竞彩足球app怎么下载随着时间的推移，可持续发展是有回报的

在开始将可持续发展纳入其采购的企业中，有50%的企业报告称，其采购的可持续和创新产品和服务增加了收入。竞彩足球app怎么下载作者称他们为“可持续采购领导者”，他们符合可持续措施、供应链可见性和供应商绩效指导的某些标准。竞彩足球app怎么下载

作者写道:“可能需要5年或更长时间才能从可持续采购计划中获得上行回报。”“然而，随着项目朝着‘可持续采购领导者’的方向成熟- - - - - -谁的项目比非领导人的项目平均要老- - - - - -他们开始报告战略上行福利，如增加的收入，改善的关系和增强的品牌声誉。“

Thaler表示，这些成熟的计划正在投资于跨采采购行动的可持续性。竞彩足球app怎么下载

认识环境风险

在该报告的其他积极发现中，57%的受访者更重视环境风险和影响，但只有18%的受访者明显更重视环境风险和影响。但是，企业对企业伦理和劳动问题的关注度也在增加，33%的应答者更加重视这些问题。

与此同时，可持续采购项目大幅扩大，45%的公司报告称，他们的战略供应商基础覆盖了75%的量支出。自2013年以来增长了18%，在高风险供应商中，46%的公司支付了75%的支出。此外，四分之三的受访企业在选择新供应商时使用企业社会责任数据。

虽然公司远远来实现可持续采购，但一些分析的数量报告令人沮丧的进展。供应链可持续性可持续性仍然很低。竞彩足球app怎么下载只有15％的受访者对两级和两家供应商的可持续性表现完全了解，而6％的人报告到三层及以后的全部可见性。竞彩足球app怎么下载

可持续采购不再是一种好东西，而是一种不可或缺的商业功能。

可持续发展的障碍竞彩足球app怎么下载

各公司报告的挑战与2013年的分析大相径庭。今年，缺乏高管或董事会支持并没有成为前三大挑战，而三年前，这一挑战位居榜首。

今年可持续采购面临的最大挑战是:

• 缺乏内部资源
• 难以跟踪供应商可持续发展性能竞彩足球app怎么下载
• 担忧成本
• 缺乏执行或董事会支持
• 关键供应商的抵抗力

「虽然高管终于登上，但采购团队仍然报告，缺乏内部资源持有它们，“Thaler说。

报告提交人表示，这种缺乏资源可能意味着几件事。也许首席执行官只是在谈论谈话，声称可持续性的努力，但未能充分装备有必要的资源。竞彩足球app怎么下载或者老板确实是冠军可持续性，采购团队缺乏使用最佳方法的技术和人员合并。竞彩足球app怎么下载

供应商认为什么？

Ecovadis还调查了数百家供应商实体，并询问他们认为他们所提供的公司有多么严重，这些公司都有关于绿化的运营。虽然化学和电信空间有代表性，但大多数受访者都来自制造业。在调查的360个供应商中，56％的人表示可持续发展不是他们所提供的许多公司的优先事项。竞彩足球app怎么下载

从本质上讲，调查结果显示供应商最具动力，通过绩效目标和与买家的合作进行最佳实践。

“供应商关系的新时代已经到来，”作者写道。

期待

最终，EcoVardis的分析让那些有可持续采购计划的公司放心，他们将坚持到底，并制定扩大采购规模的计划，同时鼓励那些还没有开始扩大采购规模的公司。

“2017年的可持续采购前景比以往任何一年都更有希望，”作者说。“我们鼓励世界各地的CPOs:不要等待!”

“采购团队越多推动在日常角色和决策中整合可持续性，更大竞彩足球app怎么下载- - - - - -并更快- - - - - -涓滴效应将在全球范围内产生，”塞勒说。