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小型供应商如何融入可持续供应链

有时候,越小越好。

全球业务的增长往往支持其供应商的增长,从原始设备制造商到提供会计、法律或旅游服务的公司。对于以较小的经济规模进入新市场的公司或旨在为当地经济增长做出贡献的公司来说,较小的供应商至关重要。

那么,致力于可持续发展的跨国公司如何与预算和资源可能紧张的供应商合作呢?竞彩足球app怎么下载

当规模很重要

一些行业和一些政府要求公司与较小的企业合作作为供应商。

在巴西、印度尼西亚和尼日利亚等国经营的采掘业和能源公司面临着与支持“本地内容”(在国内采购的商品和服务(包括劳动力))相关的具体监管要求,这些要求通常占项目总支出的比例。满足这些要求意味着与建筑、运输或食品服务等行业的中小型当地公司发展供应商关系。好用的买球外围app网站

美国公司的供应商多元化计划通常与政府指导方针挂钩,政府根据种族、性别和规模等特点优先考虑供应商。在英国和澳大利亚等国,类似的监管支持为企业监控和促进供应商多样性提供了激励或要求。

除了遵纪守法,小型供应商还可以增强公司的供应链。更多样化的供应商基础可以帮助公司抵御业务中断,较小的公司通常能够更灵活和快速响应特别或专门的请求。与不同的供应商合作也成为企业责任的标志(例如,强生的承诺),也是向当地社区展示经济效益的宝贵工具。

在粮食生产方面,小型供应商往往是当地社区和景观的组成部分。向小规模种植者购买农产品直接支持农村生计,几家公司已作出雄心勃勃的承诺,通过采购支持他们。沃尔玛计划购买价值10亿美元的食品来自新兴市场的中小型农场,联合利华也希望如此改善50万小农的生活在其供应链中。

这使这些公司直接陷入了关于全球粮食生产未来的辩论,包括对粮食安全、最佳土地利用和什么样的生产系统能最好地养活世界的担忧。尽管如此,公司似乎都同意从小农场购买,无论是否如此洋葱在阿塞拜疆牛奶在哥伦比亚芒果在肯尼亚,是一种积极的发展。

如何调整可持续性竞彩足球app怎么下载

虽然与小型供应商合作可能是首选,甚至是必要的,但有效地让他们参与供应链可持续发展项目需要额外的工作。竞彩足球app怎么下载大多数公司的系统在设计时都考虑了一个相对复杂、规模较大的供应商。

例如,供应商可能被要求通过正式的审计或评估过程,涉及管理风险、健康和安全或环境影响的系统和政策问题。这类调查通常要求公司熟悉并能使用电脑和互联网,而发展中国家的小公司可能不会这样做。此外,对于资源和管理系统有限的小型供应商来说,买方采购团队所要求的文书工作可能是压倒性的。

与没有正式管理系统、计算机技能有限的供应商合作,需要买家做出选择:外包还是适应。外包意味着雇佣中介来沟通、翻译和监督可持续发展预期和绩效。竞彩足球app怎么下载这可以通过农民合作社或管理生产、销售和运输的综合服务提供商来实现。

另一个选择是适应,大多数公司在某种程度上都不得不适应。例如,在美国背景下为大农场编写的可持续农业标准必须重新为印度小黄瓜种植者设想:什么期望是有意义的和现实的?

要适应与小型供应商合作的现实,就需要考虑他们生存和发展可能需要的额外支持。沃尔玛的“Una Mano para Crecer中美洲的(种植之手)项目就是这样一个项目,为小农户和企业提供培训。

小企业也可能需要更好的融资渠道。百事公司与墨西哥的小型葵花籽油种植者合作,提供了一份为期7年的协议,购买所有作物,然后与美洲开发银行和农业金融公司建立了伙伴关系为种植者提供4000万美元的小额贷款。惠普已经向其供应商提供其自身的安全和合规工具帮助他们竞争政府的投标。

将小型供应商的成功视为扩大经济发展的一种途径的政府也可以成为小型企业的有力支持者。2012年底,美国政府宣布了一项计划英国政府宣布了一项协议与包括波音(Boeing)、戴尔(Dell)、法国电力(EDF)、葛兰素史克(GSK)、玛莎百货(Marks & Spencer)和西门子(Siemens)在内的近40家公司合作,帮助它们的供应商更容易根据发票获得信贷。

在本地内容需求的情况下,有时小企业要想成为成功的供应商,需要的不仅仅是帮助或小额贷款。到目前为止,世界一流的采掘公司已经认识到,要建立技术机构和当地企业提供所需商品和服务的能力,可能需要多年的提前规划。在一些地方,农民还需要对新品种、灌溉系统和生产技术进行大量投资。

从长远来看,这些投资和关系最终可能意味着供应商成长为更大的企业。如果这种情况发生,它们也有可能成长为中型或大型企业,优先考虑可持续供应链预期,与自己的小型供应商。

文章最初出现在BSR Insight博客上,并经许可转载。

仓库图像由Anton Gvozdikov通过在上面

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