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为什么修复是处理智能手机电子垃圾的第一步

智能手机维修
Preechar Bowonkitwancha

全球大约40%的人2018年拥有一部智能手机,这一数字还在快速增长。这种增长是由设备的稳定销售驱动的每年超过10亿——把手大小的电脑放进人们的口袋。

智能手机对人类行为的影响再怎么夸张也不为过:它们是一场革命性的数字变革的一部分通信ns金融包容性以及农业生产力,仅举几个例子。但随着智能手机销量的飙升,该设备对废物流和碳排放的贡献也在增加。

智能手机有潜力在不破坏地球的情况下为经济提供动力,改善人们的生活——但前提是我们要重新考虑它们的生命周期,并超越循环利用的范畴。

排放和浪费

从碳排放的角度来看,智能手机产生了85% - 95%的排放在生产阶段每年制造手机的碳足迹总量相当可观,至少相当于一个小国一年的碳排放量。

智能手机还造成了约10%的全球电子垃圾,估计重量超过2019年达到5000万吨.这意味着,智能手机和类似设备每年产生的垃圾相当于30多万辆双层巴士。这些溪流都是高污染的而且高度浪费:潜在价值的原材料在2019年,电子垃圾的价值为5700万美元.与此同时,2019年,电子产品的回收率仅为17%,这意味着绝大多数的价值没有被收获。

4年后更换智能手机,而不是通常的3年,每年减少的碳排放量相当于整个爱尔兰的年排放量。

随着销量的增长,生产智能手机所需的贵金属和材料变得越来越稀缺。微芯片短缺对汽车工业的影响最为显著也对智能手机制造商造成了影响这些公司正在努力满足市场需求。至于贵金属,皇家化学学会估计手机的六个关键要素将在未来100年内消失.值得一提的是,能源转型的许多关键应用都需要这些元素,其中一些甚至在今天还不存在。

一个机会

虽然当手机真的到了报废阶段时,就需要回收智能手机,但延长手机的使用时间(从而减少真正需要回收的数量)可以延长材料的使用时间,减少废物流,意味着回收过程所需的能源更少。

因此,延长智能手机的寿命应该是所有试图减少电子垃圾的利益相关者的一个关键目标。在美国,智能手机大约每三年更换一次.重启项目估计,在全球范围内,将智能手机的寿命延长33%(从三年改为四年)能防止每年的碳排放量相当于整个爱尔兰的年排放量吗.此外,长时间使用手机和少扔掉手机可以减少需要回收的垃圾流。(假设智能手机用户拥有智能手机60年,将智能手机寿命从3年增加到4年,意味着智能手机从20部增加到15部,使用设备的寿命将减少25%)。

卡尼等图形

然而,延长智能手机的寿命并非易事。首先,制造商传统上使用计划报废来确保设备只能运行一定的年份,从而确保未来的稳定销售流。其次,手机通常在设计时并没有考虑到维修或重复使用。这意味着经常很难甚至不可能更换已经停止工作的部件。在实际操作中,这意味着一个功能不佳的电池或插孔连接可能意味着整个设备的寿命结束,即使它的其他组件工作得很好。

那些要求维修的人的道路并不平坦。目前很少有智能手机生产商拥有大规模维修/翻新手机的基础设施(翻新设施)(尽管这可能是零售商层面的一个机会)。制造商有时也会抵制向第三方提供备件,基本上保持了维修方面的垄断,有时还会将维修价格提高到无法容忍的水平。因此,消费者只能获得有限的维修或翻新服务,而且对哪些服务是有信誉的,以及这些服务应该花多少钱知之甚少。正如克拉拉·阿门德,一位来自Leuphana大学他解释说,为了消除电子垃圾,维修必须便宜,而且对制造商、服务提供商和消费者来说都很方便。

改变未来

维修的渠道正在慢慢改变,特别是在欧洲,因为各国都拥抱循环经济,一种旨在消除浪费和保持所有材料持续循环的资源方法。手机app买球靠谱吗

以智能手机制造商为首的开拓者Fairphone这家公司推广了可维修和可升级的智能手机,越来越多的人希望将模块化设计整合到他们的手机中。有故障的手机部件可以单独更换,然后翻新,以便在新的/翻新的手机或其他应用程序(票扫描仪)中使用。

此外,电子维修服务也慢慢变得更容易为消费者所接受:将消费者与有信誉的服务联系起来的市场正在涌现,这意味着消费者可以更好地围绕维修质量和价格做出决定。

此外,欧盟在其开创性的循环经济计划中确立的“修复权”政策已经在欧洲引发了变化。手机app买球靠谱吗在法国,一个自封的可修性指数是在2021年推出的,旨在告诉消费者电子设备维修的容易程度,让消费者了解他们处理故障设备的容易程度。

金融举措也显示出了希望。在瑞典,家电维修的税收优惠高达2919美元,奥地利也有类似的计划(尽管利润不那么丰厚)。

由于维修受到激励,更多的服务供应商应该进入市场,为消费者提供更高水平的竞争和压低价格。随着可维修性、备件的可用性和文档/说明的增加,一系列产品(包括智能手机)的自我修复也会变得更容易。

修复权也应适用于软件升级,这意味着在预定的时间(通常是五年)之后,生产商不能再拒绝更新软件。这样的改变可以让手机继续使用,否则手机就会变得毫无用处。

变革也需要新的商业方法。虽然手机通常是通过18-24个月的合同出售的,但这些合同可以简单地变成租赁合同,在合同期限结束时手机会被归还。这将允许制造商收回其产品中的所有原材料,并对其进行第二次、第三次或第四次翻新。另一种方法是使用存款计划来刺激购买的手机的退货。作为“电话即服务”的一部分,租赁电话的工作方式与此类似。

进一步的想法包括,通过有效地将智能手机的个人功能和商业功能分离,为公司提供解决方案,激励员工只使用一部手机(而不是一部手机用于商务和个人)。从理论上讲,这将大大减少对商务电话的需求:如果一半世界的白领阶层使用两款手机(一款个人手机,一款商务手机),将不再需要超过5亿部手机。

前进的道路

管理这些转变的责任首先在于生产商,但也需要政府和消费者的支持。智能手机已经成为炫耀性消费的一种形式,对许多人来说,定期更换手机已经成为家常便饭:改变这种消费者心态将是关键。政府还需要通过适当的激励和监管来促进寿命的延长。

智能手机和电子产品可能不是最明显的垃圾流,但仍然需要紧急处理。随着智能手机使用的增加,废水及其相关毒性以及碳排放也将增加。

就智能手机的垃圾流而言,世界正坐拥一座(字面上的)金矿。确保这些材料尽可能长时间地循环使用,然后不被浪费,这既具有经济效益,又对环境有利。我们要做的就是向右滑。

这个故事最初出现在:

世界经济论坛

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