为什么能源金融周期是破坏的首要因素

专家们一致认为，世界正在向新能源过渡，下一次破坏可能就在眼前。

在一年一度的麻省理工学院能源会议3月2日至3日，在马萨诸塞州的剑桥市，一些从业者和企业家聚集在一起，讨论他们对能源未来的看法。

该小组能源融资——从想法到投资再到未来重点关注行业如何考虑为创新项目融资，这些项目可能会在一个监管严格、有大公司参与的市场中苦苦挣扎。

太阳能市场将如何扰乱能源行业

托尼·西巴RethinkX的联合创始人表示，太阳能市场正在显示出各种迹象，预示着未来几年将出现指数级增长。这与手机等其他产品在过去所经历的情况类似。

Seba说，他预计市场将出现混乱。所有的原料都在那里。他说，从图形上看，太阳能技术采用曲线“不再是s曲线;他们是J-curves。”

太阳能技术采用曲线“不再是s曲线;他们就像j型曲线一样不断向上。”

这意味着我们应该期待太阳能在未来几年继续呈指数级增长。

沿着这条线,理查德·松井kWh Analytics的首席执行官和创始人表示，参与清洁能源趋势是有机会的——无论是上游作为制造商，还是下游作为服务提供商。

小组成员讨论了太阳能行业成本的下降及其在未来几年的影响。

可再生能源发电的问题

由于分布式发电和太阳能技术，价值链正在发生逆转——能源消费者正成为潜在的生产者。能源市场的商业模式正在适应所有新产生的能源。它仍然需要找到新的模式和结构，以便将潜在的生产者和消费者合并到电网中。许多潜在的太阳能用户并不是这个市场的一部分，因为有关信用评分和财务偿付能力的信息并没有在系统中流动。

从经济上讲，太阳能板对大多数家庭来说仍然是不可用的，能源的分配和管理仍然没有到位，对市场规模的担忧仍然存在。挑战在于:作为一个系统，企业如何才能为客户、电网和市场找到价值?

挑战在于:作为一个系统，企业如何才能为客户、电网和市场找到价值?

在这个新的环境中，现有的公用事业，作为大型的、已经确立的参与者，扮演着重要的角色。公用事业对能源系统很重要，因为它们分配能源，分配风险。然而，公用事业公司可能没有创新的激励措施，因为许多公司都规定了投资回报，并有一个成熟的消费者基础。

安迪Lubershane他说，公用事业公司的首要任务是找到将新的业务模式和技术模式结合起来的方法。他说，与现有公用事业公司合作的两个主要优势是，他们可以获得廉价的资金，以及他们拥有广泛的客户基础。

Lubershane还表示，他承认“受管制的公用事业错失了美国第一波可再生能源增长的机会，尤其是分布式太阳能。”

松井表示，一些公用事业公司在积极保护其市场的同时，也在探索新的太阳能和风能市场。

基于这一点，Lubershane表示，公用事业的增长一直停滞不前。但即使是在监管严格的州，也有竞争的机会。新公司试图在公用事业公司和他们的客户之间穿梭的速度已经加快。这也转化为压力，促使监管机构开放市场，让新参与者参与竞争。

金融市场如何利用数据迎头赶上

Lubershane说，他认为最重要的是，为了降低财务成本，从客户那里尽可能多地承担风险。

作为回应,杰夫McAulay他表示，数据的爆炸式增长揭示了项目的真实风险。知识的增长将有助于项目的融资和部署。

另一块拼图，McAulay说，是保险公司的角色。在一个客户和新公司甚至可能没有信用评级的市场中，参与者需要帮助来分散这些风险。

在一个客户和新公司甚至可能没有信用评级的市场中，参与者需要帮助来分散这些风险。

但保险公司的需求和担忧与银行和风险基金不同。为了解决这个问题，McAulay说，“给保险公司提供数据，让他们知道太阳能比你想象的更安全。”

小组成员说，数据和信息的缺乏增加了项目的融资成本。通过让保险公司等银行业的传统参与者参与进来，就有机会在整个价值链上部署更广泛的项目。

哪些创新还有很长的路要走?

小组成员说，许多具有潜在破坏性的创新仍需在金融市场上得到验证。区块链就是其中之一。另一个是太阳能的商业证券化。第三个是太阳能市场与抵押贷款的结合。这包括在购买新房时可以选择使用太阳能。

专家小组的结论是，能源企业需要把重点放在基础上，与客户保持密切联系，寻找有效和创新的方式来满足他们的能源需求。