到超过200万吨的温室煤气减少。

这会很容易吗？简单地说：不。

深入供应链，跨越碳污染的产品生命周期胜利是未知的领土。在这个项目上工作的跨组织团队已经花了几个月的创作详细的指导文件，了解沃尔玛的目标是什么，以及如何量化和确认减少。我们致力于使该项目尽可能透明，并将在一个月内公开发布指导文件，以便任何愿意发表评论或分享想法的人。

沃尔玛的行动今天不会消除对国家和全球碳污染上限的需求。这些帽是绝对必要的。没有他们，我们无法解决我们的污染问题。但谈判需要时间，而时钟保持滴答作响，碳污染在我们的氛围中保持建立。今天，沃尔玛表明它不等待减少全球碳污染。

阅读更多信息沃尔玛的承诺并查看宣布的网络广播。

Elizabeth Sturcken是董事总经理环保基金的企业伙伴关系计划。此内容在EDF的i上交叉发布nnovation交换博客。

图片由沃尔玛提供。

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