虽然其他一切都停止了，但绿色仍然意味着去

失业率起来并支出全国各地的大多数家庭和企业。在经济中，公司必须为每花费的公司合理，很多人可能会假设绿色举措的投资将会暴跌。但那不是这种情况。

在某些方面，落后的经济为绿色项目所做的贡献比任何数量的环境鼓励所能做的都要多，因为它迫使企业主承认，走向绿色有利于底线。

Chris Mines是一名分析师Forrester研究在剑桥,质量。他预测，在绿色IT项目上的支出将会增加实际上在2009年增加了．这包括对项目的投资，以提高数据中心的效率，优化技术，以及减少与技术相关的企业能源使用。

“公司开始认识到绿色意味着绿色，”他说，并指出节能举措能够轻松量化金融和环境回报。“这些项目的动机最为储蓄，环境效益是一个添加的”很高兴“。

洛克希德是绿色

这种趋势是现实洛克希德·马丁公司总部位于德克萨斯州沃斯堡的跨国航空制造商。该公司在全公司范围内发起了一项积极的行动走绿色倡议到2008年1月，到2012年，它通过该目标设定了将水用，碳排放量，碳排放量减少到垃圾填埋场25％。

洛克希德·马丁公司位于沃斯堡的航空部门环境资源高级经理d·d·库里表示，虽然该计划是在经济形势良好时启动的，但公司对可持续发展的承诺从未动摇。竞彩足球app怎么下载

“过去，我们所有的绿色举措都是由监管问题驱动的，”她说。但自从“绿色行动”启动以来，高层领导一直支持这些目标。他们将可持续性视为竞彩足球app怎么下载一个风险管理问题，并认识到这些项目的商业利益。”

因此，绿色项目比过去的资助更容易。而且，即使专门的资金通过GO GREEN项目而下降，领导团队也要求咖喱识别这些项目，这对于举办2012年的目标至关重要，并且他们将获得资金。

她选择的项目包括公司玛丽埃塔工厂的减水项目;在Palmdale设施中使用挥发性有机化合物(VOC)捕捉系统的节能项目;以及沃斯堡的清洁废水再利用项目。

“我们之所以选择这些项目，是因为它们能在短期内实现成本和节能的最佳商业案例，”库里说。

库里说，即使你得到了领导的支持，为绿色项目提供商业理由也是至关重要的。这就是燃料和能源相关项目得到优先考虑的原因。“如果有什么东西在排放二氧化碳，那就意味着它在使用能源，这意味着企业的成本在上升。”

咖喱预计通过不具明的投资回报率推动一些较小的项目，例如购买更多的回收站，以鼓励循环文化，但更大的项目具有长期回报，例如LEED认证，才被认为直到经济改善。

小是新的大东西

这对较短返回较短的小项目的关注是一个趋势，将持续一段时间，注释矿山。“预算紧张，所以大爆炸项目，如建立新的数据中心，超出了门槛，”他说。

Mickey Lee，战略总监碳纳米盖是，矿石，矿石的气候减少策略咨询。致力于更大的远程绿色项目的兴趣。他通常在表达初步涉及气候减少项目的公司的公司获得30％至50％的回报率。“这堕落了很难让任何人跟进，”他说。

他发现那些为主要绿色投资等预算提供预算的公司，如碳抵消项目，在经济开始奋斗之前，他们在与他们展望之前，但刚刚在规划阶段的人正在放缓或延迟实施。

“很多公司现在都说，”这是我们想要做的事情，但我们不能这样做，“”他说。

相反，企业在易于实施的项目上投入的资金更少，比如回收计划、减少能源使用和技术优化，这些项目只需要很少的投资，却能获得切实的回报。

菲利斯·巴伯，可持续发展协调员竞彩足球app怎么下载Highmark这是一家位于宾夕法尼亚州匹兹堡市的医疗保险公司。她在公司的绿色项目中采用了这种方法。她表示:“我们逐个项目地研究所有业务案例。”

绿灯绿色倡议，特别是那些围绕节能的倡议，可以转化为短期和长期的成本节约，这对任何经济体都是一个好处。关键在于建立支持投资的商业案例。这些专家就如何在经济不景气的情况下推行绿色倡议提出了建议，以及哪些项目能带来最大的效益。

1.与设施部门合作以证明投资回报率。Forrester Research的Chris Mines注意到，对于节能IT项目，实施该倡议的集团不会受益于收益，因为公用事业成本是设施预算的一部分。“IT集团和设施集团需要共同努力，以实现交叉好处，”他说。他建议融资团队监督这些项目，以确保他们是互利的。

2.不要只看硬数字。洛克希德·马丁公司的d·d·库里说:“你必须从全球角度考虑你的项目的影响。”这包括评估全球气候变化对企业、能源成本、招聘、公众认知和企业社会责任的影响。“这不仅仅是数钱的问题。当你看到更大的图景时，就更容易看到项目的价值。”

3.学会用商业术语交谈。“我们的环境团队过去常常谈论法规，咖喱说。”我们必须学会在企业和金融方面投入项目，以获得船上的领导。“

4.衡量潜在项目的短期和长期薪酬。“长期观点对项目的真正投资回报率非常重要，”Highmark的Phyllis理发师说。“它真的有助于你制作业务案例。”

5.实施关注行为的程序，比如回收或关闭电脑。“员工参与是开始努力努力保护努力的好方法，他们需要零前期成本，”理发师说明。她说，这家公司长期致力于成为一家可持续发展的组织，因为这符合公司的使命。“健康的环境创造健康的人和健康的企业。”

她补充说，在经济陷入困境时，这一点尤其正确。“做一个好的环保公民可以为海马克省下一笔钱。”

不过，她承认，为新项目争取资金不像过去那么容易。在海马克，已经在进行中的绿色项目，比如匹兹堡总部的新绿色屋顶，保留了资金，而那些刚刚在规划阶段的项目则被推迟或放慢了进度。

绿色屋顶项目于2006年开始并于2008年底完成，具有明显的环境和经济效益。她指出，需要一个新的屋顶，绿色屋顶估计持续40年 - 两倍于传统屋顶的寿命。还预计将在屋顶直接覆盖的区域中提供12％的能源使用，并将吸收60-70％的雨水，这是匹兹堡的主要问题。

她说:“屋顶显示出肯定的回报，但这是长期的观点。”

虽然Highmark正在考虑其他大型基础设施项目，如可再生能源投资，但短期内Barber预计将专注于目前需要较少资本投资的小型容易实现的项目。她目前正在关注的项目集中于节约资源，如纸张回收、能源审计和能源节约运动。

“员工订婚并没有花费任何东西，它促进了整个组织的环保行为，”她说。

Carbon Concierge公司的Mickey Lee表示，经济不景气也是为未来的绿色计划做计划的好时机。“利用这段时间，了解自己需要什么，想朝着什么方向努力，这样当经济好转时，你就会知道自己想做什么决定了。”

他建议阅读可信的新闻来源，采取课程，与可持续发展专家合作，以建立长期未来的计划。竞彩足球app怎么下载“你需要有人在你的团队中理解可持续发展框架以及如何制定实现目标的业务战略，”他建议。竞彩足球app怎么下载“热情很大，但如果你只是扔在一起”绿色队“，并希望他们能够实现你的目标，你很容易最终旋转你的轮子。”

Flickr用户的绿色灯光照片CC-授权blmurch