为什么彪马的Natura和格雷夫跟踪外部环境

[编者按：这是世界资源研究所的五部分系列博客第四批“调整利润和环境可持续性竞彩足球app怎么下载”每一个职位，这将在周四五周的运行过程中，将探讨帮助企业解决方案克服障碍对环境可持续性更好地融入他们的行动。]竞彩足球app怎么下载

在线新闻机构Grist的大卫·罗伯茨报道评论最后一周在推特上，“人们谈论‘外部性’，就好像他们只是不好的共鸣或什么的。但这些钱是真正的钱。这些成本都是实实在在的成本。”

如何真正是钱吗？帕万·苏克德夫，着有“生态系统和生物多样性经济学“和”公司2020年他认为，这些“外部性”——即碳排放、水的使用、污染物和商业活动的其他副产品给社会带来的成本——远远超过了上述标准2万亿美元。

对这些环境成本进行财务评估可以帮助企业在如何管理环境风险方面做出更明智的决策。并不是所有的公司都认识到这一点甚至更少实际上知道如何正确地看重这些外在性。但也有少数企业已经开始向我们展示的方式。

彪马的环境损益表学习

彪马公司认为这是一个重要的问题。所有的公司都必须制定损益表，彪马是第一个制定环境损益表的公司。公司重视它的运营和供应链在2010年的环境影响在约190 $亿，保理像用水，温室气体的排放，土地用途转换，空气污染和废物的影响。

该公司现在使用的这种说法，以此来推动环保活动，并将其视为关键，其长期的商业生存。彪马的环境损益表帮助员工、股东和供应商了解公司对环境的影响程度，优先处理哪些问题，并将这些信息纳入决策。

外部评估对推动可持续发展竞彩足球app怎么下载

随着世界资源研究所在其最近的工作文件报道，“对齐利润和环境的可持续发展：从行业的故事竞彩足球app怎么下载”其他公司也在想方设法重视对环境的影响来推动可持续发展和增长的成本。竞彩足球app怎么下载

•NATURA，巴西化妆品公司，是通过在其供应商的选择标准不同供应商的环境足迹的估计成本降低其供应链对环境的影响。NATURA估计购买的产品的影响，如二氧化碳的排放，垃圾发电，水的使用和更多的财务成本。通过反映这些影响到产品成本，使公司能够选择供应商，不仅提供最具性价比的产品，但有最低的环境影响。这有助于的Natura降低成本，并满足其对可持续资源的承诺。

•格雷夫，工业包装产品和服务的公司，不直接降价对环境的影响，但确实需要在其业务规划其产品的足迹的生命周期视图。例如，Greif公司业务拓展至包括再制造和翻新集装箱，发现他们有一个降低对环境的影响，同时更好地满足客户的需求之后。

利用政策来计算环境成本

虽然一些公司正在开发自己的融通环境影响成把价格上的环境影响将帮助所有公司占环境外部财务决策，公共政策方面的领先优势。这些政策包括那些把温室气体排放价格或水的利用，即创造更高效的产品，如需求以及政策车辆燃油效益标准或建筑法规。

虽然这样的政策的影响将跨企业不同，一些公司已经开始受益。环境法规，能源价格高企和欧洲的碳价，例如，帮助西门子发展环保产品，包括像风力涡轮机，高效的联合循环发电厂，高效的列车其投资组合。西门子不仅帮助其客户减少3.32亿吨二氧化碳排放 - 相当于约40个德国的年排放量的百分比 - 但它在2012财年产生$ 44.6十亿从它的环保产品组合的收入。

美国铝业(Alcoa)是另一个例子。铝制造商发现美国公司平均燃油经济性标准驾驶车辆更轻的材料的需求。该公司是很好地提供这些材料作为其R＆d投资的结果。它最近在爱荷华州的工厂，以便为2014年车型年轻质铝投资3亿$。

保理环境影响到企业的决策是帮助企业在商业智能方面尽量减少他们的足迹关键。这是令人鼓舞的企业领导人开始考虑环境外部，但要真正缓解环境和金融风险，我们需要更多的行动。我们期待着追踪帮助更多的企业环境成本纳入其财务和产品规划的创新。

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