一群排放密集型行业的首席执行官表示，他们希望确保在COVID-19大流行期间，气候变化不会在美国议员的优先事项清单上进一步下滑。首席执行官气候对话(CCD)的成员们在上周与十多名两党参议员和众议院议员举行的虚拟会议的第二天，对他们受到的接待做出了积极的(虽然有时有些不安)的评价。
CCD占年度收入组合年份1.4万亿美元，并在2019年形成倡导碳价格和其他政策将二氧化碳排放量削减80％至2050年。它代表了来自Basf到Unilever的化学品，石油和天然气，能源，建筑材料和消费产品中的21名企业泰坦。他们加入了非营利组织环境国防基金（EDF），自然保护，世界资源研究所（WRI）和气候和能源解决中心。
拉法格豪瑞美国水泥部门首席执行官杰米·金托索(Jamie Gentoso)领导着全球最大的水泥生产商，他是“能源密集型、贸易暴露行业”的领导者，也是呼吁采取积极气候政策的人之一。“但与此同时，我们需要它是持久的，我们需要有效的，我们需要它是基于市场的，”她在周三通过Zoom的新闻发布会上说。
明确，此时，首席执行官气候对话并非谈论具体立法。相反，这一结束了自集团出现的游说是值得注意的，因为它的高调，高音业务，包括BP，Shell和Total，表示他们只打算放大他们的声音。陶氏，杜邦，花旗，福特，承运人和先立达也在船上。
现在的选择是非常现实的，我们可以重建同样的经济，或者我们可以重建得更好，朝着明天的经济发展。这是我们所有人都在努力的。
CCD是众多可持续性合作项目之一，吸引了来自行竞彩足球app怎么下载业的朋友和敌人，直到最近，这些行业还不愿意承认他们的高排放方式，即使许多其他人还没有跟随．拉法基豪瑞(LaFargeHolcim)就是其中之一，它正在推动技术和合作关系，以改变这一事实水泥账户达占全球二氧化碳的8%排放。然而，对于低碳产品和碳捕获技术的需求很少，Gentoso表示，需要进行过渡期。
一个很棒的重置？
那么，为什么这群首席执行官现在选择在碳价格问题上向华盛顿施压呢?“国会的进展缓慢，”她说。“我们必须让这种对话继续下去，作为商业领袖，我们必须大声疾呼，让它变得越来越快。”
Gentoso的企业院长表示融合了希望和不耐烦的议程 - 希望在通过私营部门的政府和快速响应Covid-19的记录支出之后，对其目标的行动可以加速。不耐烦从昨天的经济上看到美国投资，更不用说立法者之间的补救可持续发展教育。竞彩足球app怎么下载
“世界进步的历史往往是，当有危机时，你可以选择，”WRI首席执行官安德鲁斯斯滕说。“现在的选择是非常真实的，我们可以建立相同的建设或者我们可以建立更多，更好，更好，更好地走向明天的经济。这就是我们所有人都在努力的方式。”
covid-19作为加速度
虽然大流行已成为2020年的世界变化事件，但它并未对某些商业领袖之间的可持续性抑制热情。竞彩足球app怎么下载相反，危机正在露出对比的对比与气候危机的联系将更加复杂和广泛．
例如，富营利用公司总裁兼首席执行官Ralph Izzo表示，缺乏冠状病毒对冠状病毒的国际合作使人们能够实现气候变化。他还注意到能源生产者增加压力，以解决它们的环境影响，空气质量差与Covid-19患者的不良结果相关。与此同时，Izzo表示，经济衰退减少了对气候友好技术投资的机会。
行业面对Covid的迅速适应，让一些商业领导人想知道气候目标是否无法进一步移动，比预期更快。Lafargeholcim是许多“必不可少的”企业之一，以确保在理所当止的秩序中为其工人提供新的健康和安全措施。互联网提供商延长以提供新的关键信息基础架构。远程医疗在几周内完成了不可预见的进步。帝斯曼发现自己重新评估了员工将来通往办公室，几乎所有这些都开始从家里工作，公司的范围3排放量下降。
DSM北美区总法律顾问、秘书兼总裁休·威尔士(Hugh Welsh)表示:“我们从COVID - 19大流行中学到的一件事是，如果我们合作，我们能做什么，如果我们不合作，会有什么后果。”“我们将再次看到，不仅是与股东、议员，还有我们的客户的对话将加速，以及我们如何共同努力找到解决方案。”
“这种势头正在开始，但现在我们需要我们的政府领导人来船上，”自然保护首席执行官首席执行官Jennifer Morris说。
动量建设
想象一下环法自行车赛，几名精英车手最初领先。Steer指出，他们就像DSM、联合利华和PSEG等气候行动的领先者。但是看看车队，后面是主要的一群自行车手。
“过去三到四年的情况下发生了什么，这是佩罗通[有]一直在说，”我想要一块也是如此。这似乎是为他们工作的，“”作为分析工作的证据，金融市场，公司员工甚至客户都证明。“所以你开始让那个Peloton分裂，并且整个团队更多地追赶那些前台跑步者。一旦你得到那一点点喜欢......倾翻点，它几乎就像一个病毒接管．And then you move from something marginal to something that’s actually quite exciting."
例如，基于科学的目标倡议吸引了978家公司，以“科学为基础的气候行动”，包括本月沃尔沃汽车集团。TH.Steer说，承诺使用sbt的公司要为60亿吨的碳排放负责，占世界排放量的10%以上。只是如果NCE 8月，西门子，Sequalcase，Moody，Bayer，Colgate Palmolive等人带来了将基于科学的目标设置为460的公司。
利益相关者情绪
DSM北美公司的Welsh说，他多年来一直对分析人员对气候相关努力缺乏兴趣感到沮丧，但这种情况在去年才有所改变。“现在，当我们的分析师打来电话……我们收到了很多关于我们在自己的业务中为减缓气候影响所做的努力的问题，以及我们在做什么以使我们的客户能够帮助他们努力减缓气候影响的问题。”
目前，43%的DSM股东认为ESG问题是驱动因素，较上年同期增加了40%。威尔士说，与利益相关者之间一度困难的对话正迅速变得容易，DSM将气候变化视为创新的驱动力。
您需要在管理的角度或政府的变化中进行更改。
环境宣传团体最近也表达了风帆中的风更多。
莫里斯说:“我们现在有了从未有过的动力，特别是在公司内部。”他表示，非政府组织和公司之间需要彻底合作。“我从首席执行官们那里听到，问题实际上不是股东，而是员工……公司要想获得最好、最聪明的人才，就必须站在历史正确的一边。”
世界资源研究所的Steer在青年气候运动中发现了希望的空间。“谁知道呢?未来几年很可能会发生一些非常了不起的事情，”他说。
华盛顿将采取什么措施?
威尔士指出，政治中的妥协需要妥协，而不仅仅是在共和党和民主党之间，而且在各方之间。他说，超保守派和超级进程可能不会立即就像碳上的价格，完美的往往是善的敌人。他说。
Izzo PSEG描述三件事,向美国联邦碳定价铺平了道路:“你需要有一个变化的角度来看政府或政府的改变,你需要改变参议院规则[这]需要51票去做某事而不是60。然后你可能需要参议院改变政党。”
他明确表示他正在支持这个问题，而不是那些具体的政治情景。“人们希望我们能够通过争夺权力的人来解决问题，即在论点的力量，”Izzo说。
