你的"零沙皇"呢?
在下一届联合国气候变化会议在智利召开之际，我们正朝着遥不可及的里程碑冲刺，越来越多的公司正在做出更积极的气候影响承诺。这是个好消息。
坏消息是许多不会实现的必要实现全球气候目标缺乏两个关键元素——他们应该走多远的彻底的视图在追求零排放的结果和无情地专注点人有权把他们在取得成功所需的水平:零沙皇。
如果公司扩大他们的视野和责任，会是什么样子?
如果每个公司都有一个“零沙皇”呢?
想要实现净零排放的公司通常会在可持续发展团队的支持下，从消除和中和自身的排放开始。竞彩足球app怎么下载
在此基础上，一些公司开始解决供应商在供应链中的排放问题。例如，为了让自己的供应商走向零，食品品牌如玛氏(Mars)、达能(Danone)和百威英博(AB InBev)已经超越了影响采购的可持续发展团队竞彩足球app怎么下载，将可持续发展和采购角色结合起来。
为了进一步以所需的速度和规模实现全球气候目标，企业还必须积极主动地为所有客户和所在社区实现净零排放，无论他们是否提出要求。
企业让人们以碳中和的方式使用其产品和服务的例子很少。谷歌的云服务是碳中和,就像Etsy的航运服务．除了今天的拼车带来的系统性问题之外，至少当你搭乘Lyft的时候，你骑碳中和．玛莎百货宣布推出碳中性文胸——回到2011年。捷蓝航空让所有航班都变成零，但只在6月。其他时间呢?要由客户来解决，这并不容易。如果净零是我们使用和制作的所有东西的默认设置会怎样?
如果净零是所有我们使用和制作的东西的默认设置，选择退出而不是进入呢?想象一下，预先配置的智能手机可以随着时间的推移中和它们的能源使用。如果家用集线器改变热水器的温度来保持可再生能源在电网上的流动，在用碳隔离材料建造的房子里。或者设计和工程软件为建筑、产品或过程提供净零选项作为起点，而不是等待你的指示。
在扩大影响范围和控制温室气体排放的同时，企业还需要考虑，它们的存在是否会加速它们所服务行业的排放。数千名亚马逊员工将这些情况联系起来，要求其石油和天然气客户彻底放弃。如果这些产品或服务的使用被认为正在恶化气候危机，即使是间接地，那么这些需求很可能会越来越集中于所有类型的产品或服务提供者。
要达到这些更广阔的视野，就必须采用全公司范围内的零中心方法，而这是大多数公司所不具备的。零的领导必须在整个公司拥有和激活，遍及产品路线图、政策倡导、工程规范、销售和市场定位、采购和支持策略。从本质上讲，大多数可持续发展团队都竞彩足球app怎么下载无法以所需的深度和速度推动这一切。它必须得到公司高层的认可，只有极少数像接口公司的雷•安德森这样有才干的公司领导人能够做到这一点。但如果没有它，任何大型成熟公司都很难克服惯性。
零沙皇登场。
理想情况下，首席执行官应该是“零沙皇”(Zero Czar)，就像安德森对他的地毯公司所做的那样。考虑到大多数ceo可能不会像他那样特别关注任务零为了实现这一目标，他们需要任命一个人，与他们自己、董事会、直接下属以及公司其他人员一起领导这项工作。
“沙皇制”是一种有效的方式，可以围绕净零排放等关键的跨公司使命来组织公司。波音最近任命贝丝·帕兹托(Beth Pasztor)为安全主管，负责安全问题的问责，向董事会和总工程师报告。杰夫•威廉姆斯(Jeff Williams)非正式地担任苹果的健康沙皇，他是苹果的首席运营官，与首席执行官蒂姆•库克(Tim Cook)一道，为苹果正在进行的、富有成效的健康解决方案探索提供高管支持。在创始人的支持和可观的投资预算下，比尔·韦尔早在2006年就成为谷歌的绿色能源沙皇，推动公司成为可再生能源的领导者。“沙皇制”是一种有效的方式，可以围绕净零排放等关键的跨公司使命来组织公司。
“沙皇”们肩负着推动整个公司朝着大胆的新方向发展的任务，他们的成功有三个关键原因:他们的首席执行官做出了认真和公开的承诺，他们提供资源、访问权和授权，以及摆脱竖井的自由。与高级副总裁或首席执行官不同的是，“沙皇”可能会“掌控”公司的氛围，从而延续由其他人来处理的内部神话，而“沙皇”则会跨越公司各个方面，在首席执行官的支持下实现真正的变革。
并非所有企业都需要投资于“零沙皇”。但是，任何一家对排放产生重大影响的公司都应该能够肯定，它正在尽其所能在所有方面实现零排放，从它的消费、建造或提供，到它的产品和服务在世界上产生的结果。
如果诚实的回答是"还没有"那么是时候让"零沙皇"上台了。
