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哪里有希望加快对塑料的商业行动

一次性塑料杯:濒危物种?

一次性塑料杯:濒危物种?

斯维特拉娜Lukienko

在短短的10年时间里,可以说艾伦麦克阿瑟基金会(EMF)在定义和推进循环经济方面所做的工作比任何其他组织都多。手机app买球靠谱吗

其具有里程碑意义的报告,“新塑料经济”2016年曾发出警告,如果“一切照常”继续下去,到2025年,海洋中塑料的重量可能会超过鱼类。该公约的同名承诺吸引了全球许多最大的品牌,包括450多个签署国,它们将在2025年前大幅削减塑料的使用或生产。百事可乐,可口可乐,联合利华和即使是特百惠已与政府和非政府组织签署协议,废除“不必要的”塑料,并进行创新,以便其他塑料可以重复使用、回收或堆肥;远离自然系统

仅仅在五年前,还很少有企业领导人将塑料污染列入官方关注范围。

然而,埃伦·麦克阿瑟夫人本人却被COVID-19大流行迫使商界快速变化的步伐所击倒。例如,在食品行业,商业模式和分销方式在短短几周内就发生了改变,因为供应链变得灵活,以保持食品杂货的库存,而农民则难以脱手熟透的作物。数字网络和在线平台扩大了规模,以满足社交距离期间激增的需求。在这一切中,她找到了向循环经济体制变革的希望。手机app买球靠谱吗

"> 许多企业继续拥抱“一次性生活”,这在1955年《生活》杂志的这张照片中得到了庆祝。

许多企业继续拥抱“一次性生活”,这在1955年《生活》杂志的这张照片中得到了庆祝。

“人们已经习惯了快速改变系统,”EMF主席麦克阿瑟周二在GreenBiz Circularity虚拟活动上说。“希望这将为我们在未来如何做事以及如何以轻松的方式快速转变树立一个先例。”

时间并不是站在那些希望阻止投射的人一边的皮尤慈善信托基金流入海洋的塑料垃圾将在未来20年翻一番。摩根士丹利首席营销官兼首席营销官奥黛丽·崔指出,如果把世界上所有的塑料垃圾都做成一个塑料购物袋,那么地球上所有的东西都能装进去。想象一下30年后的双包。

业务用例

尽管这家金融服务公司还远未涉足生产或使用塑料产品的业务,但去年它制定了一项决议,到2030年将5000万吨塑料从生态系统中清除出去。它是独一无二的,但并不孤单。企业竞争对手之间以及企业和政府之间在循环解决方案方面出现的合作力量,令麦克阿瑟感到惊讶,他说:“这个体系必须改变,我比以往任何时候都认为,参与这个体系的公司都希望改变。”

她的评论是在推出美国塑料协议由EMF、循环再造伙伴计划及世界自然基金会赞助。来自公共和私营部门的60个签署国同意到2025年推进塑料循环目标。智利、法国、荷兰、葡萄牙、南非和英国也签订了类似的国家塑料协议。

奥黛丽·崔(Audrey Choi)对为什么高管们应该接受减少塑料使用的愿景。

崔是呼吁采取行动推动塑料业务朝新方向发展的高管之一。“我想不出另一个实例中,这将是一个聪明的商业位置有限的自然资源,把它变成一个产品我们使用平均12分钟,扔掉它,”她说,引用,一次性塑料废物每年1200亿美元的经济价值。

她说:“商界领袖经常关心这个问题,但他们说,要么是因为他们不是塑料价值链的主要组成部分,要么是因为这个问题太大了,他们对此无能为力。”“这是一个全球经济问题,但它无处不在的事实应该激励我们采取行动。我相信,几乎每一个首席执行官都可以坐下来讨论,找出为什么每个首席执行官都关心这个问题,并从努力解决这个问题中受益。”

凭借在最高管理层的意见下制定摩根士丹利塑料垃圾解决方案的经验,Choi向其他寻求高层支持的人分享了以下细节(她跳过了首席执行官,因为所有这些最终都会由首席执行官承担):

首席财务官

首席财务官们最初可能不愿意通过改变成本或认为替代方案成本更高来做出改变。但他们会发现许多容易实现的目标,可以降低运营和资本成本。例如,在可重复使用的容器中采用粉末或浓缩清洁产品的设施,可以减少运输成本和碳足迹,同时提高利润率。当公司发行与减少塑料垃圾相关的公司债券时,公众对塑料的看法发生了转变,这些公司从中受益。

首席法律官

在活动人士、监管机构和消费者的推动下,clo必须跟上各州有关塑料使用和处置的法律的快速发展。对塑料吸管、食品杂货袋和杯盖的禁令不断增加,尽管在冠状病毒危机期间许多禁令暂停了。但公司法务人员可以通过瞄准塑料制品来简化合规并减少责任。如果CLO无视公众情绪,冒着被起诉或罚款的风险,那就惨了;印有他们公司标志的塑料垃圾就像一颗定时炸弹,在错误的时间出现在错误的地方。

首席创新官

对于创新主管来说,崔认为这种做法的好处相当直观。她说:“减少塑料垃圾可以成为他们的灵感源泉,通过新产品、新服务和吸引客户的新方式来激发创新。”使用真正可生物降解或可回收的新材料显然是一个令人惊叹的因素,就像宜家用蘑菇材料取代了泡沫塑料包装,这种材料可以在一周内生长,重复使用,然后在一个月内堆肥。

首席营销官

随着消费者投票反对塑料垃圾,这对CMOs来说是一个明显且不断增长的机会。例如,成为减少塑料垃圾的品类领导者,不仅是在价格上竞争,也是一个主要的差异化因素。“用一个漂亮的、有品牌的、可重复使用的容器来销售你的产品,还有一个额外的好处,那就是消费者会看你,而且只有你来为这个容器加油。”如果由于企业的营销努力,塑料制品在几十年内达到了惊人的高度,那么想象一下,下一次塑料革命也将来自同一源头。

首席可持续发竞彩足球app怎么下载展官

“我们为什么要关注减少塑料垃圾,这是不言自明的,”崔说。除了可持续性方面,塑料目标也是一个机会竞彩足球app怎么下载,可以建立高层联盟,与客户和企业合作伙伴建立桥梁,潜在地导致创新项目和产品。

为了减轻塑料的负担,崔设想利用科学发现、创造力、企业家精神和营销手段,使塑料在过去几十年成为日常生活的一部分。

在2019冠状病毒病(COVID-19)时代存在特殊挑战,因为一次性塑料,包括带有微塑料纤维的一次性口罩,使废物流和水道处于前所未有的水平。然而,推进循环也有助于实现气候目标。麦克阿瑟认为,在未来一年左右的时间里,什么对循环的改变至关重要?

“我们现在有一个前所未有的机会,因为一些悲剧,以不同的方式建设,”包括汽车、工业和基础设施部门,她说。“接受现实并实现它,对我来说,这是第一步。”

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