为什么Etsy和Lockheed Martin要寻找清洁能源的媒人

这篇报道在11月14日进行了更新，以澄清Etsy的太阳能布局的现状。

大多数大公司仍然愿意(如果不是迫切的话)与其他组织分享他们在寻找清洁能源方面的经验，目的是加速这一运动。

这种感觉是创作的指导动力可再生能源买家联盟该组织于今年早些时候成立，旨在鼓励美国到2025年增加600亿瓦的可再生能源发电能力。

该领域的热门话题越来越多地集中在各种规模的公司如何联合起来帮助达成交易上。

例如，这个主题是在最近的GreenBiz网络直播如何建立可再生能源采购战略。清洁能源咨询公司的董事总经理布莱恩·科里森说:“市场上只有那么多公司有能力自己处理这样一笔大交易。Altenex他对与会者说。

这也是一个中心讨论点，在一个专门讨论企业可再生能源战略BSR年会在纽约。“许多公司都不够大，无法消化一个农场的整体规模，”埃尔韦·图阿蒂(Herve Touati)说落基山研究所．“我们需要一种聚集形式，一种媒人。”

它对我们的负载很有帮助，大小也很合适。

对于纽约布鲁克林的在线工艺品市场Etsy来说，这种理念是显而易见的。的存在社区太阳能项目会对该公司首次尝试购买太阳能来帮助发电有帮助吗新总部．除了在屋顶安装一个不起眼的太阳能装置外，该公司还在安排从附近的阵列购买电力——该公司希望在房东和当地开发商的帮助下安排这一计划。

高级能源和碳可持续发展专家切尔西·莫森(Chelsea Mozen)在BSR小组讨论期间表示:“这对我们的负荷很有帮助，规模也很合适。”他指的是该公司对社区太阳能的竞彩足球app怎么下载兴趣，而不是大型电力购买协议。

甚至更大的公司也会从与其他公司的购电协议中受益。以Iron Mountain为例，该公司去年10月披露了一笔此类交易。它将购买一个风力发电场约10%的股份，该发电场主要由电子商务和云计算服务巨头亚马逊赞助。

许多公司还不够大，无法消化一个农场的全部规模。我们需要一种集合形式，一种媒人。

同样，洛克希德·马丁公司的首个大型可再生能源合同——该公司今年2月与杜克能源公司签署的电力购买协议——也存在一些问题创意编排对公用事业来说。这家国防承包商正在从杜克大学位于北卡罗来纳州Conetoe的工厂购买大约30兆瓦的太阳能发电。其余的产能(约62.5%的生产潜力)将流向康宁;这两家公司都是商业可再生能源中心，这在引起人们对这一机遇的关注方面发挥了作用。

洛克希德·马丁公司的环境管理高级经理Scott Stallard说，虽然洛克希德·马丁公司最初试图通过现场安装解决其清洁能源倡议，但对电力成本有长期看法的吸引力说服公司选择PPA。“这是一个重要考虑，”他说。

没有一个模型

然而，发言者指出，要达成这种性质的交易远非易事。确实有很多因素如太阳能阵列的地理位置、风力发电厂或其他renewable-generating技术(一些组织将坚持网站接近他们的办公室、工厂或其他设施),所需的总电力负荷的天,融资条件,等等。“没有两家企业是一样的，”斯塔拉德指出。

出于这个原因,任何综合能源合同就需要一个中央组织者。RMI的Touati表示，目前，在这个新兴市场上，有几种车型正在涌现，没有一种结构占主导地位。它们包括:

公用事业公司-随着杜克大学等机构建立他们的清洁能源投资组合，他们越来越多地寻找大买家来承诺产能。

开发人员-除了自己获取能量，Etsy正在与Geostellar合作以鼓励其市场上的工艺品企业考虑安装太阳能电池板。(当然，这是有动机的。)

集团-一组公司汇集他们的清洁能源需求，并自行谈判一个项目。

做市商-一个独立的组织可以选择资助一个项目，然后将权力“转售”给感兴趣的买家。这甚至可能是一个大的公司买家，卖给小公司。