为什么人应该是可持续发展目标的核心竞彩足球app怎么下载

上周，世界各国领导人召开了第74届联合国大会，审查联合国可持续发展目标的实施进展。这些目标包括重要而艰巨的挑战:消除贫困;结束饥饿;儿童素质教育;可持续的经济增长;气候行动等等。共有17个目标，所有目标都需要在10年多一点的时间内实现，需要全球合作和行动来实现。

可持续发展目标是千年发展目标的继承者。2000年设立的，他们做到了非凡的进步(PDF)改善发展中国家数亿人的生活质量。

极端贫困率从1990年的47%下降到2015年的14%。撒哈拉以南非洲地区的小学入学率从1990年的52%上升到2000年的60%，一直上升到2015年的80%。全球5岁以下儿童死亡人数从1990年的1270万降至2015年的600万，而麻疹疫苗接种在2000年至2013年期间帮助预防了近1560万例死亡。

挑战是好的;它们能集中我们的注意力，集中我们的资源，给创新者一个可以瞄准的目标。

将极端贫困人口减少到14%是一项巨大的成就，但与全球人口相比预计到2030年将达到85亿在美国，11.9亿人每天的生活费不足1.25美元。实现可持续发展目标的后续挑战至关重要。它们需要创新的解决方案，通常是技术上的——只有把受影响最大的人放在解决方案的核心，它们才能成功。

挑战是好的;它们能集中我们的注意力，集中我们的资源，给创新者一个可以瞄准的目标。我这样说，是因为我每天都在与挑战打交道，我的工作是通过国际发展促进可持续社区。我们确定我们面临的最紧迫的问题，并设立挑战奖，以激励创新者和企业家为这些问题制定持久的解决方案，如果他们获胜，将向他们颁发重要的现金奖励。通过无股权奖励和种子基金的挑战，我们已经奖励了2340多万美元。

“数据驱动农业奖”是与美国国际开发署(USAID)合作设立的，旨在向创新者发起挑战，让他们利用技术开发能够提高尼泊尔小农生产率的应用程序、传感器、软件和小部件。

2017年，我们给四位获奖者颁发了30万美元奖金，包括Plantix通过农民拍摄的照片诊断作物疾病的应用程序KrishiGuru该项目正在帮助农民为他们的商品争取合适的价格，同时提供准确的天气数据和虫害防治建议。

秋天粘虫技术奖解决了这种入侵害虫在非洲的毁灭性爆发，它可能会造成130亿美元的作物损失。该奖项旨在寻找数字工具，使小农能够识别、治疗和跟踪秋粘虫的发病率，以减少生产力损失。我们为最可行和最有前途的解决方案颁发了四项奖金，总计45万美元。

农场。Ink的秋粘虫虚拟顾问赢得了大奖，为用户提供了识别、侦察和治疗秋粘虫的知识。该工具被集成到内罗毕的移动服务中非洲农民俱乐部，一个在线小组和聊天机器人，使非洲各地超过15万农民能够找到有关农业的信息。

如果尼泊尔农民既没有合适的智能手机，也没有4G网络覆盖，那么开发世界上最好的网络连接应用程序来解决他们面临的紧迫问题就毫无意义了。

为了实现这些奖项的目标，以人为本的设计原则贯穿于每一个奖项之中。这有助于确保成功的创新满足最需要受益的人的需求和生活。

传统的创新方法是建立一种新技术，人们认为它能解决问题，并认为它是人们想要的。然后将其投入市场，看看会发生什么。它可能会游泳，也可能会下沉。

谷歌Glass就是一个典型的例子，它可以向佩戴者显示互联网，并记录他们所看到的东西。设计的每一个方面都经过了仔细的考虑，除了可能是功能上最重要的组成部分——人。2013年，可穿戴设备的秘密监控功能遭到强烈反对几乎是立即．由于利用率低，这一技术巨头停止了生产。

以人为中心的设计发现人们真正需要什么，以及他们可能如何参与潜在的解决方案。如果尼泊尔农民既没有合适的智能手机，也没有4G网络覆盖，那么开发世界上最好的网络连接应用程序来解决他们面临的紧迫问题就毫无意义了。挑战奖告诉我们，如果不与最受影响的人交谈，我们就不能指望确定适当的解决方案。我真诚地希望这一教训能够应用到联合国可持续发展目标中。

以人为本的设计是一种始终以人为核心的规划、思考和行动的心态。它是将这种思维应用到项目、产品和服务的设计和交付的过程。以人为本的设计意味着我们永远不会忘记我们所做的是为了让人们受益、参与和参与，这样我们就能更清楚地了解他们与我们所设计的东西互动和影响的方式。最终，它将产生更可信的东西，进而更有可能成功。

为了实现2030年的目标，以人为本的设计需要成为一个中心支柱。

关键是，可持续发展目标提出的挑战必须取得成功。消除贫困和饥饿是崇高的抱负。我们在千年发展目标中没有实现这些目标，这次我们可能也不会实现这些目标。然而，2000年至2015年间取得的进展表明，取得重大进展是可能的，而且并非遥不可及。

为了实现2030年的目标，以人为本的设计需要成为一个中心支柱。每个目标都植根于提高人民的生活质量;项目和解决方案的影响，积极的和消极的，短期的和长期的，都需要考虑。为了使这些目标真正可持续，他们需要在他们所服务的社区中获得支持、参与和信誉，特别是在涉及短期资金的情况下。我们最成功的挑战奖告诉我们，这些解决方案往往来自当地的创新者——他们与问题的接近程度会产生很大的差异(而不是把解决方案空投到一个不太了解的环境中)。

对政府、企业、援助组织和慈善机构来说，以人为本的设计将意味着更少的失误和更大的影响;当地生态系统的发展，解决政府正在努力解决的问题，减少对非政府组织作为解决社会面临的问题的看门人的依赖。可持续发展目标能够而且应该实现，但只有把人放在实现这些目标的核心位置，这些解决方案才能发挥作用。