为什么企业需要避免气候的“必然的意外”

本文最初发表于BSR，它是在一个所谓的新举措一系列至上“的经营在气候制约的世界。”

在1962年6月，纽约人开始序列化雷切尔·卡森的“寂静的春天”。这本书从虚构获得了它的力量“寓言为明天”，它描述一个童话镇的后裔从自然和谐到了“无春的声音”为生态系统和生物多样性倒塌，由于环境的污染。

五十年后，在不同的纽约杂志另一种强大的片描述曼哈顿下城的“黑暗，沉默和水下。”彭博商业周刊的封面故事，去年，“这是全球变暖，愚蠢这是一个现代的“明日寓言”，但这一次，罪魁祸首是危险的气候变化，是由大气中温室气体的迅速积累所引起的。

当我们标记飓风桑迪一周年纪念本周，商界是时候承诺采取紧急和雄心勃勃的行动，以避免危险的气候变化的影响，并管理我们无法避免的气候影响。这包括尽量减少企业面临的风险和对可持续发展的威胁，建立应对气候影响的韧性，并通过投资于低碳未来开辟新的机会。竞彩足球app怎么下载私营部门的优势和创新可以起到带头作用。

我们必须避免：2摄氏度

最近公布的政府间气候变化专门委员会（IPCC）第五次评估报告警告是明确的:“自20世纪50年代以来，观察到的许多变化是几十年到几千年以来前所未有的。”These changes include warming of the atmosphere and ocean, rising sea levels, growing intensity and frequency of extreme-weather events and increasing concentrations of greenhouse gases to levels unprecedented in the last 800,000 years.

IPCC的最新报告提供了气候变化科学迄今为止最详细，权威的评估。及其与增长相一致的释放经济分析呼吁重新采取政治行动以减少温室气体排放。所有这些工作指向相同的结论:我们目前在全球平均气温上升1.5摄氏度到4.5摄氏度的范围到本世纪末,为了避免危险的气候变化,我们必须保持这个温度上升2摄氏度以上的限制工业化前的水平。

用于避免违反2摄氏度的情况下很简单：风险业务，社区和环境会显著和相互关联的，而科学共识已经呈现出可怕的画面，如果不采取行动，企业有领导，如果我们朝着同一个目标的所有工作的独特机会。

最关键的社会影响[PDF如果超过这一门槛，则与食物和水的供应、不良的健康影响、非自愿流离失所和暴力冲突事件的增加有关——所有这些都将不成比例地影响世界上的穷人。根据联合国的说法。如果气温上升超过2摄氏度，到2080年代，将有6亿人面临严重营养不良。PDF]。干旱，飓风，洪水和海平面上升会减少耕地，破坏养殖基础设施，增加土壤和水的含盐量，并最终减退农业产量。

生态方面的影响也很大。大约有20%到30%的动植物物种有可能面临更大的灭绝风险。这可能意味着对整个生态系统的破坏，生态系统不仅本身很重要，而且还为社区和企业提供基本服务:从药品和衣服到灌溉和作物授粉的一切都依赖于我们复杂的生态系统。

所有这些社会和环境影响将对商业产生巨大影响。根据世界经济论坛[PDF，飓风“桑迪”仅在纽约和新泽西就造成了700多亿美元的损失。根据美世的一份报告[PDF，到2030年，与气候变化相关的对环境、健康和粮食安全影响的累计全球成本将达到2万亿至4万亿美元。除了经济成本外，还有与新的社会期望和监管要求相关的声誉和法律风险对商业的明显影响。

商业的前进之路

在2007年，联合国。发表了一份报告，呼吁我们应对气候变化，既要避免不可控制的情况，又要控制不可避免的情况。这意味着通过积极减少温室气体排放来平衡我们的工作，同时建立对不可避免的变化的适应能力。幸运的是，企业处于有利地位，可以把我们带到降低风险的道路上，帮助个人和社区适应气候变化，为所有人——包括股东——带来繁荣。

作为一种新的BSR计划的一部分，“企业在气候约束的世界，”我们将与企业合作开发这些优势转化为现实的策略。我们将做到这一点通过蓝本的新框架“稳定楔子“最初是由普林斯顿大学教授罗伯特·索科洛和斯蒂芬帕卡拉于2004年开发的。

普林斯顿模型主张15经济范围排放有关的步骤，或“楔子”，即服用时一起表示朝向稳定气候的巨大飞跃。索科洛和帕卡拉描述关于能源效率和节能措施，朝向可再生能源和改变土地使用模式转移。通过定义八个行业在应对气候变化的重要活动纳入私营部门的机会 - BSR将转化这些行动 - 在考虑到公共部门制作的。

虽然我们的框架是还在开发中，我们已经知道，有些楔子将在所有行业通用。这些行动包括减少供应链的排放，改变了利用和能源的混合燃料是工业和交通，并通过采购和投资转向企业融资对低碳商品，服务和技术。好用的买球外围app网站

此外，我们将与企业合作，以定义目前的进展最大的领域为他们的行业独特的楔子。例如，在农业部门的楔子可能涉及减少食物垃圾和改善水资源管理，而信息和通信技术部门可能会集中在减少数据中心，终端用户设备和电信网络的排放。

像索科洛和帕卡拉的楔子，BSR的做法将提供的是显著而且在现有的技术，可以想象的金融边界，必须避免危险的气候变化的时间表而言是可行的选项菜单。我们的做法也将意味着我们不需要等待气候银弹。每家公司都可以采取行动，现在就取得真正的进展。

超越了“不可避免的意外”

气候变化被未来学家彼得·施瓦茨称为“不可避免的惊喜”[PDF]。我们知道它正在发生，它正在加速，它是由人类活动引起的。我们要准确地可以称之为“不可避免”，因为我们前所未有的科学认识水平使我们能够预测它的两个可能性及其潜在影响。这仍将是一个“惊喜”，直到我们的风险和弹性的频谱完全融入核心业务的战略。

在BSR，我们仍然充满希望，这就是为什么我们再次致力于与商业和其他部门合作，在气候变化问题上取得进展。实现这一目标是一项共同责任，必须包括所有人——尤其是私营部门——采取大胆行动。

我们致力于与企业合作，激发新的领导方式，建立变革联盟，为企业提供工具，以避免全球气温上升超过2摄氏度，并提供帮助我们在低碳世界繁荣发展的解决方案。这条道路是可能的，现在是我们采取这些步骤的时候了。

通过存在Shutterstock暴风雨的天际线图像通过pisaphotography。